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智能化工程部物资管理办法.docx

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一枝独秀 上传于:2024-07-11
xx物业管理有限公司作业指导文件 编号 VKWY7.5.1-J02-04 名称 智能化工程部物资管理办法 版本 D/0 第1页共3页 编制 更改 审核 批准 生效期 xx年6月1日 智能化工程部物资管理办法 1、目的 规范智能化工程部物资管理。 适用范围 智能化工程部物资管理。 3、定义 无 4、职责 部门/岗位 职责 施工负责人/城市负责人 为项目组仓库物资管理第一责任人。 物资计划管理员 负责本部仓库的日常管理及核查各项目组仓库盘点表。 区域行政 负责区域仓库管理工作及区域内项目组物资管理的监督。 区域主管 负责监督区域内项目组的物资管理工作。 部门经理 负责部门物资管理的全面监督工作。 5、方法和过程控制 5.1物资入库 5.1.1 由供应商直接发货的物资,物资计划管理员在接到供应商送货单后,以电子邮件形式通知施工负责人/城市负责人“XX”订单物资已发出。提醒其注意收货的时间、地点及其它注意事项。 5.1.2 深圳交货的物资进入本部仓库,由物资计划管理员填写《智能化工程物资进仓单》,调至项目组时填写《智能化工程物资调拨单》。 5.1.3 项目组
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