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施工方案 一、施工方案 (一)质量目标 我方响应招标文件要求,本工程确保达到《建筑工程施工质量 验收统一标准》合格要求。 (二)工期目标 根据招标文件要求工期及本工程工期紧、任务重的特点,同时 结合本工程的施工季节,我方计划在 2009年09 月 10 日开工到2011 年03 月30 日竣工,即在总日历天数 560 天内竣工并移交整个工程。 (三)安全目标 确保安全生产无事故。 (四)文明施工目标 按照国家现行的安全生产管理标准,做到文明施工。 (五)现场组织机构设置及领导职责 机构设置, 本工程成立工程项目经理部,项目经理部领导成员由项目经 理、 施工队长、技术负责人,下设施工员、安全员、质检员、设备计量 员、机管员、资料员等组成。确保工程各项指标的顺利完成。 各种管理人员职责: 1、项目经理职责; 《1) 代表总经理履行公司与发包方的合同,组织做好现场达标 工 作。 《2) 负责项目部的日常管理上作,组织建立和完善项目管理 机构,负责项目部质量体系的运行和完善,明确各级管理人员的 工期目标及保证措施 一、工期目标 本工程招标文件要求 200
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