教导主任述职报告

述职报告 在总校领导的支持鼓励的目光中，我荣幸的担任了安庆小学的教导副主任一职，初出茅庐，我深感自己肩上的担子很重。同时我也清醒地认识到这么重的担子，仅靠我个人是挑不起来的，必须靠大家。所以，我对自己的定位是：要有敏锐的眼光，广阔的视野，虚怀若谷的胸怀，博采众长为我所用的情怀，组织学校的教学管理，努力形成良好的教学氛围。为了达到这个目标，我打算着重从以下几个方面努力： 一、努力成为勤勉的管理者 作为教导副主任，面对着学校教学管理一肩挑的重担，我牢固树立了三种意识： 1、合作意识。中层干部的责任说通俗点就是“上情下达，下情上晓”，起桥梁沟通作用。我知道要靠正确认识自我、求真务实的科学态度，靠顾全大局、融合群体的豁达胸怀，多学他人长处，择善而从，才能将精彩的个体组织起来，在管理中形成合力。 2、服务意识。教育是服务，管理更是服务。教导处的工作是琐碎而繁杂的，在这种情况下，我更应该牢固地树立服务意识。在工作中我能处处以大局出发，时时为教师着想，使得各项决策和工作措施符合实际和大家的要求。  3、研究意识。管理是科学，教学管理不等同于行政事务。教学管理要一手抓规范，一手抓研究。的确，要想与时俱