肖庄村外建村民安置房工程.doc

联系监理规划编制审批审批日期年月日三河市荣昌建设监理有限公司目录一工程项目概况二监理范围三监理工作内容四监理工作目标五监理工作依据六监理机构的组织形式七项目监理机构人员派驻时间安排八项目监理机构的人员岗位职责九监理工作程序十监理工作方法及措施十一监理工作制度十二监理设施十三施工安全监理方法及措施一工程项目概况工程名称肖庄村外建村民安置房新建工程建设地点山海关长城西街南肖庄村监理期限施工及保修阶段监理建设单位秦皇岛麒臻房地产开发有限公司施工单位天津瑞锦宏基建设有限公司秦皇岛市分公司设计单位中冶沈勘秦皇岛工程技术有限公司勘察单位秦皇岛市大地卓越岩土工程有限公司工程特点楼及会所基础为螺旋灌注桩砌体结构会所为框架结构结构安全等级为二级抗震设防烈度为度结构使用年限年耐火等级二级楼以下采用烧结页岩实心砖以上采用烧结页岩多孔砖屋面防水等级为级防水材料采用防水卷材建筑门窗有金属保温防撬门木夹板门玻动门中空玻动塑钢窗建筑节能设计依据河北省工程建设标准居住建筑节能设计标准电气部分设计内容包括照明配电系统通讯系统有线电视系统防雷接地系统电子对讲系统等给水管采用管级热溶连接全铜闸阀热水管采用管级热溶连接全铜闸阀排水主管采用低噪音内螺旋管粘接采暖系统采用地盘管采暖分户热计量建设规模建筑总面积结构类型层数总高度抗震等级楼砖混丙类度楼砖混丙类度楼砖混丙类度建筑总面积结构类型层数总高度抗震等级楼砖混丙类度楼砖混丙类度楼砖混丙类度楼砖混丙类度楼砖混丙类度会所框架檐口丙类度二监理范围住宅楼及会所施工阶段全过程监理包括土建工程水暖电工安装工程及室外管网场区道路硬化绿化等全部内容三监理工作内容在施工过程中控制工程建设的投资建设工期和工程质量进行工程建设合同管理和信息管理协调有关单位的工作关系一施工阶段工程质量控制质量控制的原则以主动控制为重点对工程项目实施全过程的质量控制及管理以督促承包单位建立健全质量管理和质量保证体系为重点对工程项目建设的人机料法环等生产要素实施全方位的质量控制未经监理工程师审核或经审核其承包资格不合格的承包单位供货单位不得进行工程分包及工程供货任务未经监理工程师验收或经验收不合格的材料构配件设备不准在工程上使用未经监理工程师验收或验收不合格的工序不予签认且承包单位不准进入下一道工序施工质量控制关健点设计文件变更程序交工与验收程序开工审批程序等各类程序施工技术指标参数财务评价技术经济指标等各类指标施工中的关键工序工艺流程重点环节及隐蔽工程施工中的薄弱环节对后续工程上的施工或安全有重大影响的工序部位环节对象等采用新技术新工艺新材料包括新人员缺乏经验者的部位或环节等技术难度大施工困难大的工序或环节等质量控制内容质量的事前控制掌握和熟悉质量控制的技术依据由项目总监理工程师组织各专业监理工程师熟悉施工图纸明确质量评定标准及施工验收规范将施工图纸中的问题由专业监理工程师进行整理汇总后上报建设单位由建设单位提交给设计单位由设计单位出设计变更明确工程中有特殊要求的执行的质量指标和验收标准明确现行建筑安装工程质量评定标准及施工验收规范参加建设单位组织的设计交底及图纸会审了解设计意图明确关键部位以及新产品新工艺新材料的要求及图纸中的技术难点对施工场地的控制对现场障碍物包括地下架空管线设施的拆迁清障进行验收对原始基准点基准线标高等测量控制点进行复测并要求承包单位进行保护检查总包单位的机构设置人员配备职责与分工的落实情况对分包单位应审核以下内容分包单位的营业执照企业资质等级证书特殊行业施工许可证分包单位的业绩拟分包工程的内容和范围专职管理人员和特种作业人员的资格证上岗证对分包单位资格的审查应在工程项目开工前或拟分包的分项分部工程开工前完成经监理工程师审查合格后总监理工程师签认分包单位资格报审表承包单位与分包单位签定分包合同分包单位进场后由承包单位向分包单位交待清楚各项监理程序若发现分包单位有违反监理程序的情况监理工程师应指令承包单位停止分包单位的工作监理工程师在必要时可向承包单位提出要求分包单位参加监理例会监理工程师应对分包单位的施工情况人员情况安全情况施工机械分包工程质量进行检查若发现分包单位由于技术管理水平低无法完成分包内容监理工程师应书面建议承包单位撤换分包单位总监理工程师对分包单位资格的确认不解除承包单位应负的责任对工程所需原材料及半成品的质量控制对施工中将要采用的新技术新材料新工艺进行审核检验合格证检测报告准用证对材料半成品设备的采购进行检查是否符合合同规定和设计要求对到场的材料半成品设备要及时检验必要时配合建设单位对生产厂家实地考察以确定供货厂家对于装饰材料制品如五金制品卫生洁具部分设备应在协同建设单位审查样品合格后方可进货对装饰装修所用材料必须符合建设工程材料设备使用备案证的规定和建筑装修材料有害物质限量的合格检测报告对于进场的给排水采暖电气设备在安装前要按相应的技术说明书设备标准的要求进行质量检查要有产品合格证和备案证同时备案证要加盖材料生产企业红色印章和市建设局建设工程材料设备管理专用章对于材料半成品设备器材等应当根据它们特点特性以及在温度湿度防潮防晒等方面的