施工机械设备劳动力投入计划.docx

施工机械设备劳动力投入计划劳动力投入计划对工人素质的控制措施1我们首先要选用素质较高的并有大量施工经验的劳动力利用专业施工队组以最熟练最直接的方法做到最佳效果2以合理的工价严格的达标管理制订奖罚办法按工种单价提取一定的奖金额给达到工种优秀标准的工人由专门成立的临时优秀工种评定小组确认达标即可领到本项目奖金将目标结果与工人劳动收入直接挂钩施行激励制度3为工人提供良好的住宿伙食条件4工衣工鞋床上用品蚊帐等均统一免费提供工人工作服统一由专人负责机洗提高工人各项福利5提供数量充足性能完备的施工机具给予工人发挥技术水平的最大空间6对进场的施工人员进行严格的资格审查建立适应本项目施工特点精干高效的劳动组织形式7对进场的施工人员实行动态管理不允许其擅自扩充和随意抽调以确保施工班组的素质和人员相对稳定8所有工程段各班组施行挂牌施工责任明确奖罚分明劳动力计划表工种级别按工程施工阶段投入劳动力情况12月34月56月78月910月11月竣工管理人员252525252525测量人员161616161616质安人员666666材料人员555555土方工526228221212工种级别按工程施工阶段投入劳动力情况12月34月56月78月910月11月竣工钢筋工353233351616模板工263538381616混凝土工262835363535管道工222625251212交通标志00002828绿化工00002632水电工888888文明环保人员151515151515合计236258234231220226劳动力投入保证措施施工中人的因素是关键无论从管理层到劳务层人的素质的好坏直接影响到工程质量目标的实现根据项目的情况我们拟采取以下保证措施为了保证进场工人做到人尽其才提高劳动生产力在劳动力管理上我们采取区域管理与综合管理相结合岗前岗中岗后三位管理相结合的原则做好宣传工作使全体施工人员牢固树立起百年大计质量第一的质量意识确保工程质量创优目标的实现选派优秀的工程管理人员和施工技术人员组成项目管理班子实施和管理本工程选派技术精良的专业施工班组配备先进的施工机具和检测设备进场施工建立完善的质量负责制使每位参与本项目施工的人员都明确自己的质量目标和责任使工作有的放矢进场前对工人进行各种必要的培训特殊关键的岗位必须持有效的上岗证书才能上岗对施工班组进行优化组合竞争上岗使工人保持高度的责任心和上进心认真做好班前交底让工人了解施工方法质量标准安全注意事项文明施工要求等按劳动力定额组织生产同时结合实际情况对现场人员进行劳动定员使工人岗位明确职责明确防止人浮于事发生窝工等消极现象推行经济承包责任制使员工的劳动与效益挂钩加强劳动纪律管理施工过程中如有违纪屡教不改者工作不称职者将撤职并调离工地立即组织同等级技工进场进行人员补充建立激励机制奖罚分明及时兑现充分调动工人的积极性本工程施工工期紧张在重要节假日情况下要提前采取有针对性的预防措施与各班组签订节期间坚持施工承诺书严格遵守劳动法关于节假日加班的规定并适当给予一定的奖励保证劳动力稳定使工人在春节期间和重要节假日正常上班施工中根据业主具体要求调配劳动力进场及施工时间的安排完全可达到加班施工的要求做好职工的后勤保障工作尤其在大批人员进场之后有关职能部门的有关人员做好后勤工作的安排主要解决职工的衣食住行等问题确保职工无后顾之忧安心现场工作在本工程范围内根据施工进度的需要对各个施工队进行必要的调节实行动态管理使之合理流动达到最佳劳动效率准备充足的资金及时支付各专业队伍的劳务费用保证不拖欠施工人员的工资为施工作业人员的充足准备提供保证为了保证劳动力及时到位我单位将成立针对本工程成立专门的人力资源管理机构指派专门的人员对本工程劳动力进行调配管理根据本标段施工数量施工进度安排合理安排和调整劳动力按照每周月计划完成工程