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培训部组织架构与责权说明.doc

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柔情 上传于:2024-06-02
培训部组织结构与责权 部门 培训部 部门负责人 培训部经理 直属领导 人力资源总监 部门组织结构图 部门编制 经理级1人 视情况而定 视情况而定 职责 1.负责编制企业培训计划和培训大纲 2.负责外部讲师的联系和内部讲师的管理工作 3.负责培训课程的开发管理工作 4.负责制定培训绩效评估方案 5.负责培训的组织与过程管理工作 权力 1.有对培训质量的监督权和检查权 2.有对培训计划、培训方案
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