哪些问题导致快速淘汰面试者大部分将时间浪费在与求职者的桌面交流上对于而言最痛苦的事情莫过于每天面人无数而不能很快的招到合适的人以下是可以快速淘汰不合格面试者的个问题如果在职如何把握面试机会这个问题是在试探求职者的诚信度在职还挤出时间面试是对前公司的一种欺骗如果一个面试者在这个问题上给你的答复是有面试机会都会去作为的你可以直接将他掉了你为什么被解雇当问这个问题的时候往往让一些求职者措手不及这是被解雇员工心里最脆弱的地方一般在前公司做的不好才会被解雇这个问题可以了解到求职者在工作中的缺点你为这个职位做了哪些准备曾经有位求职者面试某上市房地产企业文化经理当问他为了这个职位准备了多少时间以及做了哪些努力时他回答的很具体清晰通过这个问题可以间接的认识到桌子另一边的那个人加入公司后具不具备任职的能力是否认识我们的员工当听到这个问题的时候很多求职者眼前一亮以为是为自己的面试增加了一层砝码其实这是一个了解人品的过程俗话说物以类聚人以群分你认识的人的品质就是你的品质们你在面试时会想到这个问题吗你想在哪里工作如果对于一个有职业规划的求职着来说这个问题并不难清晰的职业规划会告诉答案但对于一个职业规划混乱的人