数量逐月做出劳动力使用计划保证劳动力充足施工劳动力是施工过程中的实际操作人员是施工质量进度安全文明施工最直接的保障者我们选择劳动力的原则为具有良好的质量安全意识具有较高的技术等级具有相类似工程经验的施工人员一进行劳动力的选择时应考虑以下因素1劳动力素质的优化性选择为保证现场施工质量需根据本工程的特点选用素质较高有类似工程施工经验的劳动力并通过现场短期的培训不断提高劳动力的综合素质2劳动力数量的优化性选择根据工程的规模和施工技术特性及进度安排按比例配备一定数量的劳动力以避免窝工又不出现缺人现象使得现有劳动力得以充分利用3劳动力组织形式的优化性选择建立适合于本工程特点的精干高效的劳动力组织形式做到管理到位人员调动灵活且能降低管理费用根据本工程的特点结合我单位的实际情况调遣具有较高施工技术水平和丰富施工经验的施工队二保证劳动力及时供应的措施高素质充足的劳动力的投入是工程施工质量安全进度的保证为确保实现工程总体目标要求在劳动力投入管理上按以下措施执行1根据施工进度计划施工阶段划分各个专业工种的需要劳动定额编制切实可行的劳动力需用量计划并提前在单位内部的施工队伍和劳务基地中进行组织安排施工前和每月25日前根据工程实际进展情况由项目经理部负责对各施工队劳动力进退场时间数量提出指导性计划并及时调整避免劳动力资源的浪费2选择长期奋战在我公司工程一线的高素质的劳务人员3由于工期紧在劳动力进场前先明确要求保证节假日特别是春种秋收放假的安排使之做好准备和相关的配合方能签订合同以满足工程的需要4根据本工程的特点质量工期要求对所组织的劳动力进行现场岗位技术培训提高劳动者的操作技能加强质量意识教育组织学习国家有关规范标准规程进行施工组织设计的总设计交底使施工人员了解该工程的特点以熟练规范的要求高质量地完成额定任务确保计划用量满足施工生产需要5通过各种资金渠道解决好工人的资金供给问题安定民心让工人干的放心干得称心专心工作保证不拖欠施工人员的工资6在本工程范围内根据施工进度的需要对各个施工队进行必要的调节实行动态管理使之合理流动达到最佳劳动效率和满足现场施工进度的需要7制定合理可行的激励机制充分调动广大职工的积极性创造性优胜劣汰以保证工程的劳动力满足要求8搞好后勤生活保障工作在施工人员进场前必须做好后勤工作的安排为职工的衣食住行医等予以全面考虑认真落实以便充分调动职工人的生产积极性9推行经济承包责任制使员工的劳动与效益挂钩10为了保证劳动力及时到位我单位将成立针对本工程成立专门的人力资源管理机构指派专门的人员对本工程劳动力进行调配管理保证施工参与人员的素质所有专业技术工人必须经过预审程序经审查合格者方可进场施工凭通过的素质审查表在正式办理上岗手续后由公司办理工卡领取统一工作服等素质审查表为工人资料由项目部保留对工人的考核与培训项目部组织技术人员对本标段的所有分项工程和关键工序编制详细的施工工艺和质量标准通过培训和技术交底的方式让工人熟练掌握加强施工队伍内部的管理每个施工队内部除了设立一个专业队长外还应设立一名技术员和质检员负责内部的技术指导和质量检查工作保证节假日正常施工措施为保证节假日正常施工主要采取以下几个措施将选用与我公司合作多年的劳务队伍按计划高峰期人数和阶段要求安排好工程所需劳动力进场人员签订责任书保证进场人数和队伍素质为保证本工程劳动力充足节假日采取奖励措施激励工人的积极性自觉加班保证节假日正常施工安排储备队伍我公司有多个劳动力资源有充足的劳动力储备一旦出现人员不足情况可以及时调配人员满足本工程施工需要项目部向参加施工的劳务队下达施工任务单并对其作业质量和效率进行检查考核项目部根据施工生产任务和施工条件的变化对劳动力进行跟踪平衡协调进行劳动力补充或减员及时解决各专业劳动力配合中的矛盾组织开展劳动竞赛调动劳务施工队的积极性主动性和创造性按合同支付劳务报酬进行奖励和惩罚对