不同要求进行存放监理工程师应对其存放条件保管进行检查保证其质量对下列试块试件和材料均实行见证取样送检制度与建设单位承包单位共同商定送检内容编制见证取样计划用于承重结构的混凝土试块层数部位用于承重墙体的砌筑砂浆试块层数部位用于承重结构的钢筋及连接接头试件层数部位用于承重墙的砖和混凝土小型砌块层数部位用于拌制混凝土和砌筑砂浆的水泥层数部位用于承重结构的混凝土中使用的掺加剂层数部位地下屋面厕浴间使用的防水材料层数部位国家规定必须实行见证取样和送检的其它试块试件和材料监理工程师应从以下几个方面对承包单位试验室进行考察试验室的资质及其试验范围法定计量部门对试验设备出具的计量检定证明试验室的管理制度试验人员的资格证书本工程所需试验项目及其要求对施工机械的质量控制审查承包单位进场的主要机械设备的规格型号及性能是否符合施工需要对施工中使用的水准仪经纬仪计量装置量具等需要定期检定的设备是否有计量部门出具的检定证明对直接危及工程质量人员安全的施工机械如塔吊室外施工电梯等应按技术说明书安装标准进行验收和安全检查审查承包单位提交的的施工组织设计或施工方案审查施工组织设计或施工方案监理工程师应掌握的原则程序要符合要求施工组织设计应符合当前国家基本建设的方针和政策突出质量第一安全第一的原则施工组织设计中工期质量目标应与施工合同相一致施工总平面图的布置应与地貌环境建筑平面协调一致施工组织设计中的施工布置和程序应符合本工程的特点及施工工艺满足设计文件要求施工组织设计应优先选用成熟的先进的施工技术且对本工程的质量安全和降低造价有利进度计划应采用流水施工方法和网络计划技术以保证施工的连续性和均衡性且工料机进场计划应与进度计划保持协调性质量管理和技术管理体系健全质量保证措施切实可行且有针对性安全环保消防和文明施工措施切实可行并符合有关规定结合工程实际要求承包单位对基础降水地下防水施工涉及到专业性强的分项有特殊要求的装饰工程通风和空调系统安装消防报警控制系统电梯安装等分部项工程应单独编制施工方案施工方案可随工程进展程度报监理工程师审核着重检查其组织方式是否合理是否与实际相适应是否经济可行总监理工程师批准的施工组织设计实施过程中如出现问题不解除承包单位的责任由此引起的质量缺陷改正工期延长技术措施费用的增加不应成为承包单位索赔的依据对管理环境的控制总监理工程师应审查承包单位的质量管理体系技术管理体系和质量保证体系确能保证工程项目施工质量时予以确认质量管理技术管理和质量保证的组织机构质量管理技术管理制度专职管理人员和特种作业人员的资格证上岗证质量的事中控制施工过程质量控制内容承包单位在完成轴线标高的测量放线后填写施工测量放线报验申请表并附上放线的依据材料及放线成果表监理工程师应实地查验放线精度是否符合规范及标准要求经审核查验合格签认申请表抓好工序管理每道工序验收合格后才能进行下一道工序的施工采用试验检验手段对分项工程进行抽检核查隐蔽工程做好签认验收工作组织分部工程验收并编制工程质量评估报告对分部工程质量进行客观评价上报建设单位对一般工序进行现场巡视检查关键工序特殊工序重要部位和关键控制点进行旁站监督下列工序及部位进行旁站打桩工程的定位接桩送桩和桩顶标高的测定基槽开挖接近基底时的土方开挖商品混凝土的出料检查坍落度检查现场浇筑地下室厕所洗浴间屋面防水层水泥砂浆防潮层的施工按见证检试验的计划确定建筑材料的现场取样混凝土缺陷的修补在发生下列情况之一时总监理工程师有权签发工程暂停令要求承包单位停工整改返工未经监理工程师审查同意擅自变更设计或修改施工方案进行施工未通过监理工程师审查的施工人员或经审查不合格的施工人员进入现场未经监理工程师审查认可的分包单位擅自进入现场施工使用不合格的或未经监理工程师检查验收的材料构配件设备或擅自使用未经审查认可的代用材料工序施工完成后未经监理工程师验收或验收不合格而擅自进行下一道工序施工隐蔽工程未经监理工程师验收确认合格而擅自隐蔽施工中出现质量异常情况经监理工程师指出后承包单位未采取有效改正措施或改正措施不力效果不好仍继续作业者已发生质量事故迟迟不能按监理工程师要求进行处理或已发生质量隐患质量事故如不停工则有质量隐患质量事故将继续发展或已发生质量事故承包单位隐瞒不报私自处理者对质量事故的原因责任进行分析指令施工方按既定的处理工程质量事故的技术措施或方案执行并对技术措施或方案的效果进行检查对于质量事故监理工程师应要求承包单位写出质量事故报告并与建设单位设计单位承包单位共同协商处理方案监理工程师对处理过程进行监督发生质量事故后总监理工程师应下达工程暂停令停止部分或全部工程的施工监理工程师应将质量问题的处理情况完整记录归档并将处理结果报建设单位严格执行对半成品成品保护的质量检查监理工程师应对承包单位的成品保护措施进行检查发现问题及时纠正对于重要的设备材料监理工程师应对其运输方式进行检查以保证其在运输过程中不受损坏督促检查安全生产针对不同的分项部工程涉及结构安全的由监理工程师制定相应的安全监理措施监理流程对于新技术新工艺新材料监理工程师应依照相应的安全标准严格进行监控工程完成后的质量控制组织竣工预验收验收