验厂改善实际情况会议报告.docx

关于客户社会责任验厂的后需改善和空缺文件处理 会议/报告 针对验厂，三月份行政部做了相关文件处理，但光文件做到是不行的，还要有实际情况的改善，下面报告内容主要涉及到各部门的实际状况的改善和部分文件的修改。 一、行政部：主要针对文件的制作、合同签订与员工的培训。 1.员工培训包含新入职培训、消防培训、安全生产培训； 2.工厂环境改善修补； 3.员工培训关于验厂时的提问。 二、注塑部：环境的改善、员工安全防护与化学品的存放。 1.车间要经常清洁； 2.油桶要防止在防漏雨的地方，抽油要注意不能撒落在地上，防止流入地漏中； 3.设备漏油的要做接油处理，防止满地都是油墨； 4.煤气罐要注明非经允许不得擅自使用； 5化学品要做明确标识，不能随意放在机台下方.化学颜料要规定放置，不能乱放。 6.员工防护品：粉料、拌料、机修相关防护用品要戴好。 三、丝印部：化学品合理摆放，员工防护要做到位 1.化学品要有入库出库登记记录，化学品购买记录，废物处理记录 2.化学品储存做好防护措施，明确标明化学物质名称、化学分子式， 3.员工使用时应当在瓶上标注使用的化学品名称，不可将化学品与员工饮料瓶放置在一起 4.员工工作期间要戴口罩和一次性防护手套 四、仓库物控：化学品入库出库记录、安全放置 1.化学品清单记录 2.化学品入库出库记录 3.是否按规定单独放置一个区域 4.化学品是否有明确标识名称和化学分子式 五、生产部：环境卫生、安全生产、安全培训、化学品存放 1.环境卫生做好：杂物、废物指定区域放置 2.做好安全防范与安全培训 3.化学品按规定摆放，不能乱扔乱放 六、总经办胥总助、品管部张工、业务员苏X：监督