哪些问题导致HR快速淘汰面试者.docx

哪些问题导致快速淘汰面试者大部分将时间浪费在与求职者的桌面交流上对于而言最痛苦的事情莫过于每天面人无数而不能很快的招到合适的人以下是可以快速淘汰不合格面试者的个问题如果在职如何把握面试机会这个问题是在试探求职者的诚信度在职还挤出时间面试是对前公司的一种欺骗如果一个面试者在这个问题上给你的答复是有面试机会都会去作为的你可以直接将他掉了你为什么被解雇当问这个问题的时候往往让一些求职者措手不及这是被解雇员工心里最脆弱的地方一般在前公司做的不好才会被解雇这个问题可以了解到求职者在工作中的缺点你为这个职位做了哪些准备曾经有位求职者面试某上市房地产企业文化经理当问他为了这个职位准备了多少时间以及做了哪些努力时他回答的很具体清晰通过这个问题可以间接的认识到桌子另一边的那个人加入公司后具不具备任职的能力是否认识我们的员工当听到这个问题的时候很多求职者眼前一亮以为是为自己的面试增加了一层砝码其实这是一个了解人品的过程俗话说物以类聚人以群分你认识的人的品质就是你的品质们你在面试时会想到这个问题吗你想在哪里工作如果对于一个有职业规划的求职着来说这个问题并不难清晰的职业规划会告诉答案但对于一个职业规划混乱的人来说他会毫无头绪如果面试者不能提及自己对面试职位的清晰认识那么他来面试也只是增加一次工作的机会对公司而言不是最合适的人选你的上司有哪些缺点如今已经不再是一个单枪匹马的时代而是团队作战如果一个求职者将他的前任上司说的一无是处那么这个人势必是有些问题的毕竟大部分能够做上司的人都是优秀的通过这个问题可以了解这个人以后是不适合团队作战能描述下让你骄傲的一件事吗对于很多求职者来说这是一个普通的题目但对于来说他们是有目的如果你曾经有过光辉的成绩你会在面试中讲述的清晰明了相反对于那些东拼西凑毫无思路的回答者肯定在过去的工作中没有亮点的普通职员中了万你还会工作吗这是一个很无聊的问题发生的几率非常小相信大部分人的回答是仍会工作想看看你是否有工作的激情如果你真的当真以为中了万干脆的回答不工作你就彻底的败了能描述下你搞砸过的一件事吗这个题目是跟上一题对应而来上一题考察求职者能不能在工作中做出亮点有没有被提升的潜质而通过这道题是了解你在曾经搞砸过的一件事情上对负责的态度以及如何挽救的方法这样你规避风险的能力便一清二楚