工程达到合同设计文件要求总监理工程师组织专业监理工程师对承包单位报送的竣工资料进行审查并对工程质量进行竣工预验收对存在的问题应及时要求承包单位整改整改完毕由总监理工程师签署工程竣工报验单并应在此基础上编制工程质量评估报告项目监理机构参加由建设单位组织的竣工验收并提供相关监理资料对验收中提出的整改问题项目监理机构应要求承包单位进行整改工程质量符合要求由总监理工程师会同参加验收的各方签署竣工验收报告对于需要进行试运转的分项部工程如电梯通风与空调系统监理工程师应与生产厂家建设单位设计单位进行联系共同对设备的试运转进行验收监理工程师对竣工监理资料进行整理工程进入缺陷责任期内监理工程师监督承包单位完成工程缺陷修补直到签发缺陷责任证书二施工阶段工程造价控制造价控制的依据工程设计图纸设计说明及工程洽商工程施工合同协议条款施工合同的变更条款国家省市有关经济的法律法规和规定省市工程预算定额取费标准等分项分部工程质量报验认可单造价控制的关键点技术经济指标的贯彻概算预算合同价决算的编制审查计量支付的程序方法与审批设计变更和工程变更的程序与审批索赔与反索赔的处理设计施工中选用新技术新工艺新材料所引起的造价与投资的变化材料的采购与支付环节造价控制工作主要内容工程造价控制的主要工作是做好工程量计量和计价并按合同规定做好工程款支付审核签认对承包单位报送的工程款支付表进行审核会同承包单位对现场实际完成情况进行计量对验收手续齐全资料符合验收要求并符合施工合同规定的计量范围内的工程量予以核定工程款支付申请中包括合同内工作量工程变更增减费用批准的索赔费用应扣除的预付款保留金及合同中约定的其他费用监理工程师应对工程款支付申请表中的各项应得和应扣除的工程款认真审查提出审查意见报总监签认涉及工程索赔的有关施工和监理资料要包括施工合同协议供货合同工程变更施工方案施工进度计划承包单位工料机动态记录建设单位和承包单位的有关文件会议纪要监理通知等监理工程师要本着科学客观公正合理的原则深入核实有争议的内容并和建设单位承包单位协商处理办法若争论无法解决可以由项目总监理工程师暂定结算余额最后提交施工承包合同约定的有关部门裁定造价控制的途径熟悉设计图纸招标文件合同价格分析合同价格构成因素找出工程量最易突破部分最易发生费用索赔的原因及部位防止承包单位不合理地扩大工程量明确造价控制重点控制工程变更只有在必要和有益的情况下才批准变更仔细审核承包单位上报的工程变更概算书通过签发监理通知与建设单位承包单位沟通信息提供工程造价控制的建议三施工阶段工程进度控制进度控制的依据建设工程施工合同分包合同所确定的工期目标进度控制关键点施工的前期资料或施工场地的交付工作与时间工程项目建设资料投入包括人力物力资金信息等及其数量质量和时间进度计划中所有可能的关键路线上的各种操作工序及部位施工中的薄弱环节难度大困难大或不成熟的工艺可能会导致较大的工程延误施工中各种风险的发生采用新技术新工艺新方法新人员新机械的部位或环节进度计划的编制调整与审批的程序进度控制的内容进度的事前控制审核施工总进度计划承包单位在工程开工前将施工总进度计划报现场监理工程师审查监理工程师审查合格的基础上由总监理工程师审批审核承包单位提交的施工月进度计划承包单位应在每月日将月进度计划报现场监理工程师审查监理工程师审查合格后由总监理工程师审批监理工程师应在以下几个方面对进度计划进行审查进度计划是否符合施工合同中开竣工日期的规定进度计划中的主要工程项目是否有遗漏分期施工是否满足分批动用的需要和配套动用的要求总分包分别编制的各单项工程进度计划之间是否相协调施工顺序的安排是否符合施工工艺的要求工期是否进行了优化进度安排是否合理劳动力材料构配件设备及施工机具设备施工水电等生产要素供应计划是否能保证施工进度计划的需要供应是否均衡对由建设单位提供的施工条件资金施工图纸施工场地采供的物资等承包单位在施工进度计划中所提出的供应时间和数量是否明确合理是否有造成因建设单位违约而导致工程延期和费用索赔进度的事中控制检查和记录实际进度完成情况记录和分析劳动力材料构配件设备及施工机具设备施工图纸等生产要素的投入和施工管理施工方案的执行情况通过下达监理指令召开工地例会各种层次的专题协调会议督促承包单位按期完成进度计划当实际进度滞后进度计划要求时总监理工程师应指令承包单位采取调整措施项目监理机构应通过工地例会和监理月报定期向建设单位报告进度情况特别是对建设单位原因可能导致工程延期的费用索赔的各种因素要及时地提出建议进度的事后控制及时组织验收工作以保证下一阶段施工的顺利开展处理工期方面的索赔与反索赔根据实际施工进度及时修改和调整进度计划及监理工作计划以保证下一阶段工作的顺利开展由监理工程师对工程进度资料进行收集整理进度控制的途径落实进度控制任务和管理职责分工审定承包单位编制的进度计划根据形象进度的要求发现问题及时与承包单位协调制定解决方案督促承包单位按时进行月支付申报认真及时做好计量工作以保证工程款的到位确保工程进度监督检查劳动力配置及机械设备机具是否满足计划需要发现问题责成承包单位及时制定解决方案监督检查材料设备的订货进场