工程项目施工计划书.doc

工程项目项目施工计划书编制人审核人审批人编制单位深圳市深港建筑集团有限公司编制日期年月日深圳市远大装饰工程有限公司一施工准备二工程总体质量控制措施三施工进度计划及工期保证措施四施工现场安全管理五文明施工环境保护及措施六保修服务深圳市远大装饰工程有限公司一施工准备施工人员准备成立项目管理机构为确保本项目自施工准备起至工程竣工期间按时高效地完成各项工作实现预定目标我公司自投标阶段成立本项目领导组对项目进行宏观管理领导项目经理部开展工作由分管副总负责领导协调工作成员由有关职能部门的负责人组成主要负责与业主进行联络组建项目经理部负责项目实施过程中的重大策划和决策组建项目经理部按照招标文件的规定严格选择具备较高的政治思想水平和业务素质有丰富的施工管理经验的人员组建本工程项目经理部项目经理部管理人员由正副经理技术负责人专职质量监督员安全员资料员材料员等人其中副经理兼任安全经理生产人员有各专业工程师各工种操作工人包括工长等均从我公司在册员工中精心选拔项目经理部正副经理分别具有国家二级建造师资质和高中级专业技术职称各专业工程师专职质量监督员等技术人员具有中级专业技术职称和五年以上施工管理工作经验选派的