某220kv送变电所工程施工专项方案.docx

某送变电所工程施工方案编制依据变电所工程招标文件变电所工程初步设计说明书变电所初步设设计修改变电所设计说明书设备文件及设计图纸变电站现场勘察情况报告有关分部工程的协议合同文件与土建电气安装有关的技术规范及国家标准公司质量手册公司质量体系程序及公司土建施工过程作业指导书和电气施工过程作业指导书原电力部电力建设安全工作规程本工程设备材料清册已审批的变电所工程初步设计审定概算书变电站施工队伍情况装备水平公司的施工组织意向原电力部年电力建设工程预算定额年北京地区价目表建筑热力电气建设单位对本工程的特殊要求质量目标工期目标工程概况及特点工程概况工程概况简述工程特点施工现场组织机构施工现场组织机构关系图本工程实得项目管理成立项目经理负责制的变电站工程项目部充分发挥项目组织和项目管理的优势代表公司对本工程实行全面管理我公司组建项目经理部的原则是人必胜任做必精品选派年富力强经验丰富认真负责的同志担任项目经理作为公司法人代表在本工程的全权委托代理人代表公司履行合同负责工程的全面管理选派项目副经理一名协助项目经理抓好施工工作项目经理部下设工程部安质部供应部计经部和综合部五个部门主要人员由公司对口部室选派服从项目经理的领导各司其责施工班组在克定骨干的基础上优胜劣汰随时调整施工力量施工现场组织机构关系如图所示见下页项目施工管理人员部门主要职责项目经理全面负责工程合同的履行职责全面负责本项目工地的管理工作是本项目工地的行政负责人对本项目工地的生产经营安全质量等各方面负全责项目总工建设单位业主公司总经理公司总工公司三总师公司副经理人事部财务部计经部安质部施技部企管部供应部办公室监理工程师变电站项目部业主项目经理项目副经理项目总工工程部业主主任业主计经部业主主任业主供应部业主主任业主安质部业主主任业主综合部业主主任业主土建施工班个一次施工班个二次施工班个高压班个调试班个全面负责本项目工地的技术管理工作领导和组织施工图纸的会审工作对会审提出的问题要组织研究或提交设计院解决负责施工技术准备及组织编制施工组织设计组织解决施工生产中的技术问题主持召开项目工地技术会议审批重大技术方案参加项目工地的生产协调周会月度会参与生产调度工作督促有关部门和各施工处认真做好工程质量的检查验收工作组织工程竣工验收达标投产工作负责重大安全技术方案的审批参加安全大检查解决施工中存在的安全技术问题督促有关部门做好信息管理工作督促有关部门做好原始资料的积累负责组织竣工资料的整理移交负责脂开展新技术新工艺新材料新设备的研究和推广工作项目工程部生产管理负责本项目工地的施工机械人员的平衡调度工作编制本项目工地月度施工计划定期检查施工计划完成情况对本项目工地的文明施工进行监督检查和考核定期组织召开本项目工地的生产会议负责各专业之间的生产协调技术管理具体负责本项目工地的技术管理工作协助项目总工抓技术管理质量保证贯彻执行公司质量保证体系的有关要求项目安质部安全管理制定本项目工地安全工作目标计划代表项目工地与项目施工处签订安全目标合同监督检查项目施工处安全管理和安全工作目标计划的执行情况负责对本项目工地各专业施工处的安全工作进行监督检查和考核制定安全奖惩办法实行重奖重罚质量控制制定本项目工地质量工作目标计划代表项目工地与项目施工处签订质量目标负责编制项目工地质量计划并组织实施对项目施工处的质量活动进行监督检查验收和考核负责对物资进货和生产过程中的检验和试验工作负责整理审核竣工资料参与移交等工作项目物资部负责物资供应和现场物资管理工作项目计经部负责合同管理各类计划的编制统计等工作负责项目工地的概预算管理结算工作负责项目工地的资金管理与核算工作及项目工地的承包结算工作项目综合部负责文件信息处理地方关系协调会务接待车辆管理等负责文件的起草工作归口管理本项目工地的对外联络工作负责组织开展各种形式的劳动竞赛岗位练武技术比武等活动负责抓好民主管理组织职工参与项目管理负责本项目工地宣传报道工作加强职工的思想政治工作开展丰富多彩的业余化体育娱乐活动施工现场总平面布置图根据变电站工程的需要结合施工实际情况按照布局紧凑合理节约用地满足生产需要方便施工便于管理的要求部分施工临建布置在变电站内项目办公室生活临建及部分施工临建布置在所外东面临建布置尽量做到各个施工阶段交通方便运输畅通总体布局满足有关规程对安全防洪防火等的要求施工方案施工准备施工技术和资料准备施工准备工作应在中标后及时展开搞好施工准备的组织工作非常重要在变电站工程项目经理部的基础上由公司参与成立变电站工程项目筹备工作组专门负责完成施工准备工作在对工程进行实地勘测和调查获得第一手资料的基础上对变电站的自然条件技术经济条件进行分析根据变电站工程进度计划要求变电站项目筹备组利用我公司的微机信息处理系统编制工程施工资料对变电站的工期安全质量资金统计人力资源等工作资料进行总体策划科学合理地编制工程进度计划保证工程施工进度计划的合理性有效性实用性根据业主招标的要求考虑图纸出图时间业主供货设备与材料到场时间编制详细的工程施工进度计划合理安羊工期及各项施工资源组织人员熟悉审查施工图纸和有关的设计资料根据施工验收规范有关技术规定及招标文件中的有关规定对施工中可能出现的问题进行分析做到提前准备建立健全各项管理制度在遵照公司各项管理制度的基础上针对变电站工程修订工程的各项管理制度例如安全奖罚制度工程保安管理制度等变电站在土建和电气安装工艺上有较高的工艺要求为提高职工素质保证施工质量必须进行各种形式的培训学习具体安排由公司教培科安质部施工部负责培训项目有安全技术岗位培训混凝土施工培训测量技术培训焊工起重工培训导线压接培训变压器安装培训高压试验培训保护调试培训等根据工程设计特点设备特点编制补充各分项工程作业