智能化工程验收交接管理办法.docx

xx物业管理有限公司作业指导文件 编号 VKWY7.5.1-J02-02 名称 智能化工程验收交接管理办法 版本 D/0 第 1页共1页 编制 更改 审核 批准 生效期 xx年6月1日 智能化工程验收交接管理办法 目的 规范智能化工程部项目工程的验收移交程序。 适用范围 智能化工程部所承接的智能化工程。 定义 无 职责 部门/岗位 职责 城市负责人/城市技术负责人 负责对甲方物业相关人员的操作及维护培训。 城市负责人/城市技术负责人 负责工程的验收以及工程项目交接工作。 区域主管/施工技术组 负责协助及跟进区域内各项目的验收工作。 施工技术组 负责收集并保管完工项目竣工资料。 部门经理 负责监督工程验收移交和结算。 方法和过程控制 5.1设备安装调试完成后，由现场施工负责人/项目助理提出内部验收申请，深圳项目由施工技术组组织内部验收，其他项目由施工技术组组织其它城市负责人验收。 5.2 参与内部验收的人员对不合格项提出整改要求，项目组必须针对整改要求制订相应的整改措施。 内部验收的内容包括： 系统功能验收和感观质量验收（参考施工细化方案） 前期检查记录的验证（参考相关体系文件） 施工工艺符合《施工作业指导书》的要求 竣工资料齐全（过程资料齐全） 完成用户培训，填写《培训签到表》 5.3 项目组完成整改后，重新报施工技术组进行复