二级建造师考试难点

施工组织设计定义？P102为实现统一部署，实施组织优化，保证按期、优质、低耗、节能并取得良好效益，施工组织设计是指导施工全过程各项施工活动的技术综合性文件。 施工组织设计类型？P102施工组织总设计：一般以机电工程或建筑群形成使用功能或整个能产出产品的生产工艺系统组合为对象。施工组织设计：一般以单位工程项目为对象，根据施工组织总设计来编制。施工方案：一般以难度较大，施工工艺较复杂，技术及质量要求较高，采用新工艺的分部分项或专业工程为对象。投标时的施工组织设计与实施时的施工组织设计是不同的，投标时的施工组织设计以招标文件为基础编制，实施的施工组织设计以合同为依据编制。 编制施工组织设计的依据？P102合同、招投标文件、已签订的与工程有关的协议；获批准的初步设计及有关的图纸资料；工程概算和主要工程量；设备清单及主要材料清单；主体设备技术文件及新产品的工艺性试验资料；现场情况调查资料。 哪些工作应该编制施工方案？大型设备起重吊装方案、调试方案、重要焊接方案、设备试运行方案、临时用水用电、季节性施工等。 通风空调工程的一般程序:P31施工准备—风管及部件加工—风管及部件的中间验收—风管系统安装—风管系统严密性试验—空调设备及空调水系统安装—风管系统测试与调整—空调系统调试—竣工验收—空调系统综合效能测定机械设备安装的一般程序：P48施工准备—基础验收—设置设备安装基准线和基准点—地脚螺栓安装—垫铁安装—设备吊装就位—设备安装调整（找正、找平、找标高）--设备灌浆—设备清洗—设备装配—调整试运行—竣工验收 管道工程工序？P21施工准备—配合土建预留预埋—管道支架制作—附件检验—管道安装—管道系统试验（压力试验、灌水试验、通球试验）--防腐绝热—系统清洗—竣工验收提示：先试验，后绝热，再清洗 7.工程分包的履行与管理 (一)总承包方对分包方及分包工程施工,应从施工准备、进场施工、工序交验、竣工验收、工程保修以及技术、质量、安全、进度、工程款支付等进行全过程的管理。(二)对分包工程施工管理的主要依据是:工程总承包合同；分包合同；承包工程施工中采用的国家、行业标准,有关法律法规及规范、规程、规章制度；总承包方及监理单位的指令。(三)总承包方应派代表对分包方进行管理,并对分包工程施工进行有效控制和记录,保证分包合同的正常履行,以保证分包工程的质量和进度满足工程要求,从而保证总承包方的利益和信誉。(四)分包方对开工、关键工序交验、竣工验收等过程经自行检验合格后,均应事先通知总承包方组织预验收,认可后再由总承包方代表通知业主组织检查验收。(五)总承包方或其主管部门应及时检查、审核分包方提交的分包工程施工组织设计、施工技术方案、质量保证体系和质量保证措施、安全保证体系及措施、施工进度计划、施工进度统计报表、工程款支付申请、隐蔽工程验收报告、竣工交验报告等文件资料,提出审核意见并批复。(六)当分包方在施工过程中出现技术质量问题或发生违章违规现象,总承包方代表应及时指出,除轻微情况可用口头指正外,均应以书面形式令其改正并做好记录。 (七)若因分包方责任造成重大质量事故或安全事故,或因违章造成重大不良后果的,总承包方可向其主管部门建议终止分包合同,并按合同追究其责任。(八)分包工程竣工验收后,总承包方应组织有关部门对分包工程和分包单位进行综合评价并作出书面记录,以便为以后选择分包商提供依据。(九)总承包方要在加强分包合同管理的同时,注意防止分包方索赔事件的发生。(十)由于业主的原因造成分包方不能正常履行合同而产生的损失,应由总承包方与业主共同协商解决,或依据合同的约定解决。 8.判别质量验收文档中哪些属于工程档案？P163工程档案（竣工档案）包括的内容：一般施工记录：施工组织设计、技术交底、施工日志；图纸变更记录：图纸会审、设计变更、工程洽商；设备、产品质量检查、安装记录：设备、产品质量合格证、质量保证书，设备安装记录，设备试运行记录，设备明细表；预检记录；隐蔽工程检查记录；工程质量检验记录：检验批质量验收记录、分项工程质量验收记录、分部（子分部）工程质量验收记录；其他需要向建设单位移交的有关文件和实物照片及音像、光盘等。 9.根据背景判别危险因素，采取什么措施？P172 P173危险源包括：机械伤害、电能伤害、热能伤害、光能伤害、化学物质伤害、放射和生物伤害、高空跌落、吊装风险、火灾风险。吊装作业－主要施工部位、作业点、危险区、挂安全警示牌；夜间施工配足够照明，电力线路由专业电工架设管理，并设红灯警示，并设自备电源的应急照明；定点收听天气预报，风速6级以上时停止作业，并做好台风雷雨天气后的防范检查工作；吊装作业划定危险区域，挂设明显安全标志，作业区封闭，设专人加强警戒；选派经验丰富的指挥人员、司索人员、起重工，所有作业人员持证上岗。高空作业－安全技术措施主要从防护着手，包括：不允许带病作业、疲劳作业、酒后高空作业、佩带安全带、设置安全网、防护栏等。机械操作—防护措施包括:保证设备完好、要求严格按安全操作规程操作、特殊机械制定特别安全技术措施、划出安全区域、操作人员持证上岗等。动用明火－预备消防设施、调用消防人员。密闭容器内作业－采取空气流通措施、照明应使用安全电压 11.合同上的风险有哪些？固定总价工程，对大型吊装的风险如何规避？P218合同风险主要有设备材料风险，人员风险，组织协调风险，政治及社会风险，自然环境风险，经济风险。固定总价工程，大型吊装的风险规避措施：通过合同，明确要求业主提供详细可靠的地基或建筑结构（锚点在建筑上）资料；对可能的吊装风