既合理使用资金又确保工程进度实行例会制度检查计划完成情况分析产生偏差的原因制定措施协调解决存在的问题四合同管理监理工程师应熟悉工程建设施工合同的主要内容及条款并采取预先分析调查的方法经常跟踪合同执行情况和施工中的问题及时督促和纠正承包单位不符合合同约定的行为和提前向建设单位和承包单位发出预示防止偏离合同约定事件的发生合同管理的主要内容工程暂停与复工工程变更的处理费用索赔的处理工程延期与工程延误的处理按有关要求协助做好其它合同管理工作合同管理的主要途径监理人员熟悉合同文件加强对施工各方面情况的了解严格根据合同条款实施监理决不能因自己的失职或过失给承包单位带来索赔机会和理由督促各方按合同办事做好记录做到以事实和数据为依据处理各项事宜处理索赔事宜必须科学公正公平五施工阶段合同内各有关单位间工作关系的协调重视与加强同建设单位承包方的协调与联系工作建立畅通的联系渠道为工程的顺利进行打下基础对工程所涉及的各种合同关系进行协调确保合同有效顺利地实施主持与参与由建设单位承包单位参加的监理例会沟通情况解决监理工作中存在的问题协调处理合同履行中的各项事宜四监理工作目标监理工作的中心任务是严格执行国家和地方现行的法律法规标准规范坚持守法诚信公正科学的原则以严谨的管理与服务最经济的投资创出满意的优质工程具体目标如下一作好合同管理协调好建设单位和承包单位的关系二依据委托监理合同控制好质量控制目标进度控制目标投资控制目标三达到建设单位及相关方满意五监理工作依据一质量控制依据工程承包分包监理合同文件工程设计文件建设工程建设监理规范国家省市有关部门颁布的有关质量管理方面的法律法规性文件工程项目质量有关的规范规程技术标准和强制性条文二进度控制依据建设工程施工合同分包合同所确定的工期目标三造价控制的依据工程设计图纸设计说明及工程洽商工程施工合同协议条款施工合同的变更条款国家省市有关经济的法律法规和规定省市工程预算定额取费标准分部项工程质量报验认可单六监理机构的组织形式本项目根据工程的特点派具有丰富施工及监理经验的担任项目总监组建专业配套的直线职能制监理机构总经理工程师王艳东质量进质量安质量信质量合质量技见证取度控制全控制息控制同控制术控制样控制土建监电气监土建监水暖监土建监土建监理工程理工程理工程理工程理工程理工程师师师师师师周月明牛宝福刘红伟詹桐刘彦伟杜洪贵七项目监理机构人员派驻时间安排姓名职务承担任务年年总天数月月月月王艳东总监工程师负责项目全面工作周月明监理工程师负责土建监理工作刘红伟监理工程师负责土建安全监理工作牛宝福监理工程师负责电气暖监理工作詹桐监理工程师负责水暖监理工作杜洪贵监理工程师负责项目见证取样工作刘彦伟监理工程师负责项目技术资料工作八项目监理机构的人员岗位职责一总监理工程师应履行以下职责确定项目监理机构人员的分工和岗位职责主持编写项目监理规划审批项目监理实施细则并负责管理项目监理机构的日常工作审查分包单位的资质并提出审查意见检查和监督监理人员的工作根据工程项目的进展情况可进行人员调配对不称职的人员应调换其工作主持监理工作会议签发项目监理机构的文件和指令审定承包单位提交的开工报告施工组织设计技术方案进度计划审核签署承包单位的申请支付证书和竣工结算审查和处理工程变更主持或参与工程质量事故的调查调解建设单位与承包单位的合同争议处理索赔审批工程延期组织编写并签发监理月报监理工作阶段报告专题报告和项目监理工作总结审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料审查承包单位的竣工申请组织监理人员对验收的工程项目进行质量检查参与工程项目的竣工验收主持监理工程项目的监理资料二专业监理工程师应履行以下职责负责编制本专业的监理实施细则负责本专业监理工作的具体实施组织指导检查和监督本专业监理员的工作当人员需要调整时向总监理工程师提出建议审查承包单位提交的涉及本专业的计划方案申请变更并向总监理工程师提出报告负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示根据本专业监理工作实施情况做好监理日记负责本专业监理资料的收集汇总及整理参与编写监理月报核查进场材料设备构配件的原始凭证检测报告等质量证明文件及其质量情况根据实际情况认为有必要时对进场材料设备构配件进行平行检验合格时予以签认负责本专业的工程计量工作审核工程计量的数据和原始凭证三监理员应履行以下职责在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作检查承包单位投入工程项目的人力材料主要设备及其使用运行状况并做好检查记录复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证按设计图及有关标准对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录担任旁站工作发现问题及时指出并向专业监理工程师报告做好监理日记和有关的监理记录九监理工作程序行为主体监理工作内容考核标准工作时限监理