指导书及工程技术措施安全措施质量措施保证工程按照程序施工本公司经过余年的和变电站施工特别是通过标准质量体系认证以后公司技术质量安全等部门联合组织整理编制了多种施工作业指导书和工艺手册本工程可选用或结合本工程特点进行整理修改后使用施工技术资料见表序号措施名称备注全封闭组合电器施工方案变压器油处理方案变压器安装作业指导书软母线安装作业指导书隔离开关安装作业指导书硬母线安装作业指导书电缆敷设施工技术措施二次接线工艺要求工程调试方案主变压器局放试验方案综合楼施工方案主变压器基础施工方案全所接地工程施工方案材料供应准备根据变电站工程施工招标文件的规定以迅速而有序的方式将所采购的当地和进口材料设备运至工地现场在尽可能合理而可行的范围内使用国内材料设备所有的材料工程设备均应符合设计文件要求的相应吕级并符合国家质量标准的要求监理工程师要求随时在制造加工和准备地点或在工地和在其他本合同可能规定的其他地点或任何此类地点进行试验自费提供试验测试及试验任何材料或设备通常所需要的协助劳力燃料储藏室仪器及规范及监理工程师的选择和要求进行材料样品试验材料供应组织管理材料供应原则装置性材料由公司本部采购由项目供应部负责管理供应部负责材料的接收采购检验装卸运输保管分供等工作供应部负责按照施工组织设计的工程进度计划和项目法人提供的供货时间编制工程物资供应计划物资进场时昼一次到位放置稳固不能一次到位的在所内另辟临时设备及大件材料存放场地便于运输及储存所有设备材料放置应整齐有序标识清晰并有专人保管在所内进行设备倒运时利用配置的施工车辆进行材料管理材料仓库由专人负责管理并制定进货检验保管分供等管理办法按规定建立帐卡并做到卡物相符特别要做好材料仓库的防火防盗防潮防锈蚀工作在材料储存施工过程各阶段设置产品标识和记录以避免不同物资的混用和满足可追溯的要求对不合格品应及时标识隔离和处置严禁在工程中使用装饰材料和其他消耗性材料由供应部采购并对其质量负责自购原材料和半成品的材质证明检验报告和产品合格证要齐全施工通信准备准备移动电话一部安装程控电话一部传真机一部微机两台临建设施在施工现场建设临时建筑作为仓库等另设材料设备暂放区临时电源设一台变压器所内设置若干临时电源箱作为生活及施工用电源由于本变电站工程占地较小所以将项目部办公室等生活设施项目临建区实行标准化管理办公区及生活区布置整齐划一管理系统规范以一流的临建配合工程文明施工的需要施工机具供应供应部工程部为施工机具的管理部门负责施工机具的配置采购租赁保管维修标识等工作并制定施工机具管理办法严格执行公司质量体系程序文件机具管理程序现场施工机具和设备控制程序的要求对所有投入本工程的施工机械和工具以及施工车辆进行控制当监理工程师需要施工机具设备的报表时应提供主要机械见表和表表主要施工机械设备表见下页序号名称规格数量备注吊车辆自升式塔吊台自升式塔吊台搅拌机台公路施工机械一套卡车辆五十铃客货两用车辆水平仪台经纬仪台压钳台真空滤油机台进口国产各一台压力滤油机台变压器储油罐台其中一个电焊机套真空泵台表主要施工机械设备表电气试验部分见下页序号名称规格数量备注局放仪套带中频发电车油微水试验仪台进口油耐压试验机台油介损仪台油色谱试验仪台氧化锌避雷器测试仪台直流高压发生器台开关测试仪台交流高压电桥台微水仪台检漏仪台微机继电保护试验仪台高精度试验变压器台单相调压器台数字式示波器台电平振荡器台低频信号发生器台变比电桥台双臂电桥台数字相位表台三相调压器台施工力量配置土建部分施工高峰期为人每月平均人数人其中管理技术人员人生产工人人普通工人人电气部分施工高峰期为人每月平均人数人不含配合系统调试期其中管理及技术人员人生产工人人普工人为便于现场施工管理提高工作效率施工队施工及管理人员职责和适任条件执行公司岗位职责及适任条件有关条款开工条件的准备根据招标文件的要求本工程开工的先决条件是施工组织设计已通过项目法人组织的审查并提交给监理工程师和项目法人工程各项管理制度已经制定并可落实到工程实施中施工图已经过会审工程组织机构劳动力配备和特殊工种的培训能满足施工需要施工场地具备开工条件施工驻地材料站已布置妥善生活通信设施基本配套承包商在工程所在地的施工注册已经完毕在满足以上条件情况下其他按本公司程序文件中有关规定执行施工工序总体安排变电站工程施工工期较紧电气土建存在交叉作业结合现场实际情况合理交叉施工保证安全电气技术人员配合土建现场施工特别是预埋件预留孔洞等的施工当土建具备电气安装条件时充分让出工作面给电气施工尽量减少电气土建交叉施工土建部分主要施工工序安排如下综合楼与主变基础事故油池同时开挖施工综合楼按照变形缝分两个阶段同时施工在全面施工的同时注意施工平衡电气安装部分的施工顺序是区一次二次设备安装调试主变区电气一次设备安装调试区一次设备主变区电气二次设备安装调试微机监控系统调试其中微机监控系统调试尽量与区设备安装调试同步进行各配电区电气设备安装顺序为电气设备吊装电气设备调整设备引线安装其中设备调整与引线安装基本同步二次屏端子箱安装电缆敷设电缆接线保护调试顺序施工工程现场施工严格按照作业指导书的工序要求安装工程现场作业指导书没有涉及的工序项目现场编制作业指导书由公司审批后执行主要工序和特殊工序的施工方法建筑工程施工工序及措施定位放线根据地质资料本工程地基在主要受力层范围内有强风化岩承载力及变形均满足设计要求测量放线及场地整治施工前准备测放轴线及确定桩位施工前对场地进行平整夯实确保施工期间正常施工保证设备称位安全测量控制网引测水准点和坐标控制点是所区有建筑物构造物位置和标高确定的基础必须仔细测量并及时做到水准点和坐标点的接桩稳妥保护绘制测量结果表根据设计给出测量表并在现场复核各水准点应将其引到所外或不受破坏处在场地平整后应在所区内建立坐标控制网