客房部开业倒计时计划表

客 房 部 开 业 倒 计 时 计 划 表 ROOM DIVISION PRE-OPENING PROJECT SCHEDULE 时间TIME 内容CONTENTS 十月OCT十一月OCT14161820222426283124681012确定电话分机数量型号完成洗衣设备考察并与供货商商定具体安装方案确定房型房号等相关数据审核定制各种标牌指示牌,开业前悬挂张贴到位确定部门组织管理结构，人员编制前厅经理、安全部、客房经理等管理人员到位各部门上报开业物品采购清单，审上报业主，跟催落实各部门上报开业物品采购清单订货时间采购物品玻璃器皿到货时间采购物品清洁剂、清洁用具到货时间采购物品工作车、吸尘器、洗地毯、吸水机、烘干机到货时间采购物品易耗品、杂品到货时间采购物品货架、布草到货时间协助业主考察确定供应商、合作商并签订相关采购合同各部门制定完成培训进度计划审核各部门具体的培训计划和方案,安排实操日期及地点员工军训、员工公共课，专业理论课培训及理论考核实操训练及考核开荒,协助搬运家私及其他酒店所采购物品制定部门费用预算,送总经理业主审批确定内部奖励制度报总经理和业主审批确定各部门电脑安放位置,安装到位投入使用 客 房 部 开 业 倒 计 时 计 划 表 ROOM DIVISION PRE-OPENING PROJECT SCHEDULE十一月OCT12141618