工程监理岗位职责及奖罚条例资料.doc

工程监理岗位职责及奖罚条例一职责范围在工程部的监管指导下负责所施工工程的组织与现场管理工作督促本队员工贯彻执行公司管理规章及其它相关规定教育员工遵纪守法接受工程部经理管理人员对工程质量施工工艺材料使用安全生产工作环境人员上岗等的监理质询将质检小组管理人员指出的现场问题认真记录及时处理并将情况向工程部汇报组织本队员工学习专业技术交流经验召开研讨会总结会负责对本队员工专业技术劳动纪律工作态度等进行评定做好对本队工人的出勤工作记录做好本队工种工人的配工派工工作预先做好用工计划协调本队工种之间工序衔接计划好工程进度在工程部及材料部授权范围内购买急需或必须的施工工具及公司材料部没有供货的合格材料工人做好各自工作热忱做好对业主的沟通解释工作教育员工热情接待前来看房的客户督促工人做好各自分配的早晚卫生清洁工作督促具的清洁工作做到物品摆放整齐做好隐蔽工程中间工程及整体工程的验收工作负责对各种施工质量材料质量施工工艺等的内部监督督促工人注意安全生产向工程部公司反映员工的正当要求提出合理化建议关心工人生活做好工程质量自检验收工程费用核算用工安排及工程完工结算后支付工人工资等工作工程监理应自觉遵守项目经理承接项目工程的有关管理协议项目工程装修施工合同书材料管理制度项目经理岗位职责项目工程款支出制度工程质量验收标准等公司的管理规章和国家有关法律法规工程监理奖励条例序号内容奖励金额元给公司管理提出合理化建议并被采纳者元次客户对其工作评价特别高受到业主表扬在业主提名的情况下元次在遵守公司各项规章制度中起模范带头作用者元次发现重大关键设计问题能及时反馈信息挽回经济损失者元次不计较个人得失乐意为客户解决疑难问题者元次能热情接待到施工现场参观的客户且带客户进公司签定了施工合同者奖该工程总额有优先承接权工程监理处罚条例序号内容处罚金额一违反公司制度工作马虎不负责任屡教不改者开除并罚款元次有损公司形象败坏公司信誉者赔偿损失或开除与同事工程部公司管理人员吵架打架者开除并罚款元次对外泄露公司机密者开除并罚款元次不爱护客户或公司偷窃客户或公司财产者赔偿损失并罚款次开除二违反工程部制度公司会议及各项活动迟到早退不请假者罚款元次连续旷工天以上者开除并罚款元责任内误工延工者陪偿损失并罚款元次欺骗客户偷工减料出现重大质量事故者返工并罚款元次并开除未经公司同意擅自在外面承接工程者罚款元次与客户私下谈论价钱做该工程私活者开除并罚款元次私下与到施工现场参观者的客户洽谈装修业务者开除并罚款元次公司安排做的维修或返工工作不及时做或拒绝者罚款元次隐蔽工程增减项目未经客户验收不及时上报公司者陪偿损失并罚款元次非公司业务需要擅自让其它公司的人或其它公司客户参观者罚款元次私下给公司人员红包者罚款元次未经公司或工程部同意私下接受客户请吃饭红包工钱者退还红包并罚款元次预支工程款超支者罚款超支额的倍结算工程款超支不及时上缴者罚款超支额的倍工程质量验收或需整改不合格者返工并陪偿元三违反设计要求不按设计图纸施工者返工陪偿损失并罚款元次客户要求对设计方案修改不报请工程部及设计师同意也未叫客户在图纸上签字便擅自作主张者陪偿全部损失并罚款元如设计与施工有明显问题不通报工程及设计师盲目施工者返工陪偿损失并罚款元次四损坏客户利益无故浪费客户水电煤气施工现场常明灯常流水照价赔偿并罚款元用客户电话打声迅台长途或长时间谈话者罚款元次严重者开除未经客户同意擅自将废品或成品变卖者照价赔偿并罚款元客户已说明不能使用的东西如煤气坐厕等却强行使用者罚款元次与客户约定时间但不按时赶到且无正当理由者罚款元次与客户争吵者无论是否有理威胁客户并动手打人者元次并开除追究刑事责任被同一客户投诉三次以上者罚款元次五违返材料管理制度明知材料有质量问题仍继续施工且知情不报者陪偿损失并罚款元次明知客户所购材料不符合规格仍强行使用继续施工者陪偿损失并罚款元次材料部配送材料到现场后不及时验收签字照价陪偿并罚款元次六违返现场管理制度上班时穿拖鞋或不按规定着装者罚款元次现场不张贴公司规定标识罚款元次现场