部门KPI考核表.xls

深圳市XXX科技有限公司
各部门KPI汇总表 序号被考核部门考核指标指标定义目标权重数据提供部门
（考核部门）19生产订单完成及时率≥95%满分＜85%为0分40.0%PMC20生产直通良率CTP：96%为满分，94为0分40.0%生产21全贴合：98%为满分，97为0分。22SFA：97%为满分，95%为0分23OQC批次合格率≥97.5%满分＜95%为0分20.0%质量24工程生产直通良率CTP：96%为满分，94为0分30.0%生产25全贴合：98%为满分，97为0分。26SFA：97%为满分，95%为0分27生产效率CTP：27片/H/人为满分，23片/H/人为零分40.0%生产28全贴合：25片/H/人为满分，21片/H/人为零分29SFA：32片/H/人为满分，28片/H/人为零分30生产异常处理时效及服务时效一小时给出对策为满分，2小时为0分。20.0%质量31机器调试时间≤30分钟为满分，≥60分为0分
调试时间以物料齐备时间为准。10.0%生产32设备设备故障率≥98%为满分，≤88%为0分
设备故障率=设备故障次数/设备总数*100%50.0%生产33设备维修时效≥100%为满分，≤90%为0分
设备维修时效=及时维修次数/总的维修次数*100%50.0%生产34仓库账务实物一致率≥99%为满分，≤95%为0分
账务实物一致性=账务实物一致数量/总的盘点数量*100%60.0%财务35发料准确及时性≥98%为满分，≤95%为0分40.0%生产36行政/人事员工培训、考核完成率≥99%为满分，≤89%为0分
培训完成率=培训完成数量/计划培训数量*100%30.0%各部门37安全事故发生次数<0次为满分，1次为0分20.0%各部门38人员招募准时率≥95%为满分，≤80%为0分
人员招募准时率=招募到得准时人数/总的申请招募人数*100%50.0%各部门制定:审核:批准:QR-QA-152 A2