[年终总结]监理年终总结

监理年终总结 、 “今年的主要工作: 在来到公司的这半年中，本人承担的监理任务共 2 个项目; 1 是 淮安烟厂膨胀烟丝厂房建设项目，2 是烟厂库区 1一8#库消防改造项 目; 本人在工作之余学习新的施工规范, 总结在监理工作及日常生活 中见到的水暖工程质量通病，积累资料，整理完善了监理实施细则。 二、具体工作情况: 在今年的监理工作中，有以下几个特点: 1、工地位置分散，需两边跑; 我所监理的膨胀烟丝厂房位于淮 安市区，而烟厂库区则在郊区，两个工地之问相距很远。 2、工程涉及两个监理部，同时受两位总监领导。 3、甲方对监理人员要求高，两边工地须都要碌顾到。 4、库区消防单位内部管理混乱，管理难度大。  在这种情况下,如何做好监理工作，保证工程质量，既让烟厂甲 方满意、为公司赢得荣誉,同时又管好工地，这个问题就摆在了我的 面前。 针对这种情况，合理安排好自己的工作，分清主次，抓住重点， 兼顾其它。 首先，在 2011 年年末前以烟厂库区工地为工作重点，把大量时 间安排在库区工地，并利用库区工程量小的机会，充分熟悉、了解脱 胀烟丝厂房的图纸，组织施工队水暖负责人进行沟通、交流，尽量统 -施工方法。同时根据自己掌握的水暖施工的质量通病情况，提前给 施工单位下发监理工程师通知书，提出具体施工要求。 在每个工序施 工前,都事先向水暖施工人员指出注意事项,耐心地向施工单位讲解 规范、规程要求, 做好质量预控工作, 最大限度的避免出现质量问题。 经常进行巡视检查，发现问题及时指出,责令施工人员进行整改。经 过加强管理，使工程质量有所提高。 三、 工作中尚存问题; 在淮安从事监理工作半年来，深感本地建筑市场的混乱，特别是 监理地位低下，有责无权，缺乏有力的控制手段。在有些方面觉得监  理工作无法按《工程建设监理规范》的要求进行。 主要表现在以下几个