CMMI- 项目立项过程管理.docx

广东技术股份有限公司1项目立项过程编号HWSPPEMDEFINE文件状态草稿正式发布正在修改当前版本V11修订张三日期年月日审核李四日期年月日批准王五日期年月日发布日期年月日生效日期年月日广东技术股份有限公司广东技术股份有限公司2修订历史记录A增加M修订D删除变更版本号日期变更类型AMD修改人摘要备注10A建立项目立项过程定义文件11M修改了514第七步提交立项申请报告内容和裁剪指南部分广东技术股份有限公司3目录1目的42适用范围421机构422业务43名词术语44概述45过程定义451项目立项过程4511角色与职责6512入口准则6513输入6514过程活动6515输出8516出口准则9517过程度量9518确认与验证96规程97标准与规范98裁剪指南99模板与表格910实施指导10广东技术股份有限公司4目的11定义项目立项的流程使公司项目立项过程规范化12通过项目立项的规范化流程使符合公司根本目标的立项建议能够被采纳并使该建议成为正式的项目反之拒绝不能给公司带来效益的立项建议避免浪费公司的宝贵资源人力资源资金和时间等适用范围机构公司各研发技术部门业务本规范适用于软件或系统集成研发项