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救赎 上传于:2024-06-02
xxxx年采购部年终 工作总结 xxxx年采供部年度工作总结及xxxx年工作计划 各位领导、各位同事大家好! 在新的一年之际,首先祝大家春节快乐、工作顺利、身体健康。 xxxx年已经过去,回想进入采供部半年多的日子,这段珍贵的工作经历给我留下了精彩而美好的回忆,有小小的成功, 也有淡淡的失落。在此感谢各位领导及同事在工作中给予我足够的宽容、支持和帮助,让我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸怀,我也树立“为公司节约每一分钱”的观念,积极落实采供部工作要点和年初制定的经管管理目标。坚持“同等质量比价格,同等价格比质量,最大限度为公司节约成本,新的一年已经开始了,现将采供部过去一年中工作情况作一个汇报。 一、 完成工作方面: 1、为了加强内部管理和控制,规范采购行为,以最大限度地降低采购成本,特制定《中盛燃气物资材料采供管理办法》并执行。 2、加强了供应商的管理,了解每个供应商的资质并索要资质证明。在供应商数量的选择时即要避免单一资源,寻求多家供应同时要保证所选供应商承担的供应份额充足,以获取供应商的优惠政策,降低物资采购的价格和采购成
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