质量控制要点
、健全的质量保证体系
1、严格贯彻执行 TS809001 质量标准,在已通过国家九千认证中心贯
标认证的基础上,遵循既定的质量方针,建立更完善的质量保证体系,
切实发挥各级管理人员的作用,使施工过程中每道工序质量均处于受控
2、在施工过程中,以文件及现行规范标准为依据,通过对质量要素
和质量程序的控制,切实落实质量责任制,项目经理部经理应为质量第
一责任人;项目部总工程师要对质量总负责,管生产的施工负责人必须
管质量,项目部设安质部,并设专职质量检查工程师,作业班组设兼职
质量检查员,做到分工明确,责任到人。对各道工序从“人、机、料、
法、环”诸方面加以控制,确保工程质量。每天开碰头会,总结当日及
前一段时期进度、质量等方面的情况,并提出次日及下一步进度、质量
要求。
二、质量管理责任制
1、项目经理
认真执行国家和上级颁发的规范、规程、工艺标准、质量验收规范
及各项规章制度。
负责编制本项目的《项目质量计划》。
参加设计交底、技术交底,负责对工程的质量检查监督工作。
负责编制工程质量目标设计,参加施工组织设计,并制定质量保证
措施。
参加工程隐、预检和