关于房建类项目进度计划保障措施.docx

施工进度计划保障措施一施工进度管理体系1施工进度管理组织由总承包技术质量主管部门负责对现场工期的监督成立以项目负责人为组长的保证工期施工领导小组副组长由项目施工负责人和技术负责人担任组员包括生产副经理各专业施工队长和专业工长等施工技术组每周组织一次现场施工进度大检查并在周工程例会上公布检查结果2施工进度计划系统控制施工进度控制是以现代科学管理原理作为其理论基础的主要有系统原理动态控制原理信息反馈原理弹性原理和封闭循环原理等运用这些科学原理对施工进度计划进行科学控制的主要措施有组织措施技术措施合同措施经济措施和信息管理措施等21进度计划系统的分级控制根据系统原理施工进度计划作为系统来研究时包括施工项目总进度计划阶段进度计划分部分项工程进度计划材料计划劳动力计划月周进度作业计划等形成了一个进度控制目标按工程系统构成施工阶段和部位等逐层分解编制对象从大到小范围由总体到局部层次由高到低内容由粗到细的完整的计划系统计划的执行由下而上从周月进度计划分部分项工程进度计划开始逐级按进度目标控制最终完成施工项目总进度计划211一级总体控制计划总计划表述各专业工程的阶段目标并由此导出工程整体工期目标形成总