2020二建管理真题

1.建设工程项目决策期管理工作的主要任务是(　)。 　　A.确定项目的定义 　　B.组建项目管理团队 　　C.实现项目的投资目标 　　D.实现项目的使用功能 2.在施工总承包管理模式中，与分包单位直接签订施工合同的单位一般是(　)。 　　A.业主方 　　B.监理方 　　C.施工总承包方 　　D.施工总承包管理方 3.在工作流程图中，菱形框表示的是(　)。 　　A.工作 　　B.工作执行者 　　C.逻辑关系 D.判别条件 4.某项目管理机构设立了合约部、工程部和物资部等部门，其中物资部下设采购组和保管组，合约部、工程部均可对采购组下达工作指令，则该组织结构模式是(　)。 　　A.强矩阵组织结构 　　B.弱矩阵组织结构 　　C.职能组织结构 　　D.线性组织结构 　　5.编制施工组织总设计时，编制资源需求量计划的紧前工作是(　)。 　　A.拟定施工方案 　　B.编制施工总进度计划 　　C.施工总平面图设计 　　D.编制施工准备工作计划 　　6.施工成本动态控制过程中，在施工准备阶段，相对于工程合同价而言，施工成本实际值可以是(　)。 　　A.施工成本规划的成本值 　　B.投标价中的相应成本