在综合楼设个坐标点在主要变基础设个坐标点并设沉降观测点个坐标点坐标点要能通视水准点坐标设置牢固准确的混凝土标桩以下内容为房建工程电气安装施工变压器安装变电站本期安装台变压器变压器的安装质量直接影响就电站的运行质量从变压器移交承包商时起直至竣工移交投产严格按照规范规程变压器产品技术说明书变压器安装作业指导书进行检查保管安装变压器晏装工作的主要难点在于绝缘油油务处理绝缘油的试验监督将储油罐内的残油抽排干净施工人员进入储油罐利用特殊材料将储油罐底部的残油和残留物清理干净防止到货新油受到残油污染各种油管论是初次使用还是重新使用必须用新油冲刷油管内壁在油循环处理注油排氮排氮后回油真空注油热油循环时管路必须全部采用大截面热镀锌钢管不锈钢软管防止在使用塑料油管时因高真空度高油温使油管变形造成憋油漏油主变压器安装施工措施如下到货检查变压器箱体外观良好器身压力正常冲击记录仪记录什在正常范围内变压器安装附件备品及备件安装专用工具齐全无损伤制造商技术资料齐全绝缘油出厂试验结论合格每批到达现场的绝缘油均应进行现场试验合格后方可正式接收安装前套管应进行高压绝缘试验其绝缘电阻励磁特性曲线极性变比等试验项目均应符合规程制造商的技术要求变压器进行器身检查时遵照电力变压器施工及验收规范要求选择无雨雪雾大风且湿度的天气器身检查人员应穿着不起绒毛无金属钮扣的干净工作服和新型塑料底布鞋除使用的工具必须用白布带系于手腕上工具设专门工具管理员管理工作结束时所有工具必须全部交回抽真空应在干燥天气进行变压器真空度小于维持真空时间不少于应监视并记录油箱变形检查变压器的密封情况注油利用高真空滤油机加热从变压器底部阀门注油注入油速度不大于进行热油循环时间不小于取油样化验达到合格标准即可结束否则延长循环时间直至合格所有附件安装完毕后应按规程进行就压器本体交接试验对试验结果有疑问须分析原因再次试验直至合格变压器器身需补漆或重新喷漆组合电器安装变电站配电装置采用组合电器组合电器的安装安装调整应严格按施工规范和制造商有关技术文件的要求进行其施工步骤如下开箱检查检查包装箱内设备及零部件齐全完好安装专用工具技术资料齐全完好安装专用工具技术资料齐全预允的气体的太力什和含水量符合产品技术要求安装设备按照制造厂的部件编号和规定进行组装调试现场试验进行电气交接试验项目试验数据均应合格一次电缆施工电缆敷设施工前利用微机将电缆沟各个断同的电按层按排出微机布列出来消除电缆的随意敷设最大限度地减少电缆交叉使用电缆转向成排成行增加工艺美观先敷设长电缆再敷设短电缆控制电缆敷设按配电装置区进行严禁电缆与地面屏墙角摩擦每敷设完一根电缆立即沿线整理排列整齐电缆芯线号头使用进微机号码机制作电缆头统一长度分控缆和力缆由红色热缩管制作全站电缆标牌使用激光打印有机玻璃盒封工艺制作电缆接线必须在电缆已张扎固定好电缆头制作完毕并通过项目部质检人员签字认可后方可进行电缆进入电缆沟保护屏柜端子箱保护管时出入口应封堵严密直埋地下电缆埋深不小于沟底要求是良好软土层或铺不小于沙或软土上覆不小于沙或软土覆盖层上加盖砖块一次接线变电站为了债主接线工艺借鉴精品工程变电站一次施工的成功经验制定了详细的施工工艺要求具体内容如下电缆头与地面距离统一确定主控楼屏柜内电缆头距离地面端子箱机构箱内电缆头距离封堵面距离因特殊原因造成对地距离无法保证时施工人员经安质中技术员或二次队长的同意后可以适当调整对地距离但必须保证在同一屏柜端子箱机构箱内所有电缆头对地距离协调一致电缆持牌统一制作主控楼屏柜内电缆牌挂点县挂高度距离地面端子箱电缆牌挂点悬挂高度距离地面机构箱内电缆牌挂点高度距离地面电缆牌与挂点距离保持屏内电缆排列以设计图纸排列顺序为准电缆芯绑扎距离统一确定无拐弯的直段的绑扎距离必须为所有屏柜端子箱机构箱内接线必须平直弯曲部分弧度一致所有备用志平直等高尽量靠近屏柜端子箱机构箱顶部屏柜端子箱机构箱内端子排配线能够清晰看到走线方向及绺的可不用号头标注否则必须用号头标明端子排进入屏柜端子箱机构箱内的配线必须两侧用号头标明重点加强对即的未屏接地的检查有未屏接地的封盖经过技术员安质员或二次班长检查无误后方可封盖最后由继电保护人员复核重点加强对主变本体变比的控制接线完毕后经过技术员安质员或二次班长检查无误方可封盖最后同步高压实验人员复核防止二次污染措施屏柜端子箱机构箱封堵过程及防火涂料粉刷过程事设专人负责卫生清扫工作保证二次设备不受水泥防火涂料等的污染全所标签标注统一确定有标签框的标必须微机打印标签尺寸符合标签框的大小无标签框但需要标的应使用标签机统一打印施工人员在施工过程中应注意对设计图纸厂家资料备品备件和爱护严防丢失及损坏借阅及使用设计图纸厂家资料备品备件必须经工程部签字后才可以使用工程调试送变电工程公司调试队全具有全国送变电调试甲级资质已参加了多个变电站开关站的调试工作积累了较丰富的实践经验为了变电站的调试工作顺利进行公司将派遣多名具有丰富调试和较同专业理论水平的专业调试人员负责本工程调度任务我公司调试队全拥有钱国一流的保护通信远动系统调试装备和高压实验设备完全胜任变压器电抗器的绕组连同套管的交流耐压试验局部放电试验大交流电流法测量变电站接地电阻义流输电线路的线路参娄试验线路保护装置调试主变高抗母线等保护装置调试全站电气一二次设备联动调试全站通信设备联调全站远动设备联调等调试信试验工作另外我公司还拥有光纤焊接及测试设备能够进行线路光书的规定进行工程所有调试项目实验数据应符合规范规程的规定制造商技术说明书的要求对试验中发现的有争议的问题试验中制造商技术人员协商解决做好书面记录主变局放试验主变局部放电试验对控制变压器质量检查设计工艺安装等方面的缺陷是有效的特殊工序控制根据我公司质量体系程序文件特殊过程控制程序规定本工程电气安装的特殊工序