“互联网 ”的价值在于能力互联

“互联网+”的价值在于能力互联 “互联网+是对既有互联网工具、资源、能力， 尤其是一些免费的，需要适当的汲取和使用，这其实 是红利的复用。 最近和一位传统软件公司的 ClO 聊了这个话题， 他们服务了几十万家传统企业，自然在思考这个“互 联网+”。对于传统企业来说, 到底要加什么? 怎么加? 我们知道，即便是互联网行业，现在也开始出现“传 统互联网企业” 了。企业真的可以从“本我"“真我 的角度以“纳天地之精华”的姿态面对互联网已经带 来的和还将产生的红利? “和商模式”创始人张西振老师之前经常和我说， 对于新知识、新元素的态度要“吃牛肉长人肉” 要认 真消化，不能生吞活剥，更不能以为贴上什么标签， 就真的造化了.然而我们真的很容易迷失,互联网+” 真的要实现在组织中的作用，那还是需要一个历程。 这个历程就是企业家的思考。 互联网给我们带来的便利和启发，其最大的优势 帮是在通信成本降低到几乎为 0 的时候，在信息对称 方面功勋卓著。这也就衍生出许多可以采用和复用的  红利。一如戈壁深处 3000 米海拔的野生黑枸杞被人们 发现之后。在互联网领域已经有很多潜在的价值在等 待发现，它已经存在多年。红利会以我们司空见惯的 方式出现，如水和空气。 一个很好地例子，如支付。就是典型的互联网红 利，是可以“+”的东西。支付的红利在于，第三方支 付工具非常发过，而且在交易环节中可以先付款。再 比如，物流，也可以说是典型的互联网红利，或者说 是电商的红利。中国的电商彻底改变了我们对包事的 认识。曾几何时，包于仅限于家人寄的衣服，朋友寄 来的书，而且需要到邮政局去取。现在的包庄，几乎 是包了一切，天涯海角、网点密布、早上下单，下午 到货也不稀罕了。这两个红利，是看得见摸得着的， 传统企业应该怎么去用? 另外一个更贴切的应用，若干免费的应用系统， 包括各种微店、手机商城，包括今目标这样的号称永 久免费的 OA 产品, 这些也是红利,虽然可能成为“互 联网思维之下”的先烈，但是又有什么损失呢? 这些 都是基于互联网的可以拿来就用的工具红利。 还有的“+”是“上线资源”的服务红利，自然也 需要进行集成才可以使用。比如差旅管理的平台、物 流服务的平台，引入到你的 ERP 系统中、CRM 系统中  可能会产生不一样的价值。 同样，我们自己的企业也可以将自己的服务“上 架”到互联网, 让别人调用。 比如某个食品贸易公司， 专门帮助大型企业做“福利社” 其实是将电子化的贸 易业务开设到客户的地稻。 在传统制造业,“互联网+”最突出的价值就是越 来越多的上下游企业在网上，可以“互联” 其实就是 在一