资源配备红头文件

菜公司文件 某字[2018]3 号 一 女 董事长对公司安全生产提供资源保证的通知 一、建立健全各级管理机构，为公司安全生产提供人力保障 自公司成立以来，我们就高度重视安全生产工作，随着公司规模的不断扩大，逐步 建立健全了公司安全管理组织机构，成立安全管理部门，由专人分管安全工作，建立了 安全生产管理制度，完善了安全台帐，公司内形成了自上而下的安全管理网络和横向到 边、纵向到底的安全管理模式，消除了安全管理的言区。 根据安全生产工作的要求，结合生产实际，制定了安全生产管理制度，规定了从总 经理到每一个员工的岗位安全生产责任制，明确了责任目标、责任内容和考核办法。哪 里出了问题就追究哪里的责任，并实行连带追究。确保责任到人。并由安全管理部门对 各单位的安全生产、隐患整改等指标进行考核汇总，与经济报酬挂钩竞现，较好的建立 了层层有目标、人人有责任的管理体系。 二、加大安全投入保证安全生产，为公司提供物力、财力支持 为了保证安全标准化正常运行，公司加大安全各个方面的安全投入，其中包 括安全生产培训、教育、劳动防护用品的配备、设备的更新、维修保养、职业危 害因素检测、职业健康查体、安全评价、评估等、事故应急救援器材与设备的投 入及维护保养和预案演练等、安全设施与设备的投入及维护保养等等，以上安全 费用的提取标准依据“全年实际销售收入在 1000 万元及以下的，按照 4提取。” 通过以上设施、先进设备的投用保证安全生产的正常运行，以达到安全标准 化的要求，更加完善安全标准化创建运行工作。  三、重点区域，重点防范，做到了有的放矢，整改到位 对仓库的安全我们更是慎之又慎, 始终当作安全管理的重中之重, 做到了定期检查， 发现隐患及时整改。根据安全需要，定期检查仓库性能，将不符合安全要求的仓库隐患 及时整改。仓库的监控实行管理人员，当班操作人员，安全管理部门人员定时、轮流查 看的制度。确保不发生任何跑、冒、