有焊接压接两种在这两道工序的施工中严格执行特殊过程控制程序并按相应作业指导书进行操作特殊作业人员必须是经过专业培训取得有效上岗资格证书的人员特殊过程施工中使用的设备由分公司供应项目处鉴定完好在使用中保持良好运转状态特殊过程使用的材料必须有合格证特殊过程应在适宜的环境条件下进行操作特殊过程必须严格执行电力建设安全工作规程和相关作业指导书特殊过程操作完成后由特殊作业人员按相关规程和作业指导书进行检验工程成本的控制措施变电站的工程量比较大造价较高现场施工人员机械设备多物资保障工作量大为有效控制工程成本制定如下措施人工费用成本控制措施本工程的用工管理实行严格的计划管理工程开工前依据施工图对工程量进行详细的核算以此作为工程用工的依据根据工程量的需要进行合理的施工组织制定各分部工程工序的用工计划并以用工计划作为对施工队考核的依据人员的组织严格按施工组织设计的要求进行编排根据用工计划安排减少重复劳动和窝工现象充分提高组织效率优化工序各作业点应综合考虑综合协调建立动态的用工管理组织形式以人为本充分调动人员的工作积极性保证工程施工的顺利进行对于分部分项分工序工程用工实施严格控制与奖惩相结合的管理办法材料费用成本控制措施工程开工前由工程部根据施工图纸编制出准确的工程材料供应计划材料计划应分部分项分段编制各工序综合平衡考虑施工队根据计划向供应部办理材料领用手续材料在领用运输交接储存过程中制定防止损耗的措施材料使用前过程中都有详细的记录和标识运输过程重点防止损坏储存过程防止丢失施工现场防止被盗材料供应减少中间环节交通条件满足时部分材料经验收后可直接运至施工现场降低材料运输周转费用加强材料质量管理确保所用材料质量合格防止因材料不全格造成不必要的损失机械费用成本控制措施工程开工前根据施工组织设计的要求由工程部编制本工程的机械设备使用计划对于使用的各种工程机械建立一套完善的使用管理制度使用工程机械的使用检验维修保养有章可循对于专用机械指定专人操作去人维修并备足配件确保机械设备在施工中发挥应有的效能工程进行过程中定期对施工机械按程序进行检查与校验并作好标识去用机械每次使用前进行检查使用后进行保养管理费用成本控制措施管理人员全部受过专门的管理岗位培训满足管理工作高诳率低编制一专多能的需要严格控制办公费用及差旅费用对施工管理人员的办公费用采用严格的有量控制根据工程要求确定使用的办公车辆应做到一车多用办公用品定量发放差旅旨用报销严格按规定进行工期及施工进度计划工期规划及要求开工日期年月日竣工日期年月日工期保证措施本工程的关键工序为地基处理主控综合楼区区二次保护系统施工调试系统联动调试全所其他二次设备安装电缆敷设接线保护调试及联动调试为保证工期必须对关键工序进行控制因此制定保证工期的措施如下开工前对工程做充分组织和技术准备编制完善的施工计划做到工序流程科学合理衔接紧密施工人员分工明确各尽其责以保证工程顺利进行加强与项目法人设计单位的联系沟通保证设备供货作好设备及材料从交接地点到变电站的运输工作提供优质服务如出现设备材料不能及时供货时应尽快与项目法人联系并合理调整工序及工期保证本工程按时竣工充分协调好地方关系文明施工及时解决地方矛盾确保施工渠道的畅通无阻利用公司的微机信息处理系统对工程工期质量安全统计财务文件等科学管理提高管理效率公司充分保证本工程对人员设备资金等方面的需求加强材料管理及时安排材料采购检验提货运输储存保障供应避免误工在工程中全面贯彻质量体系避免出现质量问题保证施工顺利进行加强教培工作针对本工程技术含量大应用新设备多的特点组织职工分批参加技术培训提高业务素质使之胜任工程要求严格按照施工进度计划开展工作根据工程中实际情况用网络计划控制调整指导施工实行网络动态管理建立完善的工程质量安全控制系统实行工作前工作中工作后的有效控制技术质检安监人员深入现场解决施工中存在的问题加快施工进度施工图纸提供计划土建部分施工图年月日电气一次部分施工图年月日电气二次部分施工图年月日主要安装设备供应计划结合本工程施工计划进度安排建议项目法人提供的设备运至现场的时间如下一次设备组合电器年月二次设备盘柜及端子箱年月主变压器年月主要材料供应计划导线金具电瓷年月电缆年月软件在工程进度控制中的应用为对本工程进行全过程进度动态控制对施工过程中的人财物资源进行协调拟在工程进度控制过程中使用软件在该软件下编制进度计划并参照指导工程过程的实施质量目标质量保证体系及技术组织措施公司积极推行和贯彻标准建立健全了以送变电工程为产品的质量保证体系安全监督和保证体系以及后勤工作程序并获得质量体系认证施工过程的质量管理实行事前预防事中控制事后检查三阶段的动态控制采用确定目标标准检查实施状态纠正偏差的控制方法质量目标工程质量评定目标分项工程合格率分项工程优良率工程建设中无重大质量事故工程无永久性缺陷创一流变电工程创精品工程部优工程保证投产达标争鲁班奖质量管理组织机构及主要职责质量管理组织机构公司总经理项目经理项目副经理总工公司安全质量监察部计经部供应部工程部综合部安质部专责质检员土建队队长兼职质检员电气队队长兼职质检员质量管理主要部门及人员职责项目经理贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律法规和政策执行行业企业的各项管理规定负责执行项目合同中的各项条款负责组织和管理进入项目工地的人财物资源负责组织修改补充完善项目工地各部门各级人员的职责和各项规章制度作为项目工程质量第一责任者负责建立健全项目工地的质量管理网络负责组织完成项目工程的各项经济技术指标负责协调项目建设中的甲乙方部门之间项目工地与地方之间的关系负责监督检查控制工期质量成本技术管理执法等发现问题及时通报业主或监理工程师防止施工中出现重大反复项目副经理