小米手机分析报告

小米手机分析报告一小米公司介绍小米公司正式成立于2010年4月是一家专注于高端智能手机自主研发的移动互联网公司小米手机MIUI米聊是小米公司旗下三大核心业务为发烧而生是小米的产品理念小米公司首创了用互联网模式开发手机操作系统60万发烧友参与开发改进的模式小米拒绝平庸小米人任何时候都能让你感受到他们的创意在小米团队中没有冗长无聊的会议和流程每一位小米人都在平等轻松的伙伴式工作氛围中享受与技术产品设计等各领域顶尖人才共同创业成长的快意二分析内容1优势1团队创业公司必须有正确的方向靠谱的团队和从事靠谱的事情小米公司拥有豪华的创业团队大多数创始人都熟谙技术产品对于创造优秀的产品都有共识每一个联合创始人都是在和雷军反复长时间交谈后才确定是否加入小米公司小米公司由著名天使投资人雷军带领创建小米公司共计七名创始人雷军现任金山软件公司董事长小米科技CEO曾任金山公司执行董事及httpbaikebaiducomview1488529htm董事会副主席著名天使投资人凡客诚品多玩优视科技小米科技拉卡啦乐讯网乐淘迈众喜讯无线7k7k林斌小米科技联合创始人总裁谷歌中国工程研究院副院长工程总监Google全球技术总监全权负责谷歌在中国的移动搜索与服务的团队组建与工程研发工作再早一些时候林斌是微软工程院的工程总监可以说是当今软件产品和互联网产品技术领域数一数二的人物黄江吉小米科技联合创始人副总裁负责小米公司工程技术毕业于全美大学排名第6位的普渡大学1997年至2010年就职于微软公司原微软中国工程院开发总监先后负责微软商务服务器高性能数据分析系统B2B系统Biztalk自动物流分布系统微软中国WindowsMobileWindowsPhone7多媒体浏览器即时通讯等项目研发人们都叫他KKKK还不到30岁就成为微软工程院的首席工程师洪锋小米科技联合创始人副总裁米聊产品负责人洪锋最令人惊奇的经历就是他在Google用20的业余时间和几个人一起做了Google3D街景的原型洪锋在美国Google的时候是高级工程师后来洪锋回到中国在中国谷歌他又是第一产品经理他所主持开发的谷歌音乐成为了中国谷歌为数不多的饱受赞誉的产品刘德小米科技联合创始人副总裁负责小米手机的工业设计和供应链业务ArtCenter毕业的牛人曾创办了北京科技大学工业设计系并担任系主任周光平小米科技联合创始人副总裁负责小米公司硬件及BSP团队周光平博士曾是摩托罗拉最畅销机型明的硬件研发负责人1995年加入摩托罗拉总部担任核心专家工程师1999年回国协助创办摩托中国的研发中心曾任摩托罗拉北京研发中心高级总监摩托罗拉个人通讯事业部研发中心总工程师及硬件部总监摩托罗拉中国研究院通信专利委员会副主席摩托罗拉亚太区手机质量副主席2产品高性价比1999元15双核处理器1G内存800万象素4寸屏大容量电池产品系统MIUI对安卓23系统深度定制更友好的界面和操作体验在短信电话通讯录上进行了较大的创新和改进MIUI系统每周一个开发版本每月一个稳定版本采用互联网式的系统开发模式产品定位打造发烧友的手机小众乐趣大众引爆3推广方式先少量派送工程师秒杀积分限购每天200台共600台限时秒杀正式版限量销售通过少量发送有效修正错误前期预热够足够长够吊人胃口微博预热和交流不断制造话题加深终端用户对于小米的期待和互动与媒体互动请媒体到小米公司各个部门了解小米手机的生产物流服务体系甚至让媒体亲身感受小米手机的质量让媒体和用户近距离感受小米这样小米的品牌切近用户以便树立品牌企业和用户的关系就是生产者和消费者的关系双方关系仅仅是停留在商业交易层次我把这种模式称之为商业10我把这种企业和用户互动的商业模式称之为商业20软文传播通过活动鼓励网友或发烧友撰写小米的测评文章从而让跟多人参与并且了解小米手机采用半遮半露的方式吊住媒体和用户的胃口让他们跟着小米节奏一步步走通过小米生日的活动日做成用户PARTY增强用户与小米的互动雷军运用个人的影响力纷纷涉足各大网络媒体新浪微访谈腾讯微论坛极客公园其他雷军投资的公司高管也纷纷帮助雷军摇旗呐喊帮助小米推广和解释4销售渠道小米公司避开采用传统的分销模式因为在智能机领域分销渠道成本占到终端价格的三分之一因此小米公司通过互联网的销售物流体系借用凡客的固有体系完成2劣势制约小米发展的手机的出货量手机的售后3机会移动互联网整体快速发展还没有一家领导型企业4威胁其他互联网大公司都将或已经介入手机领域5其他感受1如果仅仅做一款产品需要更谨慎更实用尽可能让更多的人使用2一款手机完美的设计也不是一开始能够做到的需要逐步完成因为需要技术供应商的配合完成3创业过程靠谱的人不确定是否靠谱的事