年保安工作目标为了进一步规范完善公司的全面管理工作也为了各项规章制度更好的落实便于更好的配合并完成各驻勤点物业交付的各项工作任务公司制定如下工作目标及工作重点一管理工作保安公司下属各驻勤点分队长负责各自辖区内的所有管理工作各分队长必须认真贯彻执行驻勤点物业与公司交付的各项工作任务依照公司的各项规章制度进行全面管理工作要求队员以公司配发的保安服务标准工作手册为工作标准尽全力的服务驻勤点物业和业主二形象工作公司下属各驻勤点所有队员班队长必须着装统一衣帽干净整洁除请假外出外严禁着便装队员不准留长发染发佩带奇异装饰班队长严格要求队员服务热情工作认真文明礼貌用语日常培训队员岗容岗姿标准敬礼礼貌热情周到的服务态度以最佳的形象去服务于物业和业主三卫生管理工作各驻勤点班队长严格管理队员个人生活环境岗亭内外卫生工作要求队员讲卫生勤洗手勤洗澡勤洗衣物多晒晾被褥物品摆放整齐宿舍内卫生安排队员按照值日表进行清理注意饮食卫生以免因生活环境脏差而引发传染病的发生四安全突发时间处理工作各驻勤班队长对队员安全负责任严格依照外出请假批假制度执行严禁队员私自外出以免出现不必要的安全事故班队长工作中如遇突发事件应及时上报物业与公司班队长应在第一时间赶赴事发现场及时控制事态发展严禁事件扩大化严禁打架斗殴并积极协助物业和公司处理事件五公共物品的管理工作各驻勤点班队长本着对物业和公司负责的态度要求队员爱护保护公司和物业的公共物品班队长对公共物品不定期进行检查盘点对公共物品要登记备案如出现人为故意破坏公共物品当事人应照价赔偿六提高服务标准做好日常培训工作各驻勤点队长加大日常培训工作力度提高岗容岗姿日常服务标准培训队员工作中运用文明礼貌用语热情周到服务力争各驻勤点培训出高水平高标准的队伍七思想教育和宣传工作各驻勤点班队例会必须定时召开在班队例会中把公司的指导思想各项规章制度和保安服务标准工作手册中内容贯彻到每个队员思想中在会中表扬真善美打击邪恶丑总结工作中的不足之处并积极改进各驻勤点选拔宣传员记录会议内容并上报公司发动队员积极投稿宣传好人好事利用典型的错误事例教育警示他人八收费管理工作各驻勤点班队长尽力完成门岗收费工作收费工作中不准出现少收漏收错收不收贪污挪用各种费用包括门岗备用金健全交接班制度做到出现问题有据可查对停车卡的管理要严密九巡逻保卫工作各驻勤点班队长严抓巡逻保卫工作要求巡逻岗巡逻到位不留死角对重点隐患地段加强巡逻力度巡逻岗巡逻记录和交接岗记录必须健全巡逻岗必须认真努力完成驻勤点物业交付的巡逻任务争取把小区安全隐患降到最低十特勤工作班队长除完成好各自本职工作外要积极配合驻勤点物业和公司交付的其他特勤任务