在项目经理领导下作好自己分管的土建或电气安装工作对本工程的计划组织控制协调负责协助项目经理落实检查本工程质量保证计划执行情况确保工程质量和工期的圆满完成实现质量目标负责管理本工程文明施工及环境保护工作项目总工在项目经理领导下具体负责本工程的施工管理工作及生产的综合进度在项目施工中落实公司有关的质量体系文件技术标准安全规程质量规范保证本工程质量达到质量目标的要求定时召集项目处月度生产安全会议质量会议组织工程验收对工程的质量管理提供技术上的支持与保证负责本工程图纸会审质量计划施工组织设计的制定和组织实施负责推广新技术新工艺并组织制定特殊施工方案工程部具体负责本工程施工的全过程控制为施工全过程受控提供技术保证负责技术性文件质量体系文件和资料以及工程移交文件和资料的控制管理配合安质部进行内部质量检查和由监理工程师主持的分部工程的中间验收以及有关单位进行的阶段性质量验评工作安质部负责本工程质量保证体系的综合管理工作负责配合项目法人监理工程师对本工程的质量检查对各单位实施质量体系的情况提出奖惩建议具体组织执行本工程的质量计划及质量保证措施深入施工现场监督检查工程质量并对存在的问题及时提出建议协助施工队搞好自检互检收集原始记录分析质量动态参加事故调查处理工作供应部负责本工程设备材料的接货验收登记人库管理工作负责设备材料的保管及日常管理工作负责施工机具的管理按规定向监理工程师提交物资统计报表负责本工程设备材料的质量检验综合部负责施工现场和临时生活区的保卫消防工作负责食堂管理及后勤保障工作负责办公用品和车辆的管理工作负责公司文件来往信函的发放及传递工作为监理工程师提供施工现场的交通方便和办公场所计经部负责工程合同的管理负责向监理工程师提交合同完成报表资金计划报表负责项目工地人事和劳资管理工程量结算奖金计算工作负责项目工地资金管理工作负责项目工地各项税金的提取和缴纳工作施工队土建电气负责施工方案措施的实施定期召开质保质检方面的质量会议总结分析评比施工质量情况执行施工工艺纪律杜绝质量通病组织自检互检保证不合格产品不转入下道工序作好施工记录注意施工原始资料的积累保管工作质量管理措施及关键工序质量控制质量管理措施项目部按标准要求建立质量保证体系编制质量保证计划大纲及其他质量保证措施文件并提交项目法人和监理工程师以便监理工程师在工程中监督检查实施情况健全质量管理组织机构配备足够和适任的质检人员严格执行标准规范设计文件项目法人制定的实施办法以及监理工程师依据合同签发的一切指令认真贯彻执行国家电力公司输变电工程达标投产考核评定标准年版针对本工程的特点进一步规范细化考核标准建立健全质量风险机制实行质量风险抵押金制签订内部质量合同质量工作优秀无质量事故者加倍奖励否则没收抵押金并加倍处罚本工程实行样板引路制度即每个分项工程特别是重大面广的分项工程都要在开始施工前做出示范样板经过监理工程师检查认可质量达到优良级后再进行大面积施工样板引路制度可以明确质量目标推广先进施工经验提高施工人员的操作水平确保工程质量施工过程实行挂牌制注明管理者操作者施工日期并做相应的图文记录工程质量按施工规范及项目部质量保证计划大纲考核考核成绩与管理者操作者的经济利益挂钩成绩优良的给予重奖成绩达不到要求者责令其离岗培训并扣发奖金经培训仍不能达到要求者退回其原单位学习因施工不按规范规程施工而造成质量事故的扣发全部奖金并罚款退回其原单位处理积极配合并接受监理工程师按规定对工程进行的质量监督工作分部分项工程的质量检验应提前一段时间书面通知监理工程师并按其规定的日期进行认真听取意见并及时改进按规定进行质量检查和中间验收隐蔽工程和关键工序应对过程进行连续监控针对施工过程中的技术难点或质量通病成立以项目总工为组长的小组开展有领导有组织的活动将小组的成果记录备案参加本公司举办的成果评比施工过程按程序文件实行三检制设立质量管理点并对管理点实施有效控制事故处理实行三不放过原则特殊工序作业人员需经专业培训考试合格后持证上岗所有施工机械必须按程序经过认证检验确认没有妨碍工程质量的隐患存在并进行状态标识各种材料按照其检验试验标准和监理工程师的要求进行检验试验结果应记录并移交监理工程师和业主每月制定工程施工项目质量验收计划每月召开一次质量工作会议定期向项目法人监理工程师提供质量报表听取对质量工作的建议和要求改进质量管理工作施工记录必须按原始记录由施工人员填写填写人和审核人应对施工记录的及时性真实性准确性和完整性负责并经监理工程师检查合格签署意见对不合格分项分部工程必须进行返工严禁不合格分项工程流入下道工序有关责任人要针对出现不合格的原因采取必要纠正和预防措施加强后勤服务创造良好的生活环境使施工人员安心工作保证施工的质量实行严格的成品保护制度成品保护的成功与否直接影响最终工程质量的核定项目管理人员要合理安排施工工序减少工序的交叉作业明确各工序人员对成品保护的责任上下工序之间必须进行交接工作做好记录并在下道工序施工过程中及工作完成后检查对上道工序成品损坏情况造成的损失由下道工序操作者及管理人员负责在土建施工过程中电气技术人员需积极配合配合预埋件预留孔的施工制定切实可行的交叉施工点明确电气安装工序的介入点和要求土建须严格按要求为电气安装提供良好的工作面和施工条件双方交叉施工由项目总工主持制定详细的施工技术措施和成品保护措施并监督贯彻执行保证不发生质量事故和安全事故制订约束和激励机制促使双方相互配合杜绝成品的污染和破坏提高工程质量施工结束时作好施工场地的清理工作所有的施工临建必须清理干净不留任何施工痕迹做好竣工服务工作主动做好用户回访工作按有关规定实行工程保修制度关键工序的质量控制本工程的质量控制按送变电公司质量体系程序变电站安装及调试过程控制程序和特殊过程控制程序的要求执行电气安装工程的质量控