二建管理

1.按建设工程生产组织的特点，一个项目往往由许多参与单位承担不同的建设任务，而各参与单位的（ abcd  ）不同，就形成了不同类型的项目管理。A．工作性质B．工作方法C．工作任务D．工作环境E．利益 2. 项目的实施期指的是(自项目开始到项目完成  )。 3.某建筑施工企业承揽了一个小型房屋建造项目，并任命了项目经理，要求项目经理尽快组建项目管理机构。该项目组织系统适宜选择的组织结构模式是（c  ）组织结构。A．职能  B．事业部C．线性    D．矩阵 4. 对一个项目的管理组织进行分解，并用图的形式表示就形成（项目组织结构图）。 5. 系统的组织论包括(  abc  ) A．系统的组织结构模式 B．组织分工C．工程流程组织 D．WBS E．OBS 6. 组织工具包括(abcd ) ．组织结构图 B．任务分工表 C．管理职能分工表D．工作流程图 E．线性结构图 7. 机械台班单价包括台班( abd    )。A．折旧费B．大修费C．夜间施工增加费 D．燃料动力费E．大型机械设备进出场费 8. 预算定额是以（ b ）为对象编制的。A. 同一性质的施工过程——工序B. 建筑物或构筑物各个分项工程C. 以扩大的分部分项工程为对象编制的 D. 独立的单项工程或完整的工程项目 9.施工定额是以（ A ）为对象编制的。A. 同一性质的施工过程——工序B. 建筑物或构筑物各个分项工程C. 以扩大的分部分项工程为对象编制的 D. 独立的单项工程或完整的工程项目 10. 编制材料消耗定额时，材料损耗率可以通过（a    ）计算确定。A．观察法   B．实验室试验法  C．测定法   D．写实记录法 11.在项目建议书和可行性研究阶段计算投资需要量时使用的是(a）。A．投资估算指标B．预算定额    C．施工定额D．概算指标 12. 按照使用性质、用途和用量大小，定额材料消耗指标由(bcde)组成。A．净材料量B．主要材料C．零星材料D．周转性材料E．辅助材料 13. 编制工程量清单时应依据（acd）。A．建设工程工程量清单标准格式B．建设项目可行性研究报告C．建设项目施工图纸D．建设项目招标要求E．拟采用的施工组织设计和施工技术方案 人工费包括，基本工资、工资性补贴、生产工人辅助工资、职工福利费、生产工人劳动保护费。 材料费包括，材料原价、材料运杂费、运输损耗费、采购及保管费、检验试验费。 施工机械使用费包括，折旧费、大修理费、经常修理费、人工费（机指上司机和其他操作人员的工作日人工费及上述人员在施工机械规定的年工作台班以外的人工费）、燃料动力费、养路费及车船使用税。 措施费中，临时设施费包括临时设施的搭设、维修、拆除费或摊销费。 规费中的企业管理费中包含了，工具用具使用费，劳动保险费、差旅交通费。 施工定额是以同一性质的施工过程一工序，作为研究对象，表示生产 产品数量与时间消耗综合关系编制的定额。施工定额是施工企业（建筑安装企业）组织生产和在企业内部使用的一种定额，属于企业定额的性质。施工定额直接应用于施工项目的施工管理，用来编制施工作业计划签发施工任务单、签发限额领料单，以及结算计件工资或计量 奖励工资等 14、砂浆搅拌机工作时，由于工人没有及时供料而使机械空转的时间属于机械工作时间消耗中的（c）。 A．有效工作时间 B．非施工本身造成的停工时间 C．多余工作时间 D．低负荷下工作时间 机械的多余工作时间，是机械进行任务内和工艺过程内未包括的工作而延续的时间。如工人没有及时供料而使机械空运转的时间。 15、根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2003]206 号），下列应计入建筑安装工程 材料费的有（abd）。 A．材料原价 B．材料的运输损耗费 C．库存材料盘亏 D．材料运杂费 E．新型材料试验费 其中采购及保管费是指为组织采购、供应和保管材料过程中所需要的各项费用；包括采购费、仓储费、工地保管费、仓储损耗。 由于施工工艺特点引起的工作中断所必须的时间应计入人工定额时间。 指导性成本计划是指选派项目经理阶段的预算成本计划 3、建设工程项目施工准备阶段的施工预算成本计划以项目实施方案为依据，采用（ ）编制形式。 A．人工定额 B．概算定额 C．预算定额 D．施工定额 实施性计划成本即项目施工准备阶段的施工预算成本计划，它以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额，通过施工预 算的编制而形成的实施性施工成本计划 施工预算是施工企业组织生产、编制施工计划、准备现场材料、签发任务书、考核功效、进行紧急核算的依据，也是施工企业改善经营管理、降低生产成本和推行内部经营承包责任制的重要手段。 若按项目组成编制施工成本计划，项目应按（单项工程-单位工程-分部工程-分项工程 ）的顺序依次进行分解。 在编制成本支出计划时，要在项目总的方面考虑总的预备费，也要在主要的分项工程中安排适当的不可预见费。 施工成本计划是根据施工项目的具体情况指定的施工成本控制方案，既包括预定的具体成本控制目标，又包括实现控制目标的措施和规划，是施工成本控制的指导文件。 施工成本控制的正确步骤 ①比较；②分析；③预测；④纠偏；⑤检查。在施工成本控制的工作步骤中，“检查”的主要内容是了解工程进展情况及纠偏措施的执行情况和效果 15、下列关于施工成本控制的说法，正确的有（acde ） A．施工成本控制