项目部管理人员管理制度

项目部管理人员管理制度 一、项目经理 1、对本工程安全施工过程的安全负全面的领导责任。 2、贯彻落实安全生产方针、政策、法律、法规和公司各项规章制度，结合项目工程特点及施工规范，制定各项安全生产管理规定。 3、在组织工程施工时，必须坚持“安全第一，预防为主”的 安全生产方针，明确安全责任和考核目标，支持、指导安全员形式职责。 4、健全和完善用工管理制度。录用外包队和劳务人员必须及时向有关部门申报登记，进行上岗前的安全教育。 5、组织落实施工组织设计中安全技术措施，监督检查项目工程施工中的安全技术交底和设备、设施验收制度的实施。 6、定期组织施工现场的安全检查，及时发现并消除施工过程的安全隐患，对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决。 7、制定本项目安全生产管理目标，并组织实施。 8、制定事故应急预案。发生事故，要保护现场，及时上报，迅速施救。配合事故的调查，汲取事故教训，制定防范措施。 二、项目副经理 1.负责分管部门的质量管理工作； 2.负责公司桩基施工项目工程质量计划的分解落实和组织实施； 3.负责公司项目工程的建设施工组织和工程建设全过程的质量控制与现场管理； 4.负责工程质量、后期服务的审核，以及公司与监理、其它施工单位、相关部门的协调配合。 三、项目技术负责人 1、对工程施工的安全技术负责 2、贯彻落实安全生产方针、政策、严格执行安全技术规程、规范、标准。结合项目工程特点，主持项目分部（分项）的安全技术交底。 3、参加或组织编制施工组织设计，编制审查施工方案，制定审查安全技术措施，并检查、监督、落实。 4、工程应用新材料、新技术、新工艺、新设备，要及时上报，经批准后方可实施。 5、组织上岗人员的安全技术培训教育，认真执行相应的安全技术措施与安全操作规程，预防施工中因化学用品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故。 6、负责安全防护设施和设备的验收。发现设备、设施不正常时应及时采取措施，确保合格的防护设备、设施投入使用。 7、参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见好措施。 8、认真落实安全责任目标 9、参加工伤、死亡事故及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施或建议。 四、施工员 1、认真执行有关安全生产管理规定，对所管理的班组的安全生产负直接责任。 2、认真落实安全技术措施，执行安全操作规程；针对生产任务特点，向班组（包括外包队）进行书面安全技术交底，履行签字手续，并检查执行情况，及时纠正违章作业。 3、经常检查所管理班组作业环境及各种设备、设施的安全技术状况是否符合安全要求，做到不违章指挥。 4、定期和不定期组织所管理班组学习安全操作规程，开展安全教育活动。 5、对分管工程项目应用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审批制度，发现的问题及时停止使用，并上报有关部门或分管领导。 6、认真落实安全责任目标。 7、发生因工伤亡未遂事故要立即抢救，保护现场，及时上报，参加或配合调查分析。 五、安全员 1、安全员负责本项目安全生产的管理。 2、贯彻执行有关安全生产的方针、政策、法律、法规、规范、标准和公司各项规章制度，并监督检查执行情况。 3、配合项目经理制定安全管理目标，提出实施目标的具体措施，检查工地安全技术措施及经费落实情况。 4、组织项目部人员和新聘职工山岗前的安全培训教育，提高职工安全操作技能和自我防护能力，检查特种作业人员持证上岗情况。 5、负责做好防暑、降温、防寒保暖和有毒有害物品的防范工作，防止煤气和实物中毒，保证职工的安全与健康。 6、及时传达有关安全生产文件，按规定及时准确上报工伤事故。 7、参与临时用电方案和安全用电措施的制定，并组织实施。 8、参与安全用电检查，对检查出的问题立即组织整改，落实安全用电的责任目标。 9、发生事故立即抢救，保护现场、及时上报、参与或配合事故调查。 六、技术员 1、在项目技术负责人领导下，负责项目的日常安全生产技术工作。 2、贯彻落实有关安全生产方针、政策、法律、法规，严格执行安全技术规程和标准，结合项目工程特点，负责编制分部、分项工程安全技术交底并监督落实。 3、负责项目安全技术培训，参加安全检查，对查处的隐患从技术上提出意见。 4、协助项目及其它管理人员对施工班组的安全生产实施监督工作。 5、参加安全防护设施和设备的验收。发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施。 6、认真落实安全责任目标 7、参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析原因，提出防范措施意见。 七、材料员 1、材料员负责安全生产中的安全器具、器材的供应、保管和施工物资安全性能