施工方案
一、施工方案
(一)质量目标
我方响应招标文件要求,本工程确保达到《建筑工程施工质量
验收统一标准》合格要求。
(二)工期目标
根据招标文件要求工期及本工程工期紧、任务重的特点,同时
结合本工程的施工季节,我方计划在 2009年09 月 10 日开工到2011
年03 月30 日竣工,即在总日历天数 560 天内竣工并移交整个工程。
(三)安全目标
确保安全生产无事故。
(四)文明施工目标
按照国家现行的安全生产管理标准,做到文明施工。
(五)现场组织机构设置及领导职责
机构设置,
本工程成立工程项目经理部,项目经理部领导成员由项目经
理、
施工队长、技术负责人,下设施工员、安全员、质检员、设备计量
员、机管员、资料员等组成。确保工程各项指标的顺利完成。
各种管理人员职责:
1、项目经理职责;
《1) 代表总经理履行公司与发包方的合同,组织做好现场达标
工
作。
《2) 负责项目部的日常管理上作,组织建立和完善项目管理
机构,负责项目部质量体系的运行和完善,明确各级管理人员的
工期目标及保证措施
一、工期目标
本工程招标文件要求 200