制流程图见下页质量管理及检验标准电气装置安装工程高压电器施工及验收规范电气装置安装工程母线装置施工及验收规范电气装置安装工程接地装置施工及验收规范编制安装施工方案施工安全质量教育落实岗位责任制监理要求技术交底及培训控制项目机械性能电气性能设备位置设备外表螺栓紧固及安装工艺部件规格及数量设备安装工器具准备基础检验本体及构件检查施工准备中间试验及验收三级验收监理验收下道工序敷设接地体控制埋设深度测定接地电阻接地施工电气装置安装工盘柜及二次回路接线施工及验收规范电气装置安装工程蓄电池施工及验收规范电气装置安装工程旋转电机施工及验收规范电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范电气装置安装工程电力变压器油浸电抗器互感器施工及验收规范电气装置安装工程电气设备交接试验标准继电保护及安全自动装置检验条例水电电生字号及其他有关的规范和标准电气装置安装工程质量检验及评定规程质量保证技术措施工程开工前各级技术负责人要为工程开工作好充分技术准备工作认真仔细地审阅图纸文件和资料组织编写施工组织设计施工技术方案施工作业指导书并根据质量手册安装程序技术规范技术标准等对相应的工程活动制订质量计划从开工准备到工程结束验收依次列出施工步骤逐项确定每一步骤所必须遵循的文件检查方法受检量应达到的质量目标及验收标准实行全过程的质量控制根据工程质量与工程进度的关系合理地设置见证点点和停工待检点点对质量计划中的每项活动都要准备检查记录单记录单上要充分反映与该项活动有关的信息如对象方法依据文件验收标准及结果记录等并由完成检查工作的人员签署姓名及日期竣工后移交业主变压器安装变压器吊芯检查时要选择晴朗和无大风天气铁芯暴露的时间应符合规程要求安装油枕时要严防碰坏套管变压器油的处理和试验应严格按照国家有关规定进行二次电缆施工二次电缆敷设应采取防损伤措施发现损坏立即报告并采取措施处理或更换敷设一根必须整理一根绑扎时间距要相等电缆终端制作时密封件须严密无缝隙二次接线要整齐美观压接牢固编号正确屏蔽电缆按设计要求接地良好电缆牌挂放牢固明显组合电器安装组合电器安装应在无粉尘的情况下进行严格控制气体的微水含量安装结束后要认真检漏使其满足要求质量保证计划大纲本质量保证计划适用于合同情况下除执行公司质量计划控制程序的标准外还应根据合同要求制订其内容应征得项目法人或监理工程师的同意并作为质量检验评定监督的依据工程概况介绍本质量保证计划的编制依据适用范围有效期工程概况及工程量等编制依据中除包括合同设计文件施工组织等内容外还应对项目法人对工程的特殊要求质量目标工期目标进行阐述质量目标参照质量手册合同要求提出总体分部工程的质量目标并对安全成本等指标进行要求管理职责首先对项目经理部机构及人员进行组织配置将主要管理岗位的人员名单写入计划然后对具体人及岗位明确质量和管理职责范围合同管理主要是分包合同的管理执行合同评审程序将合同修订草案的起草审核评审谈判以及合同修订资料传递等工作具体到人文件和资料控制工作执行文件和资料控制程序指定公司分公司项目经理部文件控制负责人规定文件传递路径及手续规定合同图纸及技术资料的管理人管理方式发放范围并对设计变更施工资料的修改回收提出管理程序明确采用及编制文件的清单文件的存档程式竣工资料的管理等内容采购供应工作执行采购控制程序明确本项目自行采购的内容范围及采购控制的特殊要求材料设备的供货者供货方式供货计划及负责人主要机具设备配置计划地方性材料的采购计划验证方法及负责人等顾客提供产品的控制工作执行顾客提供产品的控制程序项目法人提供材料的供货厂家供货方式供货计划及负责人项目法人提供图纸的供应者供应方式供应计划及负责人提出供需双方的验证及不合格品处理的方法产品标识和可追溯性控制工作执行产品标识和可追溯性控制程序提出对材料机具设备计量器具施工过程安全等方面的标识管理人或部门并规定标识方法施工过程主要工序负责人工程检验分部工程检查验收竣工交付负责人采用作业指导书名称进行工序管理点特殊过程设置制定工程进度计划机具设备检验计划劳动力供应计划检验和试验控制工作执行检验和实验程序制定材料机具施工过程以及竣工的检验试验办法并明确责任人不合格品的控制工作执行不合格品的控制程序提出对不合格品的类型和程度的认定不合格品的标识或隔离等管理办法纠正和预防措施工作执行纠正和预防措施程序明确纠正和预防措施实施和验证记录要求确定各级部门纠正和预防措施控制负责人搬运储存防护和交付工作执行搬运储存防护和交付程序质量记录的控制工作执行质量记录控制程序确定项目部施工队的质量记录管理人负责按程序对记录进行标识收集编目归档存储保管和移交培训工作执行培训程序结合本工程具体情况由专人制订培训计划售后工程服务执行工程投产移交后的服务程序统计技术工作执行统计技术应用程序制定本项目内部统计管理及外部计划统计资料的递交程序质量计划的修订对计划的某些条款进行修改应遵循建议磋商修订批准的程序修改后的部分应以修改页的形式发至有关人的手中质量计划的贯彻执行本计划发放范围分受控文本盖受控单和非受控文本两类有关人员必须无条件贯彻执行不得私自补充修改以下记录表格在编制质量保证计划时填写合格物资供应商名册合格分承包商名册工程分包计划表施工方案编制计划作业指导书编制计划施工进度计划分部分项工程进度计划主要施工机械设备及工器具计划检验测量和试验设备计划劳动力供应计划表质量控制点设置表特殊过程设置计划表设备运输方案计划表培训计划表安全目标安全保证体系及技术组织措施安全第一预防为主是电力工业企业生产和建设的基本方针为了变电站工程能够顺利按照竣工投产并达到预定的质量目标变电站项目部将认真贯彻执行国家及部颁有关安全生产的方针政策法规法令严格遵照电力建设安全施工管理规定