工程施工准备及资源配备计划.docx

工程施工准备及资源配备计划第一节工程项目管理人员制度及职责一根据xx县xx河堤提防工程施工实际在本工程的施工管理过程中必须按以下条款各负其责各司其职二项目经理职责1项目经理为企业法人代表的代理人代表公司对该项目的工程质量安全文明施工施工技术直接负责严格执行国家的质量法律法规及建筑行业标准公司质量文件公司的规章制度和指令保证工程项目质量控制体系安全管理体系文明施工体系的正常运行2负责合理组织资源正确处理质量与工期质量与产值质量与消耗质量与安全质量与文明施工的关系在计划布置落实施工任务时同时落实质量安全工期文明施工保证措施确保项目质量安全工期文明施工目标的实现3代表公司严格履行与业主签订的工程承包合同与书面承诺努力完成项目与公司签订的经营承包合同4组织项目质量安全检查组织分部分项工程评定配合公司技术科和质安科对单位工程进行评定参加单位工程交工验收5做好项目的基础管理工作保证各种文件资料数据等信息准确及时地传递和反馈及时进行工程结算6项目完工后及时搞好资产清算和债权债务清理工作并向公司提交清算结果报告以便审计和交接7接受公司的监督按时上交各种费用8在公司核准的工资总额内制定项目职工的收入分配