单位制定监理规划有明确具体的符合项目要求的工作内容工作方法监理措施工作程序工作制度在召开第一次工地会议之前完成内部审核并报送建设单位监理单位制定监理细则体现项目监理机构对于该工程项目在各专业技术管理和目标控制方面的具体要求施工图纸出后开工前完成在施工过程中逐步完善监理设计施工单位建设单位图纸会审技术交底熟悉图纸了解工程特点工程关键部位的施工方法质量要求查找图纸中的错误并对疑难问题找出解决办法施工前完成监理单位审查分包方资质分包单位的营业执照企业资质等级证书特殊行业施工许可证分包单位的业绩拟分包工程内容和业务范围专职管理人员和特种作业人员的资格证上岗证施工前完成监理单位总监理工程师对质量管理体系技术管理体系的确认与审核质量管理技术管理和质量保证的组织结构质量管理技术管理制度专职管理人员和特种作业人员的资格证上岗证施工单位监理单位施工单位填报监理单位对组织设计审查施工组织设计应有承包单位负责人签字施工组织设计应符合施工合同要求施工组织设计应由专业监理工程师审核后经总监理工程师签认发现施工组织设计中存在问题应提出修改意见由承包单位修改后重新报审施工前完成序号行为主体监理工作内容考核标准工作时限承包单位监理单位审查承包单位报送的分包单位资格报审表和分包单位有关资质资料符合要求后总监予以签认分包单位的营业执照企业资质特殊行业施工许可证分报单位业绩拟分包的内容和范围专职管理人员和特殊作业人员的资格证上岗证施工前完成监理单位承包单位监理工程师对施工测量放线的检查与确认检查承包单位专职测量人员的岗位证书及测量设备检定证书符合控制桩的保护措施以及平面控制网和临时水准点的测量成果施工前完成承包单位监理单位承包单位申请监理单位审查开工令施工许可证征地拆迁工作能满足工程进度的需要施工组织设计已获批准承包单位现场管理人员已到位机具施工人员已进场主要材料已落实进场道路及水电通讯已满足开工要求开工时间建设单位承包单位监理单位召开第一次工地例会进行监理工作交底建设单位承包单位监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构人员及分工建设单位宣布总监的授权建设单位介绍开工准备情况承包单位介绍施工准备情况建设单位和总监对施工准备情况提出意见和要求总监介绍监理规划内容研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员召开工地例会的日期地点开工令发布后序号行为主体监理工作内容考核标准工作时限施工单位监理单位质量控制审查承包单位报送重点部位关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施对承包单位在施工过程中报送的施工测量放线成果进行复验和确认审查承包单位报送的工程材料构配件设备报审表及质量证明材料隐蔽工程工序间的交接检查及竣工验收主要检查以下内容是否按照设计文件施工规划和批准的施工方案施工是否使用合格的材料构配件和设备施工现场管理人员质检人员是否到位施工操作人员技术水平操作条件是否满足工艺操作要求特种操作人员是否持证上岗施工环境是否对工程质量不利影响已施工部位是否存在质量缺陷检查合格后方可进行下一道工序符合设计和施工合同的要求符合国家工程施工质量验收标准施工过程中监理单位工程各阶段的质量评估报告施工各阶段监理单位投资控制当工程量验收合格后监理工程师计量工作按工程量计算和支付条款审核承包单位工程款支付申请建立月完成工程量和工作量统计工作监理机构及时按施工合同的有关规定进行竣工结算符合法律法规施工合同和图纸要求工程洽商各项变更条款及分项分部工程质量认可单施工过程中序号行为主体监理工作内容考核标准工作时限监理单位进度控制审批承包单位报送的进度计划实际进度与计划进度相对照找出偏差并分析原因记录进度情况当发生严重滞后于计划时应及时报总监以便与建设单位商定进一步措施是否与施工合同中开竣工日期相符施工顺序的安排是否符合施工工艺要求劳动力材料构配件设备及施工机具设备水电是否满足施工计划需要建设单位提供施工条件施工过程中监理单位提报整理资料工程预验参加建设单位组织的竣工验收由质检站确定等级标准监理单位监理工作总结竣工十监理工作方法及措施一监理工作方法监理工作的中心任务是力求各项控制目标的实现其基本方法是目标规划动态控制组织协调合同管理二控制措施质量控制组织措施建立健全监理组织完善职责分工及有关质量监督制度实行栋号专人全过程监理落实质量控制责任技术措施严格按照监理程序开展各项监理活动规范承包商的工程行为严格施工过程中事前事中事后的质量控制措施为工程配备必要的材料设备检测仪器仪表经济及合同措施严格质量检查不符合合同规定质量要求的拒付工程款投资控制措施组织措施建立健全监理组织完善职责分工及有关制度落实投资控制的责任技术措施审核施工组织设计和施工方案按合理的工期组织施工避免不必要的赶工费合同措施按合同条款支付工程款减少对方提出索赔条件和机会正确处理索赔经济措施进行计划费用与实际开支费用的比较分析进度控制措施组织措施落实进度控制责任建立进度控制协调制度积极