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上传于：2024-08-23
XXXXX有限公司销售方案目录一职能和权限二薪金提成管理办法三管理制度四运营管理及销售模式五销售合同范本六运营管理流程制表一职能和权限主要职能和权限1负责公司xxx产品的宣传推介销售售后服务工作制定年度销售计划完成公司下达的销售任务策划产品营销推广活动建立营销网络创新营销思路销售团队管理培训制定销售工作管理办法市场调研信息收集整理参与制定公司发展战略工厂产品质量管理合理配备资源2制定完整的营销计划为集团公司产品采购计划提供可行的参考依据3加强所辖营销团队的建设工作提升团队业务能力做好后备力量的选拔工作4根据集团公司的发展战略提出合理的营销模式建立合理有效的营销渠道5有步骤有计划的完成销售任务6进行全面的市场调研工作了解用户的需求准确选择目标通过市场分析及市场预测准确把握市场定位建议并制定合理的价格体系7时刻掌握行业同类产品的价格体系有目的地调整市场战略计划8加强网络平面媒体宣传提高品牌知名度塑造金牌产品形象9及时了解市场需求变化为公司提供真实可靠的市场信息10用科学的管理方法维护良好的客户关系完善售后服务体系二薪资分配及绩效考核管理办法一目的为实现公司年度经营目标明确各级销售管理人员职