国税 发言稿

国税 发言稿 欢迎各位领导在百忙中莅临我局视察指导工作。 我们 X 县国税局概况如下: 我局现有职工 人，设置了八个内设机构，六个派出机 构, 一个直属机构, 负责我局所辖区域的税收征管工作。 2010 年实现税收 16000 万元，二 00 九上半年预计实现税收 10000 万元。为了践行和-谐、协调、持续发展的科学发展观 服务理念，我局购置了大屏幕电子滚动屏、电子触摸屏排队 系统、扫描仪、扫描枪等电子设备，依托科技手段创建一流 的服务平台，为纳税人提供优质、高效便捷的服务。 介绍: 这是电子触摸屏排号系统,纳税人办理涉税事项 时，可随机领取办税序号，窗口按号呼叫办理涉税业务，为 纳税人提供了平等、和-谐的人性化服务。 这是窗口电子显示牌: 可为纳税人提供办理涉税事项显 示、语音呼叫等多功能服务。 这是电子显示屏: 可随时发布最新的税收政策、办税流 程，个体纳税定额，定期公布企业欠税情况， 这是 1 号、2 号、3 号三个窗口，每个窗口配备了电子 扫描枪、 扫描仪等电子设备, 在每个窗口可通办理税务登记、 文书登记、发票发售、代开人含专用增值税发票) 、申报纳税 (含车辆购置税) 的所有业务，实现了由“一站式”服务到 “一窗通办”服务的转变。  当然，由于系统不兼容、税收业务程序繁杂以及“一窗 式”尚处于探索阶段，难免存在许多问题，在您的批评指正 下，我们的服务质量会再上一个新台阶。 谢谢大家 今天是 XX 月粒日，再过#*#天我就在六局工作整整一年 了。 回首过去，感触颇深。一年的锻炼使自己思想更成熟， 工作也有所成就，但这些成绩的取得与盛市局的正确领导分 不开，与班子成员的密切配合分不开，与全体干部的辛勤努 力分不开。在此向大家表示衷心地感谢! 下面我就谈谈近一 年来的感受，再剖析一下自身的不足之处。 感想之一，做为一名领导干部必须要有责任心。 上任伊 始，我感到一种前所未有的压力。这压力一方面来自组织对 我的信任，另一方面来自我自身经验的不足。但是，我还是 充满信心地来到了#g*这片热士，我想首先我要增强自身的责 任意识。这是做好市局党组交给我的重任、带好粒局这一班 人、收好每一分税的首要前提。有压力才有动力，有紧张感 才有紧迫感。所以我想我既然来了，就必须对上级负责、对 我的干部负责。近一年的工作证明，同志们对我的工作是十 分支持的，尤其是三位副局长的易立帮助更使我感到欣慰。 尽管在这里不谈成绩，但是，我确实取得了一些成绩，这都 是#*#局全体同仁共同努力的结果，赁我个人的力量是不可能 取得的。  感想之二，领导干部要有驾驭全局的思想和能力。 我认 为，作为一个小局的领导也要树立全局听思想，也要锻炼驾 了驭全局的能力。这是自己从做副职到做一把手的深刻体会。 做一个局的负责人在思想上要“站得高”。也就是说要善于 从宏观上把握整体工作思路，布置任何一项工作都要与盛市 局的治税思想保持一致，同时要结合本局实际，引导全体干 部转变观念，树立全局一盘棋的思想。这样才能避免赁个人 喜好出发，导致顾此失彼的偏差局面, 才能保证维护整体利 益的同时兼顾了局部利益。 感想之三，群众是一切工作的力量源泉。蒋局长来我局 调研时十分中肯地提出了一个鲜明的观点，那就是税收中心 工作最终就是征管工作，征管抓好了，收入自然会上去，要 从关系上要税，从人情上要税。这一观点可以说切中税收工 作要害， 从中我受到的启发是, 要抓好征管一定要抓好群众。 制度是靠人落实下去的，再完善、再有效的制度得不到落实 或执行不到位等于白纸一张，不