作好内外协调制度积极做好内外协调工作按总进度表分解工程进度技术措施增加作业面采用高效能的施工机械建立网络计划和施工作业计划体系搞好工序合理搭接平行作业采用施工新工艺新技术缩短工艺过程间和工序间的技术间歇时间经济措施确保资金的及时供应避免或减少施工单位窝工停工待料时间合同措施按合同要求及时协调有关各方的进度以确保项目形象进度要求十一监理工作制度一施工图纸会审和技术交底制度监理工程师在收到施工图纸后在工程开工前会同施工单位设计单位建设单位进行图纸会审技术交底工作由建设单位组织设计单位介绍工程特点和设计意图以及关键部位新材料新工艺新技术的质量要求做法注意事项避免图纸中的差错遗漏施工单位负责整理纪要经设计单位建设单位施工单位和监理单位签认后分发有关各方二施工组织设计审核制度在工程开工前约定时间内承包单位完成施工组织设计的编制和自审工作向监理单位填报施工组织设计方案报审表并附施工组织设计方案总监理工程师组织专业监理工程师审查提出意见后由总监审定批准三工程开工申请制度施工准备工作已完成具备开工条件时承包单位应向项目监理机构报送工程开工报审表经监理工程师核查具备开工条件时报项目总监由项目总监审核批准后报建设单位四工程材料半成品质量检验制度承包单位对进场的工程材料构配件和设备应填写工程材料构配件设备报审表并附上相应的准用证明出厂质量证明等有关资料报项目监理机构审核签认专业监理工程师对进场的工程材料构配件和设备按照工程质量管理文件的规定进行平行检测见证取样经专业监理工程师审核检查合格签认工程材料构配件设备报审表五隐蔽分项分部工程质量验收制度承包单位完成隐蔽工程作业并根据工程质量评定验收标准自检合格后应填写隐蔽工程报验申请表报送项目监理机构经检验合格后专业监理工程师签认隐蔽工程报验申请表承包单位方可进行下一不工序施工对隐蔽工程的隐蔽过程下道工序施工完成后难以检查的重点部位专业监理工程师安排人员进行旁站专业工程师应对承包单位报送的分项工程质量验评资料进行审核符合要求后予以签认总监组织监理人员对承包单位报送的分部工程和单位工程质量验评资料进行审核和现场检查符合要求予以签认对于分部工程各分项全部完成承包单位自检合格后向监理工程师提出验收申请监理工程师应对资料进行检查并对分部工程进行检查在资料齐全现场具备验收条件基础上报总监批准分部工程应由总监组织施工单位项目负责人和技术质量负责人等进行验收地基与基础主体结构分部工程的勘察设计单位工程项目负责人和施工单位技术质量部门负责人也应参加相关分布工程验收六工程洽商设计变更符合签审制度设计单位对原设计存在的缺陷提出的工程变更应编制设计变更文件建设单位或承包单位提出的工程变更应提交总监理工程师由总监组织专业监理工程师审查审查同意后应由建设单位转交原设计单位编制设计变更文件当工程变更涉及安全环保等内容时应按规定经有关部门审定项目监理机构应了解实际情况和收集与工程有关的资料总监必须根据实际情况设计变更文件和其他有关资料按照施工合同有关条款在指定专业监理工程师完成下列工作后对工程变更的费用和工期作出评估确定工程变更项目与原工程项目之间的类似程度和难易程度确定工程变更项目的工程量确定工程变更的单价或总价总监就工程变更费用及工期的评估情况与承包单位和建设单位进行协调总监签发工程变更七工程质量事故处理制度施工中出现下列情况总监有权下达工程暂停令要求承包单位停工整改返工未经监理工程师审查同意擅自变更设计或修改施工方案进行施工未经监理工程师审查同意的施工人员或经审查不合格的施工人员进入现场施工擅自使用未经监理工程师审查认可的分包单位进入现场施工者使用不合格的或经监理工程师检查验收的材料构配件设备或擅自使用未经审查认可的代用材料工序隐蔽工程完成后未经监理工程师验收或验收不合格而擅自进行下一道工序或擅自隐蔽的施工中出现质量异常情况经监理工程师指出后承包单位未采取有效措施或措施不力效果不好仍继续作业的已发生质量事故迟迟不按监理工程师要求进行处理或已发生质量隐患质量事故如不停工则质量隐患质量事故将继续发展或已发生质量事故承包单位隐蔽补报私自处理者对施工中出现的质量缺陷专业监理工程师应及时下达监理通知要求承包单位整改并检查整改结果承包单位要填报监理通知回复单监理人员发现施工存在重大质量隐患可能造成质量事故或已经造成质量事故时应通过总监及时下达工程暂停令要求承包单位停工整改整改完毕并经监理人员复查符合规定要求后总监应及时签署工程复工报审表总监下达工程暂停令和签署工程复工报审表宜事先向建设单位报告对需要返工处理或加固补强的质量事故总监应责令承包单位报送质量事故调查报告和经设计单位等相关单位认可的处理方案项目监理机构应对质量事故的处理过程和处理结果进行跟踪检查和验收总监应及时向建设单位及本单位提交有关质量事故书面报告并应将完整的质量事故处理记录完整归档八施工进度监督制度总监理工程师审批承包单位报送的施工总进度计划专业监理工程师对进度计划实施情况检查当实际进度不符合计划进度时专业监理工程师应签发监理工程师通知单指令承包商采取调整措施九工程款支付签审制度承包单位统计经专业监理工程师质量验收合格的工