不能满足合同需要的进行处罚或辞退对有突出贡献者进行奖励劳动力安排计划与施工进度之间的配合施工现场项目经理及技术负责人做到全盘考虑认真学习和研究施工图纸领会设计意图拟定出本工程各阶段施工所需投入的人力什么时间进场什么时间退场做到心中有数减少盲目性以免造成人员紧缺或窝工现象项目部按月安排施工任务并检查监督作业队的操作质量安全生产和现场用料并提供证实资料以便与施工进度相吻合对不能按计划完成任务的班组作劝退劳务承包的决定劳动力组织的保证措施项目经理组织项目管理人员及劳务队长针对本工程的质量目标工期目标安全目标经营目标等制定出劳务管理制度及奖罚措施根据方案实施要求及施工进度和劳动力需求计划集结施工队伍组织劳动力分批进场并建立相应的领导体系和管理制度项目部加强劳动保护和安全卫生工作改善劳动条件保证工人健康与安全生产使工人在良好的环境中愉快的工作提高产品质量和劳动生产率在项目施工的劳动力平衡协调过程中按合同与公司劳动部门保持信息沟通人员使用和管理协调项目部按劳务合同的要求及时支付劳务报酬项目经理部现场劳务管理工作的主要内容1项目经理是施工现场劳经理部务管理的第一责任人项目经理部主管生产的副经理分工负责劳务的全面管理工作项目必须配备专兼职劳务管理员且要求持证上岗2具体落实公司四化一监督管理目标工作以及劳务用工管理的各项规章制度工程项目现场劳务人员管理制度张贴上墙并制定工程项目现场劳务管理的实施方案3成立农民工工资支付协调处理小组由项目经理任组长负责本项目农民工工资支付监督管理工作和处理劳务纠纷问题以及参与劳务诉讼案件的处理要制定本工程的劳务工工资应急预案4项目经理部在批准使用的队伍进入施工现场时劳务管理员要逐一核对该队伍所有人员是否全部具有身份证劳动合同和岗位技能等级证书不具备以上条件的禁止使用5严格按照劳务管理相关规定加强对现场的监控要依据劳务实名制要求督促队伍做好劳务人员的劳动合同签订持有岗位技能等级证书人员增减变动台帐等资料6组织施工农民工入场培训教育工作含安全教育技能教育质量意识教育遵纪守法教育企业规章制度教育文明礼仪教育等7严格执行施工合同及时办理洽商变更手续随时了解工程的进展状况发现并解决劳务方面出现的问题对解决不了的问题要及时向项目经理和公司主管部门反映8合理控制工程项目劳务队伍的使用数量及时做好队伍协调工作严格控制企业不得将工程转包或发包9严格监管实行承包制的作业班组10做好计划管理根据施工组织设计施工方案工程施工进度计划表设计变更等提出施工计划工程施工使用计划表和工程施工申请表提前安排劳务队伍使用计划预测劳务人员的使用数量做好劳动力的余缺调剂11落实企业农民工工资保障金制度和用工承诺书制度12做好结算管理工作严格按照公司的要求履行合同约定按月填报工程款和劳务费的结算和支付情况报表在工程完工后及时按约定结清工程款和劳务费监督队伍付清工人工资并协助队伍退场13负责对队伍农民工的安全生产监督管理工作强化单位职业安全的主体责任监督企业安全专项经费的足额支付监督农民工现场工作和生活环境的建设和管理14负责协调队伍建立工会组织或建立联合工会组织工作积极开展文化进工地等活动负责农民工的思想政治工作和稳定工作15按月对劳务管理工作进行检查负责对项目使用的单位按照要求每半年一次的考核评价工作将评价结果填报至公司劳务管理信息平台2项目经理部应有资料1工程施工合同与中标通知书2施工企业资质证书营业执照安全生产许可证企业信用管理手册等资质资信复印件3单位人员花名册考勤表工资表4单位人员劳动合同身份证岗位技能等级证书复印件5单位项目管理人员花名册6工程款及劳务费结算支付情况台帐7工程劳务专业计划表工程劳务专业申请表8每月的工程项目劳务管理检查记录9劳务管理信息平台中关于本项目的相关信息和数据10按照地方规定为农民工办理综合保险办理银行工资卡农民工岗前培训农民工健康体检建筑