智能化工程部项目立项管理办法.docx

智能化工程部项目立项管理办法1目的明确智能化工程项目立项流程确保工程顺利承接2适用范围智能化工程部对新接项目的立项管理3职责部门岗位职责分管领导负责决定参与工程项目竞标智能化工程部负责编制投标方案工程预算及合同签订财务管理部协助完成项目评估投标方案评审品质管理部协助完成投标方案评审4项目立项的过程及方法41项目评估411智能化工程部在获取招标信息后规划设计组对工程范围质量要求成本等进行评估填写智能化工程部项目方案评审表412智能化工程部组织部门相关人员对甲方提供的信息进行会审并赴现场考察了解工程项目各项要求413规划设计组根据甲方对设备的要求及市场最新产品信息编制工程投标设计方案414施工技术组根据项目技术要求对工程投标设计方案合理性可行性进行审核经部门经理审核后提交分管领导确定是否参与该项目竞标42合同签订421当双方达成委托意向后智能化工程部负责草拟工程合同会同职能部门对合xx物业管理有限公司作业指导文件编号VKWY751J0201名称智能化工程部项目立项管理办法页版本D0第1页共1页编制更改审核批准生效期xx年6月1日同进行评审有关操作按合同管理程序的要求执行422规划设计组负责