CMMI-项目周报模板.docx

广东监控技术股份有限公司项目周工作报告工作日期年月日至年月日填写人填写说明项目周工作报告以该周项目计划为基线进行各项总结项目周工作报告模板的部分内容如计划外工作新的风险等项目组可根据项目实际情况进行裁减项目周工作报告在填写时需要填写人去掉所有填写说明一项目基本情况项目组人员情况项目名称项目编号项目经理项目类型研发合同项目级别公司级部门级小组级项目成员姓名角色部门职称职务设计人员开发人员测试人员项目目前进度描述阶段经核准的初始计划核准的变更计划核准的变更计划核准的变更计划开始日期结束日期开始日期结束日期开始日期结束日期开始日期结束日期项目计划年月日年月日需求分析年月日年月日概要设计年月日年月日详细设计年月日年月日编码年月日年月日单元测试年月日年月日集成测试年月日年月日系统测试年月日年月日结项年月日年月日项目目前所处阶段填写阶段完成该阶段工作量的百分比填写完成阶段百分比项目进度总览比较理想跟踪可控比较糟糕完成项目整体任务百分比填写完成整体百分比填表说明广东监控技术股份有限公司阶段说明项目计划阶段需求分析阶段概要设计阶段详细设计阶段编码阶段单元测试阶段集成测试阶段系统测试阶段验收与发布阶段可按评审通过的项目开发计划中的项目阶段修改上述内容项目总体进度计划必须严格控制请按上表的要求将整体计划的初始和核准变更的计划填写在上面表格中项目进度总览填写比较理想跟踪可控或比较糟糕其中之一比较理想表示目前正按当前计划执行没有任何延误及大的风险跟踪可控表示目前正按计划执行计划无大的偏差比较糟糕表示进度已严重滞后延误超过以上还伴随有其他的问题和风险重新调整开发计划已是必然了二本周工作总结计划任务完成情况任务名称主要工作目标初始状态进度预期完成进度目标达成情况实际完成进度偏差负责人完成系统测试按系统测试计划实施并完成系统测试撰写系统测试总结报告并组织系统测试已完成任务并达到工作目标的要求实际完成进度为填写说明序号任务名称主要工作目标对应项目周计划中的相关部分目标达成情况描述工作目标达成情况如完成完成工作量的未完成如果是未完成要说明原因未完成原因分为人员不足计划安排不合理客户原因前置任务未完成导致和能力未达到五类并说明具体原因如不在此范广东监控技术股份有限公司围则填写其他并说明具体原因偏差实际完成进度预计完成进度计划外的工作填写说明计划外的工作指在项目实施过程中为了处理突发事件而开展的工作该项工作在该周项目计划中不存在序号任务描述发起人发起原因处理人处理结果已发生的问题的处理情况目前的困难序号描述是否需要帮助提出者解决方案完成否填写说明填写已发生的问题的处理情况或需要协助解决的困难的情况描述对于需要项目组外部协助解决的问题或困难在需要帮助栏填写需要并在解决方案栏给出建议要求完成否栏如果对发生的问题已经解决掉则填写已完成否则填写未完成风险管理情况风险处理情况识别风险总数发生的风险总数关闭的风险总数序号发生的风险描述处理措施处理人新的风险序号描述风险等级提出者应对措施说明风险等级分一级二级三级广东监控技术股份有限公司变更记录变更号变更描述变更原因责任人备注变更申请单编号变更号为变更控制与管理过程域中的变更申请单编号变更申请编号由项目编号三位流水号组成三下周工作计划任务名称主要工作目标初始状态进度预期完成进度完成时间责任人完成系统测试按系统测试计划实施并完成系统测试撰写系统测试总结报告并组织系统测试张三系统测试准备李四实施系统测试系统测试撰写测试总结报告组织测试评审初始状态进度此任务可能已经完成一部分按比例填写状态预期完成进度一周预期完成整个任务的比例