业农民工维权告示牌现场劳务管理制度等资料3单位应有资料1工程施工合同与中标通知书2企业资质证书营业执照安全生产许可证企业信用管理手册复印件劳务工工资支付承诺书等资料3管理人员和劳务人员以及特殊工种人员的花名册劳动合同身份证专业管理人员考试合格证书岗位技能等级证书复印件4对劳务工人的教育培训资料5劳动管理规章制度特别是考勤工资劳动合同管理6每月的考勤表工资表人员增减变动台账记录7按照地方规定为农民工办理综合保险办理银行工资卡农民工岗前培训农民工健康体检建筑业农民工维权告示牌现场劳务管理制度等资料8食堂宿舍管理制度食堂卫生许可证炊事人员健康证等资料工程款和劳务费的结算与支付单位每月按要求前向项目经理部申报已完工作量项目经理部按要求将单位申报的上月已完工作量进行核实并签认工程完工后单位应及时将结算资料报送项目经理部进行核实并签认单位对结算资料有疑义的应及时向项目经理部提供相关凭证资料并进行协商工程完工后在施工合同约定的期限内必须办理完全部结算手续项目经理部在规定的时间内按核实签认的上月已完工作量按合同约定向单位支付工程款和劳务费单位按月对职工考勤表工资表进行核算确认并张榜公示按月支付不得低于当地最低工资标准的数额未支付部分可在劳动合同中约定年度末一月内足额支付考勤表工资支付表的有效复印件及时报项目经理部项目经理部履行职责实施监督管理工程完工结算后在施工合同约定的期限内项目经理部应按照规定足额支付单位工程款和劳务费单位在结算支付完成后一周内全部撤出施工现场施工场地硬化排水1整个施工场地实行硬底化做到平整坚实达到晴天不扬尘雨天不积水的良好效果施工现场办公区生活区等临时设施的地面材料堆放场加工场仓库等的地面以及外脚手架的基础应当素土夯实100厚石粉渣找平100厚C15砼面层机动车通道宽为6米路基压实度93200厚4水泥稳定石粉渣找平200厚C25砼面层其他地面可铺石粉炉渣或砾石施工企业在工地内空地实施适当的绿化2施工现场设置连续通畅的排水设施场地内不得大面积积水在距离脚手架外排立杆15厘米处围绕在建工程设置排水明沟泥浆污水必须经硬底硬壁沉淀池沉淀或经其他必要的处理后方可排出未经处理禁止排入市政工程排水系统3生活区排水雨水由地面找坡经高200mm宽300mm排水沟沉淀后排出生活污水设置化粪池处理埋设300mm的污水管经处理后方可排出不得直接对河道和大型雨塘排放污水安全生产及现场防火1现场施工及管理人员要按规定佩带工作证戴安全帽穿反光衣其中施工人员戴黄色安全帽施工管理人员戴蓝色安全帽建设方人员戴红色安全帽所有安全帽的前面必须标明单位简称2高空作业须系安全带3施工现场危险地段应设置明显安全标志夜间须悬挂红色警示灯4挖掘作业时施工单位须指派技术人员现场指挥确保各种管线的安全大型机械作业应有专人指挥5施工地段及工棚的临时电力通信等设施要按规范规程安装严禁私拉乱接开闸后应及时上锁加强管理6施工用电61按照TNS系统要求配备五芯电缆四芯电缆和三芯电缆62按要求架设临时用电线路的电杆横担瓷夹瓷瓶等或电缆埋地的地沟63对靠近施工现场的外电线路设置木质塑料等绝缘体的防护设施64按三级配电要求配备总配电箱分配电箱开关箱三类标准电箱开关箱应符合一机一箱一闸一漏的要求三类电箱中的各类电器应是合格品65按两级保护的要求选取符合容量要求和质量合格的总配电箱和开关箱中的漏电保护器7垂直方向交叉作业防护设置防护隔离棚或其它设施8施工现场应按消防要求配置消防设备加强保卫巡逻消除各种安全隐患9施工企业应做好施工现场作业区办公区和生活区的防火工作建立健全消防制度和应急措施10施工现场应制定严格的防火措施及灭火方案并按消防规定配备灭火器材在易于发生火灾的地方进行焊接施工时应采取严格的防范措施11作业人员必须佩戴安全帽高空作业要佩戴安全带本工程现场管理中要求使用广东省平安卡未持有平安卡人员不得进场施工