国庆节黄金周财务工作总结.doc

十一国庆黄金周工作总结 财务部 财务部作为公司二线管理部门，国庆节期间完成的重要工作主要 有以下几点： 一、会计部 （一）配合企划及一线营运完成此期间活动赠品发放工作 （二）配合营运部和企划部按时完成超市及百货馆“满200元抵用60元”、“满200元抵用20元”的购物活动券约60000张加盖印章工作，并主动协助百货完成9.30-10.3日活动券发放工作。 （三）遵从国庆期间公司统一要求，全体人员从9.30-10.3无人休息，全副精力放在国庆销售协助工作方面，除了完成财务自身工作，更是在销售高峰时段协助收银台装袋及收推车工作。 （四）在电脑部及营运各部的配合下，准确完成了第三季度盘点分析报告。 二、收银部 （一）完成人员及收银台的合理安排，保证了高峰时段唱收唱付； （二）配合公司各项活动细则安排，完成场外活动临时收银台及人员安排，保证了销售款收取的安全； 三、电脑部 （一）完成国庆期间营运档期活动各项单据处理； （二）保障公司各系统软件的正常运行； （三）配合营运完成场外活动收银台安装及网络连接工作；（四）在西联公司技术人员支持下完成第三季度盘点差异差错处理工作 以上是财务部整体工作完成情况，当然也存在财务部自身及与各部门配合不足之处，主要体现在以下几点： 一、企划部 （一）对百货馆（9.30-10.02档活动）面值50元购物活动券印制时间安排上比较仓促，未给财务足够时间进行工作准备，致使购物活动券在9.29下午5：00才到财务部，给财务的盖章和各部门宣传发放带来很大的困难，宣传不到位，进而影响此项活动的效果，我部门希望企划部后期在与广告公司衔接上，强化细节问题，要求广告公司提前一至两天交货，让各相关配合部门都有各项活动准备工作的缓冲时间。 （二）对百货馆（10.03-10.07档活动）面值60元购物活动券细则印制错误，导致财务、百货、企划、营运对错券进行手工修改，加大各部门工作量，影响全员参与销售冲刺工作。 （三）对场外活动准备工作不及时，未对活动开展情况进行追踪。 二、办公室 财务部与办公