电力建设安全工作规程及输变电工程达标投产考核评定标准进行施工落实各级安全责任制加强安全管理工作搞好安全施工安全管理目标变电站的安全目标实现死亡及重伤零目标重大设备损坏重大火灾事故零目标不发生触电坠落淹溺事故轻伤事故频率不超过次千人年一般交通事故频率不超过次百台年努力实现安全零违章安全管理组织机构及主要职责安全管理组织机构安全管理职责项目经理项目经理是本工程安全施工的第一责任者对工程安全目标全面负责贯彻执行国家有关安全生产的方针政策法规条例规范和标准及公司的各项安全管理制度结合工程特点建立项目工地的安全保证体系落实安全生产责任制加强对职工的安全教育领导组织施工现场定期的安全生产检查主持召开安全生产例会及时解决安全文明施工中存在的问题总结推公司总经理项目经理项目副经理项目总工程师公司安全质量监察部计经部供应部工程部综合部安质部专职安全员二次班长兼职安全员一次班长兼职安全员广安全文明施工经验审定安全施工措施和计划并督促执行确保承包合同中有关安全施工的要求和奖惩的规定得到落实严格按合同执行项目副经理在项目经理的领导下对分管的土建或电气安装工作的安全目标负责领导和协调各职能部门对安全生产文明施工的管理对安全检查中发现的问题组织实施整改措施组织安全施工检查总结推广安全生产和文明施工的先进经验项目总工负责安全技术工作组织安全培训安全技术教育负责编制施工组织设计中和特殊工序安全施工技术措施监督指导项目专工技术员编制分项工程的安全措施技术交底监督指导专职安全员的工作参加安全检查事故处理工作安质部贯彻执行国家有关安全规程规定组织编制安全管理制度建立健全安全风险机制落实各级安全责任制制定年度月度安全工作目标计划并组织落实组织安全规程管理规定及安全技术措施的学习培训考试取证工作负责向项目法人提供安全管理制度特殊施工技术措施安全检查通报及事故报告等资料文件负责审查施工安全技术措施负责施工现场的安全标识及现场安全监督监护工作加强外用工的安全管理进行安全用具用品安全设施的检查和认证根据公司安全奖惩办法提出对施工人员的奖惩意见协助项目经理召开安全工作例会组织参加定期对施工项目的安全大检查参加事故的调查处理工作负责人身事故的统计分析和上报专职安全员负责监督检查施工现场的安全施工有权制止违章作业和违章指挥并相应进行经济处罚参与审查施工安全技术措施并监督执行参加安全工作例会及安全日活动协助领导做好安全工作的布置检查总结参加安质部组织的安全大检查对安全隐患按三定原则监督整改负责组织轻伤未遂事故的调查处理工作施工人员安全职责认真学习并严格执行上级颁发的有关安全施工的规定规程制度施工项目开工前认真接受安全施工措施交底并作好记录作业前检查作业场所按安全措施的要求完善安全设施以确保不伤害自己不伤害他人不被他人伤害作业过程中坚持文明施工作业结束后及时清理现场施工前发现不安全因素应妥善处理或向上级报告并作好记录爱护安全设施不乱拆乱动对无安全施工措施未参加安全交底或安全设施不完备指挥性违章施工人员有权拒绝施工并可越级上报尊重和支持安监人员的工作服从安监人员的监督与指导发生人身伤亡事故时应立即抢救抢者保护事故现场并尽快报告调查事故时必须如实反映情况分析事故时应积极提出改进意见和防范措施安全管理制度及办法本工程项目经理为工程第一安全责任人对工程施工安全负全面领导责任各施工队队长为该队第一安全责任人认真贯彻执行电力建设安全施工管理制度电力建设安全工作规程等正确处理进度质量安全的关系坚持安全第一预防为主的安全生产方针项目总工对该工程安全技术负全面领导责任由项目总工和各专业技术人员组成安全技术保证体系由安质部施工队兼职安全员和各作业组安全监护人组成工地安全监察网形成安全监察体系在本工程施工现场认真落实各级安全责任制做到宣传到位思想到位责任到位组织到位措施到位监护到位安全管理网健全联络正常信息畅通能正常行使职权建立健全安全风险机制签订内部安全合同实行安全风险抵押金制重奖重罚安全工作搞得好无安全事故者加倍奖励否则没收抵押金并加倍处罚制定安全教育计划各工序开工前组织全部施工人员学习安规等文件并进行考试合格后方可持证上岗制订月度安全技术措施计划预测作业危险点所有施工项目必须坚持五同时有计划有重点控制消除不安全因素坚持每月进行一次安全大检查召开一次安全例会每周进行一次安全活动查出隐患发整改通知单按三定原则限期消除随时接受项目法人监理工程师对安全工作的监督检查按监理工程师的指令要求改进安全工作如发生安全事故及时向项目法人或监理工程师提交详细的事故报告事故分析及处理方案或意见处理方案经项目法人监理工程师设计院书面确认后实施若出现人员死亡或严重事故应以最快方式通知项目法人监理工程师保留有关财产损失人员福利健康和安全的记录并按监理工程师的要求呈递有关报告配备齐全的安全用具定期检验各种安全记录台帐报表事故档案齐全完整安全组织技术措施吊装安全技术措施吊装前制订完善的吊装施工方案明确吊装作业各主要环节的安全措施吊装前必须对全体作业人员进行安全交底对登高人员进行身体检查身体不适及情绪不稳定的人员不能进行高处作业起重臂下严禁站人吊装开始前对吊装设备及所用索具夹具地锚等进行仔细检查使其保持良好状态吊装人员应戴安全帽高处作业应系安全带穿防滑鞋带工具袋禁止高处抛掷工具上下传递工具用绳索施工临时用电安全技术措施采用金属配电箱以达到防火防雨目的装设漏电电流动作保护器施工过程中严禁将电线直接勾挂在闸刀上或直接插入插座内使用闸刀开关和熔断器的容量应满足被保护设备的要求熔丝应有保护罩严禁用其他金属丝代替熔丝主要施工机具安全防护氧气瓶及乙炔瓶应存放在通风良好处严禁和易燃爆物混放在一起严禁靠近热源气瓶运输前旋紧瓶帽严禁抛滑或碰击电焊机的外壳必须可靠接地或接零不得多台串联接地配备雨天防护罩电锯应有防护罩铁