程量按施工合同的约定填报工程款支付申请表专业监理工程师进行现场计量按施工合同的约定审核工程量清单和工程款支付申请表报总监审定总监签署工程款支付证书报建设单位批准十工程索赔签审制度承包单位在施工合同规定的期限内向项目监理机构提交对建设单位的费用索赔意向通知书总监指定专业监理工程师收集与索赔有关的资料承包单位在承施工合同规定的期限内向项目监理机构提交对建设单位的费用索赔申请表总监初步审查费用索赔申请表符合受理条件时予以受理总监进行费用索赔审查并在初步确定一个额度后与承包单位和建设单位进行协商总监应在施工合同规定的期限内签署费用索赔审批表或在施工合同规定的期限内发出要求承包单位提交有关索赔报告的进一步详细资料的通知待收到承包单位提交的详细资料后按款的程序进行十一监理报告制度监理工程师按月编写监理月报报总监批准后报建设单位工程质量评估报告基础主体竣工验收完成后监理工程师应编制工程质量评估报告对工程质量进行客观准确的评价编制完成后报建设单位一份十二现场协调会及会议纪要签发制度施工过程中总监应定期召开工地例会会议纪要应有项目监理机构负责起草并经与会各代表会签会议主要内容检查上次例会议定事项的落实情况分析未完成事项原因检查分析工程项目质量状况针对存在的质量问题提出改进措施检查工程量核定及工程款支付情况解决需要协调的有关事项十三工程预验制度总监应组织专业监理工程师依据有关法律法规工程建设强制性标准设计文件及施工合同对承包单位报送的竣工资料进行审查并对工程质量进行竣工预验收十四组织内部工作制度会议制度监理工作小结每月召开一次全体监理人员参加由项目负责人主持监理日记制度监理日记是重要的工程档案资料每位监理工程师监理员应对每天现场情况进行记录主要包括天气情况现场施工人员动态各方指标材料进场与试验每日监理工作内容进行整理记录当天发生的事情应在当天的日记中记录不得后补日记的内容必须真实准确完整十二监理设施序号名称数量备注经纬仪台测量水准仪台测量绝缘电阻表块检测接地电阻表块检测钢卷尺个测量钢卷尺个测量靠尺个检测计算机台信息管理打印机台打印文件照相机部工程照相十三施工安全监理方法及措施一安全监理工作范围施工阶段二安全监理工作内容施工准备阶段的安全监理工作协助建设单位与承包单位签订工程施工安全协议书审查施工单位的施工许可证安全许可证项目总监审查施工组织设计中的安全技术措施冬雨季等季节性施工方案的安全技术措施和专项施工如基坑支护模板脚手架工程起重机设备和整体提升脚手架拆装等方案是否符合工程建设强制性标准措施是否得当满足要求时予以签字认可认真审核施工单位编制的专项施工方案对重大危险作业要进行旁站监理审查专业分包单位和劳务分包单位资质督促施工单位建立健全施工现场安全生产保证体系安全生产责任制安全管理规章制度督促施工单位配备具有安全生产基础知识的一线操作人员督促施工单位检查各分包企业的安全生产制度检查承包单位项目负责人施工员安全管理人员特种作业人员电工焊工架子工起重机械工塔吊司机及指挥人员爆破工等配备及持证上岗情况符合要求准予上岗发现无证者及时下达监理通知予以纠正审查起重机械设备施工机具和电器设备等设备是否符合规范要求督促承包单位制定施工现场事故应急救援预案对重大危险源应建立监控台帐对重大危险源单独进行监控管理和检查并单独进行记录施工过程中安全监理工作安全监理人员应监督承包单位按照工程建设强制性标准施工组织设计中的安全技术措施和专项安全施工方案组织施工制止违规施工作业对重大危险源应认真督促施工单位按照已批准的专项方案组织施工对旁站过程中发现施工单位擅自变更专项方案的要及时下发监理通知单对整改情况负责跟踪监督确保整改到位对重大危险源作业进行旁站监理对可能出现的情况事先提出处理预案针对常见的重大施工安全隐患和一般施工安全隐患本项目的安全监理控制点模板支护脚手架工程塔吊物料提升架载人施工设备用电设备认真检查和监督施工单位安全安全管理与安全措施落实情况督促承包单位进行安全自查工作督促承包单位主要施工机械安全设施涉及安全的工序模板支护脚手架工程的验收手续并签署意见未经安全监理人员签署认可的施工机械设施和工序不得投入使用或进入下一道工序安全监理人员应对模板工程起重吊装工程脚手架工程等主要环节进行旁站监理具体旁站监理部位应按安全监理方案所设置的旁站点进行旁站按有关规定向建设单位和安全监督机构报告所监理项目的安全生产情况安全监理工作目标无重大安全事故安全监理工作依据与建设工程安全生产相关的法律法规及有关的标准规定委托监理合同项目监理机构安全监理的组织形式及岗位职责总监理工程师安全监理工作主要职责总监理工程师对工程项目的安全生产工作负责并应根据需要专门安排施工现场监理人员负责安全监理明确其职责组织监理人员编制安全监理方案明确安全监理内容安全监理工作程序和安全监理的制度措施等报公司技术负责人批准协助建设单位与施工单位签定工程项目安全协议书安排施工现场安全监理人员督促施工单位建立施工现场安全生产保证体系安全生产责任制安全管理制度组织监理人员审查施工单位保送的施工组织设计中编制的安全技术措施和专项施工方案并签字认可安排施工现场安全监理