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员工年终总结

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是个混蛋 上传于:2024-04-16
员工年终总结 作为公司的一员, 为本年度的工作做一个年终总结是十分必要的,以下是为 大家分享的员工年终总结,供大家参考借鉴,欢迎浏览! 篇一,员工年终总结 殿年在全行员工忙碌紧张的工作中又临近岁尾。年终是最繁忙的时候,同 时也是我们心里最塌实的时候。因为回首这一年的工作,我们会计出纳部的每 一名员工都有自己的收获,都没有碌碌无为、荒度时间。尽管职位分工不同, 但大家都在尽最大努力为行里的发展做出贡献。时间如梭,转眼问又将跨过一 个年度之坎,为了总结经验,发所成绩,克服不足,现将今年的工作做如下简 要回顾和总结: 今年我在财务部从事出纳工作,主要负责现金收付,票据印章管理,开具 发票和银行间的结算业务,刚刚开始工作时我简单的认为出纳工作好像很简 单,不过是点点钞票,填填支票,跑跑银行等事务性工作,但是当我真正投入 工作,我才知道我对出纳工作的认识和了解是错误的,出纳工作不仅责任重 大,而且有不少学问和技术问题,需要理论与实践相结合才能掌握. 在平时的工 作中我能严格遵守财务规章制度,严格执行现金管理和结算制度,做到日清月 结,定期向会计核对现金与帐目,发现现金金额不符,做到及时汇报及时处 理,根据会计提供的凭证及时发放工资和其它应发放的经费,坚持财务手续, 严格审核有关原始单据,不符要求的一律不付款,严格保管有关印章,空白支 票,空白收据,库存现金的完整及安全,及时掌握银行存款余额,不签发空头 支票和远期支票,月末关帐后盘点现金流量及银行存款明细,并认真装订当月 原始任证,每月及时传递银行原始单据和各收付单据,配合会计做好各项帐务 处理及各地市资金下拨款,严格控制专款专用和银行帐户的使用. 以上是我今年工作以来的一些体会和认识,也是我在工作中将理论转化为 实践的一个过程,在以后的工作中我将加强学习和掌握财务各项政策法规和业 务知识,不断提高自己的业务水平,加强财务安全意识,维护个人安全和公司 的利益不受到损失,做好自己的本职工作,和公司全体员工一起共同发展,新 的一年意味着新的起点、新的机过、新的挑战,我决心再接再厉,更上一层 楼。回顾一年的工作,自己感到仍有不少不足之处: 1、只是满足自身任务的完成,工作开拓不够大胆等; 2、业务素质提高不快,对新的业务知识学的还不够、不透 3、本职工作与其他同行相比还有差距,创新意识不强。 以上是我部 欢 年全年的个人工作总结,向全行领导及员工作以汇报。这一 年中的所有成绩都只代表过去,所有教训和不足我们每个人都牢记在心,努力 改进。工作是日复一日的,看似反复枯燥,但我们相信“点点滴滴,造就不 凡”。有今天的积累,就有明天的辉煌。 篇二: 员工年终总结 光阴如梭,一年的工作转瞬又将成为历史,新的一年,新的挑战即将到 来,本人进入调度室已经有半年多的时间,在主任的领导以及关心支持下,xx 年的工作中有硕果累累的喜悦,也有遇到困难和挫折时收账。在以后的工作中 要想更好的做好调度工作,尽快的成为一个合格优秀的调度员,就要不断地去 总结工作中的不足和差距,提高自己完善自己,以便更好地完成工作。现将 xx 年度个人工作情况作如下总结: 一、上趴心学习,努力工作 做好调度工作要严格要求自己,要好好学习每个调度员的长处,取长补短 尽基的完善自己,认真学习相关专业知识、工艺流程,要做到“四勤”,腿 勤、嘴勤、眼勤和手勤,不懂就问,不展就学。通过半年多的学习和锻炼,我 深知调度工作的重要性,在平常的工作我严格要求自己,不断加强对全矿生产 工艺系统的认识和了解,深入生产现场熟悉工作环境,虚心接受领导和师傅们 的教导。 在日常的工作中,我坚持做到交接班要严说,接班后对上一个班遗留的问 题进行落实和关注,对领导交代的事情要抓紧传达和落实,明确本班的重点工 作。在组织生产的过程中,及时跟进全矿生产情况,确保当班生产指令的完 成,对生产过程中出现的问题及时向领导汇报,并加以解决确保全矿的生产能 够正常安全进行 做台账时对每一个生产的数据都要进行多次核算,确保数据的准确性,为 领导的决策提供有效真实的数据依据。交班时对本班中遗留问题和领导的指示 要重点交代,确保下个班的正常生产。 在跑外值勤过程中,要听从坐台调度和领导的安排,深入现场。积极配合 华台调度的工作,将现场信息准确的传给坐台调度。对各个工业现场都要熟 悉,在工作任务不太繁重的情况下,我也会勤跑现场,了解现场,及时发现问 题解决问题,保证全矿生产安全有序进行。对跑外中的重点工作我一定会在现 场关注,灵活处置,对随时发生的情况及时向领导和坐台调度反馈。 团队合作是调度工作不可缺失的基础,我们调度员之间应该相互依存、帮 助、互怀,合作是高绩效团队的基础,每个调度员度应该树立全局观念,搞好 协作配合。跑外调度要时刻听从坐台调度和领导的安排,把现场的情况及时反, 应给坐台调度,这样生产中所发生的状况就能迅速的解决,全矿的生产组织才 能有效进行。 二、工作中存在的不足 在过去的工作中我虽然取得了一定的进步,但是这些进步都离不开领导和 同事对我的帮助。在工作中我也出现过的生产组织不力,协调不到位,对领导 的指示落实不到位的情况。并且在工作的过程中,由于工作经验不足并且对其 他专业比较陌生,造成工作效率降低习甚至出现错误。在以后的工作中,我会 主动加强和其他部门沟通,充分利用资源,多方面学习全方位发展,提高主观 能动性,积极工作,认真落实领导的指示,在现场要做到勒于观察、独立思 考、多与同事交流,努力不断提高自己的业务水平争取把本
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