蓝色系技术团队分工协作表.xlsx

XX技术团队公司人员职责分工表2024/9/9组别负责工作各组职责共同职责材
料
组1、公司指定的设备、材料招标工作；
2、全面掌握各类设备材料的资讯；
3、相关设备材料资料的准备与审核；
4、拟定采购计划；
5、甄别选择供应商。1、设备、材料招标工作，需确保工程进度；
2、全面、精准、专业的掌握各类设备材料的资讯，指导采购员与工程单位联系；
3、向公司管理层提供优秀的供应商目录。
4、组织供应商的考察工作，作好市场调研。
5、指导采购员协助成本、工程完成认质认价和其它咨询工作。1、严格遵守公司规章制度；认真履行其工作职责；

2、协助上级领导做好综合、协调各部门工作；

3、负责组织公司通用管理标准规章制度的拟定、修改和编写工作；

4、合同技术部分的评审工作；

5、完成公司领导交办的其他工作任务。质
检
组1、对合作机构资质进行审查；
2、对提交材料进行辨别分析；
3、对合作机构风险把控;
4、对合作机构抽样检查；
5、对审核及质检流程提出优化建议。1、认真执行安全生产法令、规程制度，以及上级的指示决议。
2、在验收工程质量的同时，督促、检查安全生产的情况，发现问题立即回报上级，采取防范措施。
3、会同安保、施工等部门编制安全技术教育计划，对职工进行安全技术教育。
4、参加月、旬的综合大检查工作，同时检查安全生产中存在问题，提出整改意见及时整改。通
讯
组1、制定通讯产品；
2、开发、评估通讯产品；
3、分析比较同业的产品；
4、客户技术指导；
5、提出创新概念的设计制程。1、分公司生产运行中通讯管理工作完成度大于90%；
2、实时满足分公司工作计划和管理要求及变化；
3、对系统设备定期检测时，要确保相关数据传输的准确性；
4、进行故障分析后，要求能够提出防范措施；
5、保证设备符合规定的技术标准，保证提高设备的运行可靠性每月逐步提高。电
气
组1、项目的施工管理；
2、对外的协调沟通；
3、相关市政工程；
4、对外的协调沟通工作。1、确保电力系统设备的正常运行，对所属设备系统和人员负有全面的管理职责；
2、设备系统出现故障时，以最快的时间恢复其正常运行；
3、逐步用新技术、工艺对设备进行改造使设备系统更完善。