产品月度销售计划书.docx

产品月度销售计划书MonthlyProductSalesPlan文件编号日期产品月度销售计划书一基本目标本公司10月份销售目标如下一销售额目标10万1部门全体10万元以上2每一员工每月2万元以上二利益目标每月含税10万元以上二基本方针一本公司的业务机构必须一直到所有人员都能精通其业务人心安定能有危机意识有效地活动时业务机构才不再做任何变革二贯彻少数精锐主义不论精神或体力都须全力投入工作使工作朝高效率高收益高分配高薪资的方向发展三为加强机能的敏捷迅速化本公司将大幅委让权限使人员得以果断速决实现上述目标四为达到责任目的及确立责任体制本公司将贯彻赏罚政策五为使规定及规则完备本公司将加强各种业务管理六所有经销商配送商与本公司在交易上订有书面协定彼此遵守责任与义务基于此立场本公司应致力达成市场投放费用目标七为促进经销商配送商的销售应设立销售方式体制将当区原有购买者的市场转移为经销商配送商的市场使本公司能握有主导经销商配送商的权利八将出击目标放在经销商配送商上并致力培训指导其促销方式借此进一步刺激需求的增大九策略的目标每一个镇街都有一个经销商配送商以经销方式体制来推动其进行三业务机构计划一内部机构