挡板吸光器砂轮切割机应有防护罩托架夹具主变压器安装安全技术措施主变压器未经充分排氮其气体含氧密度严禁工作人员入内变压器注油时任何人不得在排气孔处停留变压器进行内部检查时通风和照明必须良好并设专人监护工作人员应穿无钮扣无口袋的工作服防油耐滑靴使用真空热油循环进行干燥时变压器外壳及各侧绕组必须可靠接地变压器储油和油处理现场必须配备足够可靠的消防器材必须制定明确的消防责任制场地应平整清洁范围内不得有火种及易燃易爆物品长时间的施工使施工人员容易造成安全意识的麻痹因此要长期坚持安全意识的教育使安全始终在人的意识中占主导地位临时工安全意识差易发生安全事故因此施工需要使用临时工时必须做到签订正式用工合同进行体检及安全教育并考试合格分到施工队工作时要有正式工带领不准单独从事技术危险工作纳入本企业职工范围进行安全管理应加强职工和临时工安全用电教育严格执行操作规定规范临时电源箱的配置并安装漏电保护器带电设备的外壳接地良好重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制重要特殊危险的施工项目执行公司质量体系的程序如下安全监督管理程序安全教育与考试程序安全工作例会与班组安全活动日实施程序事故调查统计上报及监督管理程序年度安全技术措施计划编制及实施程序施工现场安全监督管理程序包工队临时工的安全监督管理程序安全施工生产责任制的实施与监督程序必须认真执行安全作业工作票制度并指派专人进行安全监护所有施工机具设备和安全用具进场后应进行检验施工工作前应进行外观检查确认施工机具性能状况良好安全系数应满足要求安全用具合格后方可使用现场使用配电箱均配有空气开关漏电保护器刀闸及保险配电箱要专人负责禁止乱接电源本变电站工程工期比较紧张应合理安排工序改进施工程序减少交叉作业降低不安全因素施工现场材料设备运输较集中应加强车辆管理及驾驶人员安全和法规教育严防交通安全事故发生严格执行爆炸物品的管理和使用制度爆破人员必须持证上岗加强管理杜绝爆炸物品流失进入施工现场必须戴安全帽高空作业必须扎安全带防止高空坠落雨季施工安全施工方案雨季来临前做好防雷击防洪防风等准备工作施工现场排水系统提前整修通畅各种高大建筑及高架施工机具的避雷装置进行全面检查防汛器材及早准备暴雨汛期后临建设施及高架机械机电设备电源线路等均应进行检查并及时清理加固主要危险点分析及预防措施施工准备阶段序号危险点控制措施负责人临时电源电缆老化接头过多接头处理不当施工现场及生活区电源必须用合格铜芯电缆长度不够不可用老化电缆代替接头处用高压胶带缠绕做到防雨防潮现场集中控制的开关柜配电间堆放杂物防雨防潮不当配电柜设置在平整干燥处不得放材料工具及杂物绝缘必须良好不被雨水浸湿地面干燥用电设备电源引线过长进出开关箱段不加绝缘处理不采取固定措施电焊机一次接线过长引线长度不得大于大于设流动刀闸箱开关柜的配线应绝缘良好排列整齐绑扎成束固定在盘内导线进出开关柜线段压接要牢固不得有带电体裸露应加强绝缘并固定好电动机械刀闸开关残缺不全不固定电源负荷倒接所有电动机机械必须用合格刀闸开关移动式机械如砂轮锯液压机刀闸开关应有固定保护装置上侧接电源下侧接负荷不可倒置接引线电源无工作票不设监护人及警告标志凡需接引线变动负荷时必须认真填写工作票设监护人并应在两端挂有人工作禁止合闸警告标志牌移动式手提式电动机械接地不良及不接地线所有电动机械必须用软铜线接地接地导线不得小于连接应采用压接或连接严禁简单缠绕或勾挂宿舍餐饮淋浴办公室活动板房配电线路短路接地各活动板房引进电源线必须做好防雨防潮各板房设置多点接地内部线路有问题不能解决的要改成明线施工现场及生活电源没统一布置乱接乱扯电源及不规范接法施工用电专工负责按工程计划的平面布置进行专职电工负责严格禁止将电线直接勾在刀闸上或直接插在插座内使用施工现场混乱施工现场要清洁有序做到工完料尽场地清废料等要及时清理好不得有朝天钉现象存在避免其伤人夜间施工照明不足工程在夜间施工时必须保证有足够的照明照明器具设专人管理夜间施工时厂区及建筑物范围内的孔洞沟道等要采取措施进行封闭并设置醒目的安全标志设备安装调整工序见下页序号危险点控制措施责任人变压器内部检查时不设专门监护人变压器内部检查要保证通风照明良好设专人监护工作人员穿无钮扣无口袋工作服监护人负责清点带入的工具吊芯检查时吊车不平稳吊车支撑点没垫牢吊芯吊罩检查时吊起到时要检查绳扣吊车支撑确认无误后方可起吊起吊要平稳缓慢芯体检查不设专人及木梯不合格芯体检查必须按安全技术措施交底指定的专人负责检查其他人不准参与木梯竹梯必须结实够高工作人员不准蹬踏芯体用手直接接触罩体环形胶圈主变回芯回罩时应把环形胶圈放置好回到位前用号线做专用压置工具不许用手扶胶圈防止吊钩突然下滑挤手滤油机及金属管道无良好防静电接地为防止变压器油流动产生静电滤油机及金属管道必须设符合要求的接地金属管道每设一接地滤油机附近不准放易燃易爆品及杂物安装设备时不清理包装物安装各种设备首先要清理好现场包装拆完后及时清理清理干净后方可进行作业带压调整开关对于液压气动及弹簧操作机构必须释放压力后方可拆装调整在调整开关传动装置时工作人员要保证有可移动部分的动作空间攀登套管绝缘子调整断路器隔离开关及安装引线时应用升降架或梯子初次动作开关快分快合电动分合开关不在中间位置所有带有慢分慢合开关初次动作必须慢分慢合先手动后电动电动前保证开关在中间位置以确定电动反正转开关上有人工作时严禁分合开关竹梯绑扎点不够不合理电压互感器避雷器开关连线用竹梯时必须多点绑扎长梯必须打好拉绳拉绳稳固好后经确认安全可靠方可进行作业传动试验不误损坏设备远程设备事先检查防止闭锁状态开合系统远控回路必须经试验检查一次及二次回路均无误后方可启动二次设备安装工序序号危险点控制措施责任人