培训须知1.doc

培训须知培训实施培训组织部门应依据培训实施计划表附表十二实施培训并负责该培训的全部事宜必要时人力资源科提供协助如培训组织部门有其他方面的要求应于培训实施前五天在培训实施计划表中向事业部人力资源科提出需使用集团的培训资源时应提前一周向事业部人力资源科提出申请由人力资源科培训主管负责接洽确定可以使用后由使用部门办理具体事宜原则上各项培训结束后组织部门须组织相应的考试测验或其他形式的测试手段组织部门负责监考培训教师改卷试卷应由培训教师提前交给培训主管人员第四条个人培训考试的成绩及培训评价报告在员工教育与培训发展手册上记录部门培训的开展情况亦作为部门工作绩效考核依据培训效果评估每次培训后培训组织部门都应对培训作出评估和总结填写培训总结表附表十三在培训结束后五天内送交人力资源科备案为今后再举办类似培训提供参考评估培训效果的方式因培训项目而异培训组织部门须对每次培训的效果作出相应的评估和追踪依培训项目的特点由浅入深分别采用以下三级评估方式1一级评估观察学员的反应所有课程都可以进行参考表格培训学员意见调查表附表十四2二级评估检查学员所学知识或技能以考试或实地操作的形式进行用于需学员掌握某些特殊知识或