监理年终总结

监理年终总结 一引言 1.1 背景 1.2 监理年度目标 1.3 审计方法和范围 1.4 参与人员 二、项目概况 2.1 项目背景介绍 2.2 项目进展情况 2.3 项目里程碑达成情况 三、工程质量管理 3.,1 工程质量目标评估 3.2 质量控制措施执行情况  3.3 质量隐患整改汇报 3.4 关键指标分析与改进建议 四、工程安全管理 4.1 安全目标评估 4.2 安全控制措施执行情况 4.3 安全问题汇报及整改情况 4.4 关键安全指标分析与改进建议 五、工程进度管理 5.1 进度目标评估 5.2 施工进度分析及延误原因分析 5.3 进度整改方案及执行情况 5.4 关键进度指标分析与改进建议 六、工程成本管理  6.1 成本管控目标评估 6.2 成本控制措施执行情况 6 .3 成本风险及变更情况汇报 6.4 关键成本指标分析与改进建议 七、合同管理 7.1 合同履约情况评估 7.2 合同履约问题汇报及解决情况 7.3 变更管理汇报 7.4 合同纠纷风险分析与建议 八、关键风险管理 8.1 项目关键风险识别与评估 8.2 风险监控措施执行情况 8.3 关键风险相关数据分析与建议  九、团队管理与沟通 9.1 项目团队组成及职责 9.2 团队建设成效评估 9.3 项目沟通情况分析与改进建议 附件 : 附录 1 : 工程质量检测报告