XX电子公司部门组织机能图.doc

XX电子发展有限公司部门组织机能图文件名称文件编号版本总经理室组织机能图生效日期页次总副经理协理总经理室组织机能1承诺董事会决策拟定公司中长短营运策略及方针2经营绩效评估及改善方案确定3统筹公司资源运用策划及决策4向董事会提报营运绩效及发展规划5成本分析作业及销售价格核定6公司营运规划及督导实施总经理室1承诺董事长决策拟订公司中长短期营运策略及方针2公司营运规划及督导实施3经营绩效评估及改善方案确定4统筹公司资源运用策划及决策5向董事长提报营运绩效及发展规划6成本分析及销售价格核定7化验室管理8文秘数据处理及管制电子发展有限公司文件名称文件编号版本总经理室组织机能图生效日期页次协理总经理室生产部管理部品证部组织机能1年度计划及方针之展开确立2配合年度方针拟订资源规划3年度预算编制及控制4生产绩效之评估及改善方案之确认5ISO9000品质管理系统之维持运作及提升计划确定6项目改善方案确立及效果追踪7日常管理运作之督导实施8生产绩效考核及奖金核算9采购支出之确认10上级交办事项之执行及回馈协理室1年度计划及方针之展开确立2配合年度方针拟定资源规划3年度预算编制及控制4生产绩效之评估及改善方