项目部内部管理制度

项目部管理制度 1、劳动纪律 1.严格遵守国家的法律、法规及其有关的劳动纪律。 2.热爱本职工作，坚守工作岗位，不得擅自脱岗，一经发现按旷工处理，情节严重者，按旷工论处，并给予警告。 3.严格执行作息制度，不迟到，不早退。 4.严格执行请销假制度。 (1)请假：填写《请假申请单》，报经分管领导批准后，方可离开工地，否则按旷工处理。 (2)销假：返回工地后应及时销假，有特殊情况者可申请续假，凡无特殊情况又未续假而逾期不归者，一律按旷工处理，并按项目部有关规定进行处罚。 5.严禁工作时间打牌，严禁赌博，一经发现立即开除。 6.严禁酗酒闹事、打架斗殴，一经发现，按相关条例处罚。 7.严禁损害集体利益。对有损项目部声誉的任何言行，将予以严肃处理。 2、保密制度 1.项目经理部财务、计量、合同等有关状况及项目内部之间的有关问题均列为项目部机密。 2.不该说的机密，绝对不说。 3.不该问的机密，绝对不问。 4.不该看的机密，绝对不看。 5.不该记录的机密，绝对不记录。 6.不在私人通信中涉及机密。 7.不在公共场所和家属、子女、亲友面前谈论机密。 8.不在不利于保密的地方存放机密文