项目经理部合同管理办法.doc

合同管理办法 第一章 总则 第一条 为加强项目部合同管理工作，依法维护项目的合法权益，根据《中华人民共和国合同法》、建设单位的《标准化管理手册》以及集团公司有关管理办法，结合本项目部的实际情况，制定本项目部的合同管理办法。 第二条 本办法所称的合同包括 项目部在集团公司授权范围内，与其他的法人、组织签订的合同或协议。包括设备及周转料租赁、材料加工及采购、征（租）地、配合费、及与项目经营有关的合同或协议。 第三条 项目部合同管理应遵循以下原则： （一）依法签订合同，保证合同的合法性； （二）切实履行合同，提高合同的履约率； （三）及时处理合同纠纷，维护企业的合法权益； （四） 严格审批程序，落实合同管理责任； （五） 归口管理，分级负责，保障合同管理效能。 第四条 项目部各部门、各分部应高度重视合同管理工作，提高合同管理意识，不断提高合同管理水平。 第二章 合同管理机构及职责 第五条 项目部设立合同管理领导小组，项目常务副经理为领导小组组长，分管计划合同和成本控制的项目总经济师为领导小组常务副组长，项目副经理、项目总工、各分部经理为副组长，项目部各部门部长及各分部的计划