综合测评职业倾向测评报告.doc

第一部分 前言 一、基本信息 姓名：[fudushao] 测试日期：[20xx-05-01] 测评目标：通过岗位选拔测验客观深入描述岗位兴趣以及个性特征，并据此判断 [fudushao]对于八类岗位的适合程度。 二、测验内容1、 兴趣测验：描述[fudushao]的岗位兴趣倾向，并据此判断[fudushao]对于八类岗位的适合程度；2、 个性测验：分别从五个方面来描述[fudushao]的个性特征，以及[fudushao]的个性特征对于八类岗位的适合程度；3、 综合[fudushao]的兴趣倾向以及个性特征判断[fudushao]对于八类岗位的适合程度。 在下面的内容中，将分别对上述三个方面的测验结果进行具体说明。 三、说明    兴趣与个性都不是一成不变的，而[fudushao]是在特定的年龄、发展阶段和特定的状态下接受了该评估，如果在几年之后重新审视本报告，[fudushao]可能会觉得它不能很好地进行描述，这可能是由于变化所致。    尽管该测验中的各测量工具均可靠而且有效，但了解人是件极为复杂的事情，因此任何测量工具都不可能百分之百准确，认识到这一点非常重要，所以测验结果仅供[fudushao]作为参考，[fudushao]需结合自己的经验来看待这份测验结果。    在阅读本报告的过程中，[fudushao]可以先从报告摘要中获得这份测验的主要结果，然后[fudushao]将会阅读到相关的详细说明，最后是[fudushao]对这此类岗位适合程度的评价。    首先，进入本报告的摘要部分。 第二部分 报告摘要 总体适合度：是综合考虑被试者兴趣特征和个性特征的结果。岗位兴趣：是不考虑被试者的个性特征，单纯考虑被试者兴趣特征的结果。个性特征适合度：是不考虑被试者的兴趣特征，单纯考虑被试者个性特征对于岗位的适合程度。 [fudushao]对八类岗位的总体适合度由高到低为： 行政辅助类 57.34 市场销售类 56.17 客户服务类 55.98 管理职能类 55.82 生产运营类 55.37 财会金融类 55.0 创意策划类 50.18 技术研发类 49.36 [fudushao]对八类岗位的兴趣依次为： 行政辅助类 69 财会金融类 62 市场销售类 60 管理职能类 59 生产运营类 58 客户服务类 57 创意策划类 55 技术研发类 53 [fudushao]在五种个性特征上的得分为： 外倾性(E) 57 宜人性(A) 53 神经质(N) 47 责任感(C) 40 开放性(O) 37 [fudushao]的个性特征对于八类岗位的适合度依次为： 市场销售类 51.61 客户服务类 50.86 行政辅助类 49.47 管理职能类 47.72 财会金融类 41.62 技术研发类 40.17 生产运营类 40.0 创意策划类 38.82     相信从这里[fudushao]对这些岗位的适合程度有了一个大致的认识，为了对此进行深入了解，[fudushao]需要先了解一下自己对这些岗位的兴趣状况。 第三部分 兴趣测验 一、 测验内容该测验结果详细描述[fudushao]对于下述八类岗位的兴趣大小：    管理职能型    技术研发型    行政辅助型    市场销售型    财会金融型    客户服务型    创意策划型    生产运营型二、 测验结果
说明1. 该测验以60分为平均分，各分数可以直接进行比较；2. 测验结果反映了[fudushao]对这些岗位的兴趣与总体相比的情况，这就意味着，对于某些岗位，[fudushao]可能觉得自己很喜欢它们，但是与其他人相比也许并不突出，因此在该图中并没有表现出[fudushao]对它们的兴趣；在这里表现出来的兴趣水平是[fudushao]与他人相比较的结果。 总体说明   [fudushao]比较感兴趣的岗位类型有: 行政辅助类,财会金融类,市场销售类    其中，最感兴趣的岗位类型是： 。 第四部分 个性测验 一、测验内容个性测验的内容共包括以下五个方面： 序号 个性 高分者适合从事的工作 低分者可以从事的工作 1. 神经质(N) 客户服务类 市场销售类 生产运营类 技术研发类 2. 外倾性(E) 市场销售类 客户服务类管理职能类 行政辅助类 技术研发类 财会金融类生产运营类 创意策划类 3. 开放性(O) 创意策划类 技术研发类 行政辅助类 生产运营类财会金融类 客户服务类 4. 宜人性(A) 客户