项目管理办法

深圳日海通讯技术有限公司管理指导书文件标题研发项目管理办法文件编号RDW019版本号B0生效日期2005620共8页第1页编制王春梅审核丁深根批准白鹭1目的为加强公司对研发项目管理过程的控制提高计划执行的准确度缩短开发周期提高项目完成质量控制成本特制定本办法2适用范围本办法适用于设计与开发控制程序中定义的所有研发项目的管理3定义31项目是指为了实现特定目标而在规定的时间和预算范围内进行的一次性活动32项目管理是指项目经理有效利用资源在规定的预算和时间范围内实现项目目标33技术评审点在阶段内因技术关键性而增设的评审点34共用基础模块CommonBuildingBlocksCBB指可以在不同产品系统之间共用的零部件模块技术及其他相关的设计成果35技术规范规定产品过程或服务应满足的技术要求的文件必要时技术规范应给出能够确定要求是否达到的方法技术规范可以是标准标准的一部分与标准无关的独立文件36产品定位指在市场需要及产品属性的基础上产品和市场竞争者的产品相比较处于何种地位在何时何地对哪一阶层的消费者出售或者为了适应消费者心目中的某一特定的需求而设计公司的产品和营销组合4职责41技术委员会参与所