乱接电线用明火吸烟者罚款元次上班时间在施工现场打牌赌博者罚款元次不按管理处施工要求违法乱纪章施工者陪偿损失并罚款元次对到施工现场参观的客户不理不睬对客户提出问题不做回答或敷衍了事者对客户不讲清公司地址和电话号码者罚款元次每天不及时清理施工现场或材料工具乱堆放者罚款元次未经客户或公司同意擅自带人到施工现场留宿者县城工地待定罚款元次擅自将施工任务转包给他人施工者罚款元次并对质量负责如有危害他人生命与财产者构成刑事责任负全部责任如有造成残废伤亡火灾爆炸者负全部责任如在施工现场目击重大事帮故不协助处理或报告逃离现场者罚款元并开除本条例经甲乙双方签章后生效一式两份甲乙双方各执一份未尽事宜经双方协商可在附加条款中增加注附加条款与本同合具有同等法律效应建设工程监理人员岗位职责管理规定二十二审核签认分部及单位工程质量检验资料审查竣工申请组织竣工预验收并参加竣工验收十三主持整理工程项目监理资料十四当发现重大施工质量和安全问题时应协同有关方面采取相应措施予以处理并按有关规定及时报告建设单位和建设行政主管部门第十五条总监理工程师拥有下列权力一当工程具备开工或者复工条件时在征得建设单位同意后发布开工令或者复工令二当发现施工过程中出现工程质量问题或者不安全作业以及其他违法违规情况时责令施工单位整改直至发布工程暂停令三审查施工单位和分包单位资质四审查施工单位的施工组织设计技术方案和进度计划五审核确认工程款及工程结算六建议更换施工单位不合格项目负责人或者不合格施工分包单位第十六条在履行监理合同期间监理单位不得随意更换总监理工程师确需更换时应征得建设单位同意第十七条总监理工程师原则上只能承担一项监理合同业务确需同时承担多项监理合同的不得超过三项一等以下工程监理合同业务第十八条总监理工程师经监理单位法定代表人同意可书面授权总监理工程师代表行使其部分职责和权力总监理工程师代表的任职条件不得低于专业监理工程师总监理工程师或总监理工程师代表必须常驻现场第四章专业监理工程师第十九条专业监理工程师的职责和权限应在总监理工程师的书面授权书中予以规定第二十条专业监理工程师必须具备下列条件之一方可上岗一取得监理工程师执业资格并经注册具有二年以上相关工程监理工作经历二具有相关专业大专以上学历十年以上相关工程施工管理工作经历经过监理业务培训并经省级建设行政主管部门认可第二十一条专业监理工程师应履行下列主要职责一在总监理工程师指导下巡视检查施工现场二负责编制相应专业的监理实施细则三组织指导检查和监督本专业监理员工作四审查施工单位提交涉及本专业的施工组织计划方案和申请并向总监理工程师提出审查报告五负责本专业分项工程耙喂痰募觳楹脱槭眨六定期向总监理工程师报告监理工作实施情况七做好监理日记八负责相应监理资料的收集汇总及整理参与编写监理月报九根据有关规定进行平行检验十负责本专业的工程计量工作审核工程计量的数据和原始凭证十一对关键部位或者关键工序安排旁站监理检查督促旁站监理工作十二当发现施工质量和安全问题时必须采取相应措施予以处理并及时报告总监理工程师第二十二条专业监理工程师具有下列权力一要求承包单位报送关键部位或者关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施二禁止未经验收或验收不合格的工程材料构配件和设备进场三对未经验收或验收不合格的部位或工序拒绝签认四要求施工单位对施工过程中出现的质量缺陷进行整改五未经验收或者验收不合格的工程不予计量第五章监理员第二十三条监理员的职责和权限应在总监理工程师的书面授权书中予以规定第二十四条监理员必须具备下列条件之一方可上岗一具有相关专业中专以上学历一年以上相关专业工作经历经过监理业务培训并经省级建设行政主管部门认可二具有相关专业技师职称十年以上相关专业工作经历经过监理业务培训并经省级建设行政主管部门认可第二十五条监理员应履行下列主要职责一在专业监理工程师指导下进行质量监督检测和计量等具体监理工作二核查并记录进场材料设备构配件的原始凭证检测报告等质量证明文件以及施工人员的使用情况