项目预算报告书.wpt

项 目 预 算 报 告 书 单位： 请输入单位名称 负责人： 请输入姓名 项目名称 ：请输入项目名称 项目编号：      2002 年 10   月 22 日 一、项目实施的必要性与可行性分析 1. 必要性分析： 与公司总体目标的一致性 与业务目标的一致性 预计的投资回报（达到的效果） 存在的风险分析 2. 可行性分析： 项目合作方的基本情况 服务的对象、目标市场、产品定位、销售渠道与价格等 需要的人力资源 需要的设备资源 需要的资金资源 项目的技术支持、管理支持 涉及出口环节，介绍进出口环节的运作方案与设想 其他 二、项目实施的进度安排与实施人 预算月份 项目类别 负责人 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 付款日期 合