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上传于：2024-06-20
11月份月度规划研讨会议
会议时间：2012年11月4日
会议性质：月度规划研讨会
主持人：总经理
参加人：行政部主管：袁X 财务部会计：杜娜
设计部经理：张XX 设计部总监：龚XX
工程部经理：刘XX 材料部经理：王XX
市场部经理：陈XX 市场部主管：王XX
关于：月度公司发展规划研讨会
会议纪录
部 门
会议形成文件共计 1 份，以备份会议记录。
总 经 办
郭总：
听取各部门工作总结与计划，并对个部门运营提出建设性意见：
1】在月业绩量前提下，提出周业绩量的每周击破方案，
2】建设高绩效，高福利，高工资的核心主打团队；
3】各业绩部门每月3号上报上月部门人员业绩产值表，每月5号上报部门人员业绩目标产值表（电子或纸质版）于总经理处，由总经理审批后上报财务处；
4】以前合作主材商主材款项等事宜交由董事会处理。
市 场 部
10月总结：
1】10月四个小区信息：919条信息；
小区：天一阁、东方塞纳、金桥大厦、汤王华府；
有意客户125 个，其中 A类34个，上门客户13个， 有意量房1