施工方案编制

施工方案编制 施工组织设计的内容主要包括工程概况、施工方案及施工组织、 平面布置、物资供应计划及管理、工程进度计划、安装技术措施 及技术交底、保证质量安全及降低成本的指标及措施等。施工方 案编制是施工组织设计的重要内容之一。 所谓施工方案的编制，是指在全面熟悉施工图样、施工现场、 技术力量以及技术装备等情况后，综合作出科学合理的施工方案 的过程。编制良好的施工方案应该满足施工过程的连续性、比例 性和均衡性的基本要求。连续性是指在整个安装过程中，各工艺 阶段、工序之间在时间上紧密衔接、不间断。比例性是指每一工 序的生产能力上始终保持良好的人机比例，以免出现材料供应短 缺、生产机械停渤、工人富余、生产效率下降、生产成本增加等 不良现象。均衡性是指在某一安装工程周期内的各生产阶段都能 完成大致相同或稳定增长的工程量，以免出现前松后紧、突击加 班加点的现象。 施工方案编制的主要内容有确定施工方法和编制施工计划两 大部分。 (1) 确定施工方法常用的施工方法有顺序施工、平行施工和流 水施工三种。 1) 顺序施工法是将整个工程分成若干个安装段, 按照先后顺序 依次进行安装。这种施工方法的特点是工期较长，若某工序的专 1  业性很强，则可能会造成其他安装工序工人的严重写工现象。顺 序施工法适用于工程规模投资小、工期无严格要求、技术简单的 小型工程。 2)平行施工法是将整个工程分成几个可同时进行施工的工艺 段。这种施工方法的特点是工期短，但各工程进度不一，且不利 于工程质量管理和生产管理。平行施工法适用于工期紧、有突击 性要求的工程，一般情况下不宜采用。 3)流水施工法是将工程分段后, 由各专业安装队或班组在所属 的工程段上完成同一或相近内容的安装任务。其特点是工期比平 行施工法略长，但确保了工程的连续性和均衡性，克服了窝工和 劳动力过度集中不易管理的缺点， 同时，流水施工法在技术热练 程度、质量控制、节约原材料、物资供应、安全施工等方面均比 前两种施工法优越。故流水施工法适用于工期、质量、效率、效 益等指标要求都比较严格的大中型工程。 (2) 编制施工计划施工计划主要指施工进度计划、施工机具和 设备计划、劳动力安排计划、主要材料和加工件需用量计划、临 时供水供热供电和管线设施计划、运输计划、施工准保工作计划 和施工平面图的布置等。 施工方案编制