转正申请工作报告.doc

转正申请工作报告 公司领导xxx总经理、xxx经理： 你们好！ 基于公司的认可我于2017年3月12 日到广州**装饰工程有限公司行政人事部工作。在*经理的领导下，主要负责公司行政、人事、工程资料管理等办公室方面的工作。回顾任职期间，有很多感慨。首先感谢公司领导及各位同事的支持，提供新的平台让我工作能力得到了锻炼与提高。现将我个人任职以来的履行职责、存在的问题以及我的未来工作计划向你们汇报，请各位指正。 岗位说明。 1.公司行政后勤管理工作 2.办公室日常事务 3.公司人事管理事务 4.公司资料备份、管理 5、公司其它临时工作。 履行职责，积极开展工作具体完成以下各项工作。 （一）制定、完善公司相关规章制度以及行政事务 1.公司组织架构图。（已完成） 2.公司新考勤制度。（已完成，试行中） 3.《办公室管理处罚条例》（已完成，试行中） 4.《公司档案管理暂行条例》（已完成，试行中） 5.公司用车管理制度。（已完成，试行中） 6.公司用公章管理制度。（已完成） 7.公司会议制度（已完成）。负责公司各种会议安排。（常态工作） 8、负责全公司员工、部门每周、每月的工作报告收集、整理和备案工作。（常态工作） 9.负责组织策划公司各种活动。目前正规划2012年度公司员工旅游相关活动，（工作进行中） 10.日常行政工作。包括邮件接收管理、人员来往接待、办公室日常保洁维护、报纸、纸张、饮用水订用、办公设备维护、公办用品采购、管理和发放、办公室办公环境和次序的维护等。（常态工作） 11.固定资产管理。入职后对公司部份固定资产登记、入库。但在此之前的公司固定资产核对和更新工作未完成，因与张全慧交接工作未全成。（工作进行中） 12、公司各部门及人员信息协调、交接转换口。有时做领导与员工信息交换、协调相关工作。（常态工作） 13. 其他临时交办工作。（常态工作） （二）现有人事人力资源的工作和未来计划 1.协助余经理做好公司目前的人力资源配置工作，为招聘、人员合理配置、定岗职责、人事决策等提供准备。这项工作也将是下半年行政人事部工作重点。（部份工作已进行中） 2.根据公司发展规划，提出与之相匹配的的人力资源规划。（此为工作设想，根据公司实际情况而定） 3.培训： (1).根据现有员工工作能力、职责等情况根据实际计划已制订的《员工培训教育管理办法》、流程及相关表单。（计划工作） (2).计划制作一份新进员工培训教材。（计划工作） (3).计划建立培训档案。（计划工作） (4)计划公司部门主管或相关人员每年作1～2次培训。培训内容根据实际工作需要而定。（计划工作） 4. 绩效考核： （1）.依据公司组织架构图制定岗位职责、岗位说明书。这是下半年工作重点。（计划工作） （2）.协助*经理制定、推行新的绩效考核标准。这是下半年工作之一。 5.完善公司用工劳动关系，尽快完成与员工签订用工劳动合同的工作。近期工作之一。（部份工作进行中） （三）资料备份、存档工作 1.依据《公司档案管理暂行条例》做好入职以来资料存档、备份和管理工作。（常态工作） 2.与合约部、材料部、项目部合作将以往资料重新整理、存档。这是未来工作之一。（部份工作进行中） 3.做好已存资料的借阅、保存等工作。（常态工作） 工作中存在的问题和建议 1.工作量大，涉及面广，大量繁杂琐碎的事务性工作束缚，有的工作只是完成在表面，缺乏深入。例如：公司新员工增补社保的事，由于一直没时间都无法跟进。这方面的工作过去一直是**公司带我们公司人员去办理，但近期他们公司没这方面工作，只能是我们自己去了解、解决，因为没时间这工作一直未进行。希望公司考虑增加行政工作人员，提高工作质量。 2.与同事、部门之间沟通、协调方面还不够，需进一步加强交流。建议定期不固定的方式聚集所有同事，在轻松、自然、非办公的方式就工作问题大家畅所欲言。 3.加强部门、同事相互支