项目部管理人员管理制度

项目部管理人员管理制度 一、项目经理 1、对本工程安全施工过程的安全负全面的领导责任。 2、贯彻落实安全生产方针、政策、法律、法规和公司各项规章制度，结合项目工程特点及施工规范，制定各项安全生产管理规定。 3、在组织工程施工时，必须坚持“安全第一，预防为主”的 安全生产方针，明确安全责任和考核目标，支持、指导安全员形式职责。 4、健全和完善用工管理制度。录用外包队和劳务人员必须及时向有关部门申报登记，进行上岗前的安全教育。 5、组织落实施工组织设计中安全技术措施，监督检查项目工程施工中的安全技术交底和设备、设施验收制度的实施。 6、定期组织施工现场的安全检查，及时发现并消除施工过程的安全隐患，对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决。 7、制定本项目安全生产管理目标，并组织实施。 8、制定事故应急预案。发生事故，要保护现场，及时上报，迅速施救。配合事故的调查，汲取事故教训，制定防范措施。 二、项目副经理 1.负责分管部门的质量管理工作； 2.负责公司桩基施工项目工程质量计划的分解落实和组织实施； 3.负责公司项目工程的建设施工组织和工程建设全过程的质量控制与现