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温柔风骨
上传于：2024-05-23
2018年工作总结及2019年工作计划 （XX工程部）
2018年作为公司重要的一年，工程部在公司管理制度及方针指导下，通过分管领导的带领，工程部在2018年度的工作当中，从部门内部管理到项目管理及人员技术力量提升等方面都有了较大提高，在各部门同事的共同努力下较好的完成了公司123试业工作。虽然过程中还存在不少问题，但公司作为一个新的团队，在一系列工作中员工展现出的精神面貌朝气蓬勃，相信通过后期各部门不断协调磨合，大家共同努力、齐心协力，公司定会取得后期的蓬勃发展。物业工程部作为公司的一员，必将尽团队所能，为公司建设添砖加瓦，做出应有的贡献，认真及时做好领导布置的每一项任务，做好商业物业工程管理品质。现对工程部2018年度的主要工作汇报如下，具体工作情况分为两部分，一是2018年工作情况，二是2019年工作计划：
一、2018年度主要工作如下：
配合完成XX城图纸审阅工作：
通过对暖通系统图纸核对，针对部分公共区域，如：电梯
厅、洗手间、垃圾房等功能性机房空调需求问题，进行梳理统计汇总，与总工办和设计院进行沟通调整；
针对后期物业对中央空调系统运行管控及能耗节能，和总