供热年终总结
我站始终坚持正确的思想引导,用政治理论武装全体
干部职工的头脑,认真对照科学发展观的要求,紧紧围绕
供热发展、供热节能、供热运行三项重点,制定各项任务
目标,加强供热工程建设和工程管理,快速推进供热工程
顺利进行,重点完成以下任务:
1、对热损大,保温破损,管道腐蚀严重的部分小区架
空管网网进行了更换改造,将原来的旧管更换为新型保温
防腐管道,加装入户热平衡装置,并预留了热计量表位置。
主要改造的小区: 静苑街、朝阳街、西苑街、中排街、静
建街、富西街、农贸街等。铺设 DN50-DN35 0 管道长度
21000 余米,投资概算 420 万元。
2、根据供热发展要求,铺设富强大街南段 (汽车站北
门-南环路)DN600 管道 210 米,投资概算 65 万元。
3、根据《住房和城乡建设部关于进一步推进供热计量
改革的若干意见》、《河北省民用建筑节能条例》及省、邯
埋市关于三年大变样工作的具体要求,重点进行时有居住
建筑供热平衡及节能改造工作,对住建局家属楼、建行家
属楼、蓝天宾馆家属楼等 3 0 个住宅小区实施供热改造,现
正在推进既有建筑节能改造,改造面积 12 万平方米,投资
概算 240 万元。
今年以来,我们面对新形势、新要求,使我们清醒地
意识到:要抓好供热建设,适应新的形势要求,跟得上时代
发展的步伐,就必须加大工程管理力度,制订严格的管理
措施,改变职责不明,责任不清等局面。分工明确,责任
到人,建立健全各项管理制度,使各岗位人员明确职责和
责任,掌握各自的工作目标和任务,增强责任感和工作的
主动性、积极性,坚持以前瞻的思路研究发展规律,以科
学的规划指导各项工作,提高了单位的整体管理水平。在
工程施工中,领导班子亲临现场指挥,统筹安排,精心组
织,科学管理,坚守工地,与施工人员拧成一股绳,同甘
苦、共命运。在施工方法、具体实施步又、质量监管等各
个环节抓紧抓实、环环紧扣,按时保质保量完成了各项工
程建设任务。
继续增强责任意识,把安全理念贯穿于供热工程建设、
管理和服务的各个环节,进一步完善安全长效监管机制
形成群防群治的“大安全”氛围,建立快速高效的应急反
应和安全防控体系;坚持把安全生产与社会综治、平安创建
工作有机结合起来,持之以恒开展安全宣传教育,加大安
全技改投入,健全安全工作机制 ;确保安全形势持续稳定,
真正做到了安全管理,警钟长鸣,确保了上半年在施工过
程中未发生任何大小事故。
1、进一步加强党的建设。党支部把学习实践科学发展
观作为首要政治任务来抓,坚持每周学习培训,用科学发
展观指导供热工作实践。围绕党建创新活动,认真组织实
施“小聚力工程” “心桥工程” 开展多种形式的主题实
践活动和学习型行业创建活动,深入推进党员教育管理工
作,深化党员自主学习,强化党员干部教育管理,增