人员审查专业分包和劳务分包单位安全保证体系安排施工现场安全监理人员督促施工单位制定施工现场事故应急救预案安排施工现场安全监理人员对施工现场易发生重大事故的部位环节进行旁站监理发现施工单位存在严重的安全事故隐患应立即采取措施并下达工程暂停令及时书面报告建设单位施工单位拒不整改或不停止施工应及时向建设行政主管部门或安监机构书面报告定期审阅施工现场安全监理人员在监理日记中记录的有关施工现场安全检查情况安全监理员安全监理工作主要职责参加编制安全监理方案督促施工单位建立施工现场安全生产保证体系安全生产责任制安全管理制度检查施工单位项目负责人工长安全管理人员特种作业人员配备及持证上岗情况审查施工单位报送的施工组织设计中编制的安全技术措施和专项施工方案审查专业分包和劳务分包单位资质督促施工单位制定施工现场事故应急救援预案监督施工单位按工程强制性标准和经批准的施工方案组织施工检查承包单位施工现场安全生产保证体系的运行情况对施工现场易发生重大事故的部位环节进行旁站监理并做好记录发现施工单位的安全事故隐患应下达监理通知责令施工单位进行整改情况严重的应及时报告总监理工程师监理日记中做好施工现场安全检查情况记录安全监理工作程序安全监理工作方法及措施依据法律法规及委托监理合同编制安全监理方案由安全监理人员编制总监审核监理单位负责人审批对承包单位报送的施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案进行审核审批安全监理人员审核总监理工程师审批是否符合安全施工要求编制安全监理方案实施细则对易发生一般施工安全隐患的部位巡视监理对易发生重大施工安全隐患的部位旁站监理是否符合安全施工要求对一般安全隐患下发监理通知对重大安全事故隐患下达工程暂停令报建设单位承包单位整改是否符合安全施工要求承包单位实施报告建设行政主管部门重新编制报建设单位督促施工单位严格执行国家及各级地方政府颁布的施工安全的方针政策建立完善施工中的各项安全生产规章制度安全生产岗位责任制管理制度检查制度教育制度事故报告调查处理制度并严格执行安全纪律在监理的工作中高度重视施工安全问题做到开工前审查施工单位的施工许可证安全许可证施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案是否符合工程建设强制性标准在现场监理中发现事故隐患应督促施工单位限期整改把事故消灭在萌芽状态对违章作业则应立即制止要求施工单位必须对施工人员定期进行安全教育未经过安全教育者不准上岗要求施工单位的施工人员进入施工现场必须戴安全帽否则不得进入施工现场高空作业时必须按规定系好安全带在楼梯口电梯口通道口预留洞口必须按规定设立防护设施在建筑物四周设置安全网脚手板底部应设置兜网在危险部位设置明显的安全警示标志在施工现场安装拆卸施工起重机械必须由具有相应资质的单位承担并检查建筑起重机械设备安装单位的施工资质安全许可证查验安拆人员的上岗证对建筑起重机械设备安拆过程进行旁站式监理做好旁站记录垂直运输机械作业人员安装拆卸工电焊作业人员其中信号工登高架设作业人员等特种作业人员必须按照国家有关规定经过专门的安全作业培训并取得特种作乐操作资格证书后方可上岗作业对重点部位及重大危险源作业进行旁站监理针对施工中的不安全因素与安全工作中的薄弱环节提出防护措施督促施工单位做好督促施工单位对检查出的隐患与问题立即整改在隐患没有消除前必须采取可靠的防护措施如有危及人身安全的紧急情况则立即要求施工单位停止作业督促施工单位改善施工现场做到各种材料堆放整齐并设立标志牌并表明材料名称产地材料状态等督促施工单位做到施工现场无杂物垃圾污水设立水冲厕所不随地大小便督促施工单位做到施工现场道路平整畅通无阻安全监理工作制度工程设计交底和施工图会审制度开工前在收到设计文件图纸后项目监理机构参加由建设单位组织的设计交底和施工图纸会审充分掌握设计中涉及施工安全的重点部位和环节施工组织设计中安全技术措施及专项施工方案工程开工前承包单位项目经理部填报施工组织设计方案报审表并附施工组织设计应含有安全技术措施或专项安全施工方案报安全监理人员审核安全监理人员应对其中的安全技术措施或者专项施工方案进行审查审查批准后报总监理工程师审批工程安全事故隐患处理制度安全监理人员发现施工存在安全事故隐患的应责令施工单位进行整改情况严重的及时报告总监理工程师总监理工程师应立即采取措施要求施工单位暂时停止施工并及时报告建设单位施工单位拒不整改或不停止施工的应及时向建设行政主管部门或安全监督机构报告安全报告制度项目监理机构应在每月的监理月报中向建设单位和本公司汇报本月的施工安全生产情况按有关要求向建设单位和安全监督机构报告监理工程项目的施工安全生产情况如发生安全事故项目监理机构应立即向公司汇报监理单位应及时向建设行政主管部门报告安全例会制度一般情况下安全例会与现场监理例会合并进行特殊情况下召开安全专题例会研究解决施工现场的安全隐患及不利因素安全监理日记制度安全监理人员应在监理日记中详细真实的记录现场安全施工安全隐患和安全事故情况总监理工程师定期审阅