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动手反击 上传于:2024-07-09
xx物业管理有限公司作业指导文件 编号 VKWY7.5.1-J01-01 名称 绿化部工程施工管理办法 版本 D/0 第1页 共2页 编制 更改 审核 批准 生效期 xx年6月1日 绿化部工程施工管理办法 1.目的 规范绿化部绿化工程施工管理。 2.范围 适用于绿化工程部 3、职责 部门/岗位 工 作 内 容 总经理/总经理助理 负责权限内物资的审核、审批 相关职能部门 负责权限内的审核、审批,过程行为监控 部门经理 负责权限内的审核、审批,过程行为的监控 工程主管/工程项目负责人 物资申请、审核,负责对整个工程过程的监控管理 现场施工人员 物资申请、具体施工管理 4.定义 施工过程含制定施工计划、施工过程控制、及时反馈工程施工信息、做好详细施工记录、维护施工现场安全、分包方管理、工程完工的全过程。 5、方法与过程控制 5.1施工前期准备 5.1.1绿化工程施工前,部门负责人任命项目负责人并派驻地施工人员,项目负责组织工程现场会议。会议内容应包括:熟悉甲方监管工程师、熟悉施工现场环境、指出工程施工要点和难点、分析可控成本因素、并对工作进
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